Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events
Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events
METIERS ORGANISATION GÉNÉRALE ET SERVICES SUPPORT • Les services marketing Les équipes marketing accompagnent le développement commercial, tant au niveau des besoins spécifiques des sociétés qu’en ce qui concerne la promotion de l’offre globale de GL events. Elles participent à l’élaboration d’offres packagées en réponse à des besoins clients identifiés, en puisant dans les savoir-faire spécialisés des différentes sociétés. Le service marketing apporte également son soutien dans l’élaboration des réponses aux appels d’offres transversaux, sur le marché des grands événements ou de la gestion d’espaces. L’ensemble des outils marketing est accessible en ligne sur l’intranet du groupe, ce qui assure une large diffusion des supports auprès des équipes commerciales. • Le service communication Il intervient comme service support pour l’ensemble des entités de GL events. Il définit les éléments identitaires de la marque GL events dont il est le garant et participe ainsi à l’intégration des nouvelles entités ; il contribue au développement commercial en concevant des outils et supports adaptés (plaquette, catalogue…) ; il permet une cohésion interne en relayant les informations auprès des salariés. GL EVENTS RAPPORT ANNUEL 2007 • 40
METIERS ASPECTS RÉGLEMENTAIRES ET SÉCURITÉ En France, GL events met en œuvre des matériels et des installations complexes soumis à des réglementations spécifiques à chaque spécialité. Le respect de ces réglementations consiste à n’utiliser que des matériels homologués par les pouvoirs publics et à se conformer lors de leurs installations aux normes en vigueur. Lors de la remise des installations aux organisateurs d’événements, d’expositions et de salons, ces derniers sont tenus de se conformer à la réglementation relative aux installations recevant du public. Cette réglementation impose l’obtention d’une autorisation préalable d’ouverture délivrée par la commission de sécurité compétente, départementale ou municipale. Cette commission contrôle le respect des normes de l’ensemble du site tant pour le domaine immobilier que pour les installations et équipements temporaires. A l’étranger, GL events s’appuie sur des organismes de contrôle indépendants pour s’assurer de la conformité de son matériel et adapter, le cas échéant, ses installations et équipements aux normes et standards locaux. De plus, en tant que fabricant de produits, notamment dans les domaines des profilés aluminium et des structures, les contraintes des normes en vigueur sont intégrées dans les phases de conception par les bureaux d’études. Les gammes de produits commercialisées font l’objet de vérifications et de certifications par des organismes extérieurs indépendants sur leur conformité et le respect de ces normes. En tant que gestionnaire d’espaces réceptifs (dans le cadre d’une délégation de service public), le groupe a la responsabilité de vérifier le respect par les organisateurs des réglementations concernant les établissements recevant du public. Il mandate des experts extérieurs indépendants pour valider la conformité des installations et agencements mis en œuvre au cours des événements hébergés. En tant qu’organisateur d’événements, le groupe se conforme à cette même réglementation qui impose l’obtention d’une autorisation préalable d’ouverture délivrée par la commission de sécurité compétente, départementale ou municipale. Cette commission contrôle le respect des normes de l’ensemble du site tant pour le domaine immobilier que pour les installations et équipements temporaires. GL EVENTS RAPPORT ANNUEL 2007 • 41
- Page 1 and 2: GL EVENTS RAPPORT ANNUEL 2007 • 1
- Page 3 and 4: MESSAGE DU PRESIDENT 2007 a été u
- Page 5 and 6: PROFIL GL events Repères 633,5 M
- Page 7 and 8: GL EVENTS MESSAGE DU VICE PRESIDENT
- Page 9 and 10: GL EVENTS TEMPS FORTS Acquisition d
- Page 11 and 12: GL EVENTS GOUVERNEMENT D’ENTREPRI
- Page 13 and 14: GL EVENTS MARCHÉ ET STRATÉGIE Un
- Page 15 and 16: GL EVENTS MARCHÉ ET STRATÉGIE GES
- Page 17 and 18: GL EVENTS LE RÉSEAU GL EVENTS Plus
- Page 19 and 20: CHIFFRES CLÉS GL EVENTS Résultat
- Page 21 and 22: GL EVENTS BOURSE CAHIER DE L’ACTI
- Page 23 and 24: GL EVENTS BOURSE CAHIER DE L’ACTI
- Page 25 and 26: 26 Organisation d’événements et
- Page 27 and 28: ORGANISATION D’EVENEMENTS ET GEST
- Page 29 and 30: METIERS LES SERVICES 2007, l’ann
- Page 31 and 32: METIERS LES SERVICES Créativité e
- Page 33 and 34: METIERS HISTOIRE ET ÉTAPES CLÉS 1
- Page 35 and 36: METIERS HISTOIRE ET ÉTAPES CLÉS 2
- Page 37 and 38: METIERS PROPRIETES IMMOBILIERES - P
- Page 39: METIERS ORGANISATION GÉNÉRALE ET
- Page 43 and 44: METIERS LA POLITIQUE DE RESSOURCES
- Page 45 and 46: METIERS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE e
- Page 47 and 48: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 49 and 50: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 51 and 52: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 53 and 54: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 55 and 56: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 57 and 58: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 59 and 60: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 61 and 62: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 63 and 64: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 65 and 66: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 67 and 68: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 69 and 70: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 71 and 72: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 73 and 74: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 75 and 76: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 77 and 78: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 79 and 80: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 81 and 82: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 83 and 84: RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT
- Page 85 and 86: 86 Comptes consolidés 120 Rapport
- Page 87 and 88: ETATS FINANCIERS PASSIF (milliers d
- Page 89 and 90: ETATS FINANCIERS TABLEAU DE FLUX DE
METIERS<br />
ORGANISATION GÉNÉRALE ET SERVICES SUPPORT<br />
• Les services marketing<br />
Les équipes marketing accompagnent le développement commercial, tant au<br />
niveau <strong>de</strong>s besoins spécifiques <strong>de</strong>s sociétés qu’en ce qui concerne la<br />
promotion <strong>de</strong> l’offre globale <strong>de</strong> <strong>GL</strong> <strong>events</strong>.<br />
Elles participent à l’élaboration d’offres packagées en réponse à <strong>de</strong>s besoins<br />
clients i<strong>de</strong>ntifiés, en puisant dans les savoir-faire spécialisés <strong>de</strong>s différentes<br />
sociétés.<br />
Le service marketing apporte également son soutien dans l’élaboration <strong>de</strong>s<br />
réponses aux appels d’offres transversaux, sur le marché <strong>de</strong>s grands<br />
événements ou <strong>de</strong> la gestion d’espaces.<br />
L’ensemble <strong>de</strong>s outils marketing est accessible en ligne sur l’intranet du<br />
groupe, ce qui assure une large diffusion <strong>de</strong>s supports auprès <strong>de</strong>s équipes<br />
commerciales.<br />
• Le service communication<br />
Il intervient comme service support pour l’ensemble <strong>de</strong>s entités <strong>de</strong> <strong>GL</strong><br />
<strong>events</strong>. Il définit les éléments i<strong>de</strong>ntitaires <strong>de</strong> la marque <strong>GL</strong> <strong>events</strong> dont il est<br />
le garant et participe ainsi à l’intégration <strong>de</strong>s nouvelles entités ; il contribue<br />
au développement commercial en concevant <strong>de</strong>s outils et supports adaptés<br />
(plaquette, catalogue…) ; il permet une cohésion interne en relayant les<br />
informations auprès <strong>de</strong>s salariés.<br />
<strong>GL</strong> EVENTS RAPPORT ANNUEL <strong>2007</strong> • 40