Rapport financier - GL events
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05 COMPTES CONSOLIDES<br />
2.5.4 Matériels et stocks locatifs<br />
Matériels locatifs<br />
Par dérogation aux principes comptables<br />
généralement utilisés, le matériel locatif stocké dans<br />
les comptes sociaux, est regroupé dans les comptes<br />
consolidés avec le matériel locatif immobilisé sous<br />
une rubrique spécifique du bilan.<br />
Cette classification permet d’apprécier plus<br />
distinctement l’importance des biens corporels<br />
destinés à la location de ceux classés en<br />
immobilisations et demeurant sur les sites du<br />
groupe.<br />
Le matériel locatif immobilisé est enregistré au coût<br />
d'acquisition, diminué des amortissements cumulés<br />
et des pertes de valeur, selon le traitement de<br />
référence de la norme IAS 16 – Immobilisations<br />
corporelles.<br />
Pour constater la dépréciation relative à l’usure<br />
résultant des locations successives des biens<br />
immobilisés, les amortissements, fondés sur les<br />
durées d’utilité, sont les suivantes :<br />
Planchers<br />
Mobiliers<br />
Structures et entoilages<br />
Tribunes et gradins<br />
Autres matériels locatifs<br />
Stocks locatifs<br />
Durées<br />
7 à 10 ans<br />
4 ans<br />
5 à 10 ans<br />
5 à 10 ans<br />
2 à 7 ans<br />
La méthode de comptabilisation des stocks locatifs<br />
est la méthode du coût moyen pondéré. Les produits<br />
fabriqués sont évalués à leur coût de production qui<br />
comprend, le cas échéant, les frais directs engagés<br />
par la filiale ayant concouru à sa production. Les frais<br />
<strong>financier</strong>s ne sont pas retenus dans le calcul des<br />
coûts de production. Les encours sont valorisés à<br />
leurs prix de revient.<br />
La dépréciation du matériel locatif stocké est<br />
déterminée en fonction des rotations observées sur<br />
les périodes écoulées. En complément, une provision<br />
pour dépréciation est constituée lorsque les produits<br />
sont obsolètes ou non conformes aux standards de<br />
qualité du groupe.<br />
2.5.5 Dépréciations d’actifs<br />
Le groupe procède, conformément à la norme IAS 36<br />
– Dépréciation d’actifs, à l’évaluation de la<br />
recouvrabilité de ses actifs à long terme selon le<br />
processus suivant :<br />
• Pour les actifs corporels et incorporels amortis, le<br />
groupe évalue à chaque clôture s’il existe un indice<br />
de perte de valeur sur ces immobilisations. Ces<br />
indices sont identifiés par rapport à des critères<br />
externes ou internes. Le cas échéant, un test de<br />
dépréciation est réalisé en comparant la valeur nette<br />
comptable à la valeur recouvrable, qui correspond à<br />
la plus élevée des deux valeurs suivantes : prix de<br />
vente diminué du coût de cession ou valeur d’utilité.<br />
• Conformément à la norme IFRS 3 Révisée –<br />
Regroupement d’entreprises, les écarts d’acquisition<br />
ne sont pas amortis. Ils font systématiquement<br />
l’objet d’un test de perte de valeur dès l’apparition<br />
d’indices de pertes de valeur et au minimum une fois<br />
par an.<br />
Ces tests de dépréciation sont réalisés au niveau des<br />
Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) auxquelles<br />
ces actifs ont été affectés, soit l’ensemble homogène<br />
d’actifs dont l’utilisation continue génère des entrées<br />
et des sorties de trésorerie qui sont distinctes de<br />
celles d’autres groupes d’actifs. Les unités<br />
génératrices de trésorerie correspondent aux trois<br />
métiers du groupe <strong>GL</strong> <strong>events</strong>, soit <strong>GL</strong> <strong>events</strong> Live, <strong>GL</strong><br />
<strong>events</strong> Exhibitions et <strong>GL</strong> <strong>events</strong> Venues.<br />
Les tests de dépréciation consistent à comparer les<br />
valeurs recouvrables de chacune des UGT du Groupe,<br />
à la valeur nette comptable des groupes d’actifs<br />
correspondant (y compris goodwill et BFR). Ces<br />
valeurs recouvrables sont essentiellement<br />
déterminées à partir de projections actualisées de<br />
flux de trésorerie futurs d’exploitation sur une durée<br />
de cinq ans et une croissance à l’infini (méthode des<br />
discounted cash flow). Le taux d’actualisation retenu<br />
est déterminé selon la méthode du coût moyen<br />
pondéré du capital (WACC), il s’agit d’un taux<br />
(distinct par UGT) après impôt appliqué à des flux<br />
futurs après impôt. Le cas échéant, la dépréciation<br />
des écarts d’acquisition serait inscrite en résultat.<br />
2.5.6 Contrats de location<br />
Les biens immobiliers acquis par voie de locationfinancement<br />
sont comptabilisés à l'actif pour la<br />
valeur du bien à la date d'entrée dans le périmètre.<br />
Les autres biens corporels acquis sous forme de<br />
location financement d'une valeur d'origine<br />
supérieure à 75 milliers d’euros sont comptabilisés à<br />
l’actif immobilisé ou en matériel locatif pour la valeur<br />
du bien à la date de conclusion du contrat. Ils sont<br />
amortis ou dépréciés selon les méthodes décrites cidessus.<br />
La valeur du capital représentative de la<br />
dette restant due est inscrite dans les dettes<br />
financières. Les charges de l’exercice sont retraitées<br />
en conséquence.<br />
2.5.7 Contrats de délégation et concessions<br />
L’IFRIC a publié son interprétation sur le traitement<br />
des contrats de concessions de services (IFRIC 12)<br />
pour une application obligatoire à compter du 1 er<br />
janvier 2010.<br />
Nonobstant le contexte juridique régissant les<br />
relations entre les collectivités locales et <strong>GL</strong> <strong>events</strong>,<br />
les contrats de délégations et concessions conclus<br />
par <strong>GL</strong> <strong>events</strong> n’entrent pas dans le cadre d’IFRIC<br />
12, les conditions relatives à la définition des<br />
services fournis, à la fixation des prix et au contrôle<br />
à terme des infrastructures n’étant pas remplies pour<br />
les raisons suivantes :<br />
Document de Référence 2011<br />
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