Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events

METIERS
LA POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES
La politique ressources humaines de GL events vise à associer performance
économique et progrès social. Elle a pour objectif de créer un environnement
professionnel motivant au sein duquel chaque salarié du groupe a envie de
s’impliquer, de s’investir, de s’épanouir autour de valeurs qui font la force du
groupe : Engagement, Passion, Innovation, Proximité renforçant ainsi la
cohésion sociale.
La réussite de GL events est étroitement liée à la mise en œuvre de ces
valeurs quotidiennement dans tous les métiers du Groupe. C’est pourquoi la
politique ressources humaines de GL events se décline autour de cinq axes
prioritaires :
• Une politique sociale permettant d’attirer et de fidéliser les meilleures
compétences et talents ;
• Une politique de rémunération liée aux résultats de chaque métier du
groupe ;
• Une politique de prévention des risques sur tous les chantiers ;
• Un engagement en faveur de la diversité et de l’égalité des chances ;
• Un dialogue social responsable au bon niveau.
ATTIRER ET FIDÉLISER LES COMPETENCES ET LES TALENTS
Le groupe GL events connaît une croissance rapide depuis quelques années
qui se traduit bien sûr par une augmentation de ses effectifs.
En 2007, l’effectif moyen du groupe, hors hôtesses et saisonniers, s’élève à
2742 personnes.
Dans ce contexte, les enjeux de la politique de ressources humaines sont
très variés : recruter des compétences au service du développement du
Groupe, bâtir une politique de formation ambitieuse visant à développer les
compétences professionnelles et managériales, diffuser une culture
commune et transférer un savoir-faire reconnu au sein du groupe afin que
les talents d’aujourd’hui soient la richesse de demain.
En matière de formation, outre des actions orientées sur le maintien et le
développement des compétences individuelles, chaque année la direction des
ressources humaines organise des sessions de formations transversales
destinées aux personnels des filières commerciales et bureaux d’études.
L’objectif est de présenter les nouveaux produits, services et compétences
du groupe afin d’accompagner la politique de développement de GL events.
GL events a choisi de développer son partenariat avec les institutions de
première formation par l’accueil de nombreux stagiaires auxquels sont
confiés de vraies missions, avec une large autonomie sur des projets
formateurs, leur conférant une première expérience professionnelle
reconnue.
RÉMUNERATION ET PERFORMANCE DU GROUPE
La rémunération globale est en adéquation avec la performance du groupe.
Au delà du salaire de base, une politique de salaire variable est développée
au sein du groupe permettant de motiver les collaborateurs en fonction
d’objectifs globaux mais aussi plus individualisés.
La politique de rémunération globale du groupe est construite autour de la
reconnaissance individuelle de la performance tout en tenant compte du
niveau de responsabilité, des compétences déployées, et bien évidemment
de la maîtrise de la fonction occupée.
En 2007, l’ensemble des sociétés françaises ont signé un accord de
participation permettant ainsi à tous leurs salariés de se sentir concernés par
les résultats globaux de GL events.
GL EVENTS RAPPORT ANNUEL 2007 • 42