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Rapport financier - GL events

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04 RAPPORT DE GESTION<br />

COMMISSAIRES AUX COMPTES<br />

TITULAIRES<br />

SUPPLEANTS<br />

Cabinet MAZARS, Cabinet MAZA-SIMOENS<br />

Raphael Vaison de Fontaube, Olivier Bietrix<br />

FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION<br />

Fonctionnement du Conseil d’Administration :<br />

Les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration sont détaillées dans le<br />

rapport du Président en page 63.<br />

Comité Exécutif<br />

- Olivier GINON - Président<br />

- Olivier ROUX - Vice-Président<br />

- Olivier FERRATON - Directeur Général Délégué<br />

- Erick ROSTAGNAT - Directeur Général Finances et Administration<br />

- Jean Eudes RABUT - Directeur Général Gestion d’Espaces<br />

- Frédéric REGERT - Directeur Administratif et Financier<br />

- Patricia ARDILLER - Directrice des Ressources Humaines<br />

- Franck <strong>GL</strong>AIZAL - Directeur Général Italie, Hongrie et Turquie<br />

- Olivier HOHN - Directeur Général, Pôle Structures et Tribunes<br />

- Jean-Paul DUCHER - Directeur Achats et Qualité<br />

- Daniel CHAPIRO - Directeur Général des Opérations, Gestion d’Espaces<br />

- René PERES - Directeur Général, Salons<br />

- Stéphane HUE - Directeur de Division <strong>GL</strong> <strong>events</strong> Exhibitions<br />

Le comité exécutif décide des stratégies du groupe (globale et déclinaison par métier). Il étudie les projets de<br />

croissance externe à proposer au conseil d’administration, et met en œuvre sur l’ensemble du groupe les<br />

orientations de stratégie de développement et de contrôle.<br />

Comités de Direction par métier<br />

Les comités de Direction par métier réunissent les dirigeants des business units par métier pour assurer un suivi<br />

opérationnel et <strong>financier</strong> de chacune des sociétés rattachées. Ils travaillent également sur le renforcement des<br />

synergies commerciales entre les métiers du groupe.<br />

Comité d’investissement<br />

Le comité d’investissement se réunit pour examiner et valider tous les investissements ne figurant pas dans le<br />

budget initial ou ceux budgétés mais supérieurs à certains seuils <strong>financier</strong>s.<br />

Comité d’Audit<br />

Voir le rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil<br />

d’Administration en page 63.<br />

Comité des rémunérations et des nominations<br />

Voir le rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil<br />

d’Administration en page 63.<br />

Document de Référence 2011<br />

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