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Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events

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ORGANISATION D’EVENEMENTS ET GESTION D’ESPACES<br />

METIERS<br />

Le groupe est en capacité d’exploiter <strong>de</strong> façon encore plus performante ce<br />

fonctionnement, en permettant à un client <strong>de</strong> réserver simultanément <strong>de</strong>s<br />

espaces, <strong>de</strong> trouver une assistance à l’organisation et <strong>de</strong>s prestations<br />

d’aménagement quels que soient les sites concernés.<br />

Cette évolution innovante apporte aux espaces gérés par <strong>GL</strong> <strong>events</strong> un<br />

avantage concurrentiel important, répondant aux attentes du marché.<br />

DELEGATIONS ET CONCESSIONS<br />

Face à une forte concurrence, l’animation et la gestion d’espaces<br />

événementiels requièrent une spécificité <strong>de</strong> plus en plus gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />

compétences.<br />

Les aménageurs publics ou privés, souvent à l’origine <strong>de</strong> la construction <strong>de</strong><br />

ces équipements – dans une perspective d’attractivité économique et<br />

d’aménagement du territoire – se détournent <strong>de</strong> plus en plus <strong>de</strong> la régie<br />

directe, pour s’orienter vers <strong>de</strong> nouvelles formes d’exploitation en délégation<br />

ou en concession.<br />

Ces nouveaux partenariats leur permettent <strong>de</strong> professionnaliser le<br />

fonctionnement <strong>de</strong>s espaces concernés et <strong>de</strong> susciter une dynamique dont<br />

les retombées profitent à l’activité économique locale.<br />

En France, ce modèle se traduit par le développement <strong>de</strong>s DSP (Délégations<br />

<strong>de</strong> service public), par lesquelles les collectivités transfèrent l’exploitation<br />

d’un site à un opérateur privé. A l’étranger, le même processus aboutit à <strong>de</strong>s<br />

contrats d’affermage ou <strong>de</strong> concessions.<br />

UNE ACTIVITÉ EN SYNERGIE AVEC LES AUTRES MÉTIERS DU GROUPE<br />

Activité au cœur <strong>de</strong> la stratégie <strong>de</strong> croissance du groupe, elle en intègre les<br />

trois compétences clés : organisation d’événements, gestion d’espaces,<br />

services. <strong>GL</strong> <strong>events</strong> répond ainsi aux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ses clients par une offre<br />

intégrée unique « conception d’événement + lieu ».<br />

Cette activité nécessite <strong>de</strong>s investissements importants permis par la surface<br />

financière du groupe ; elle offre par ailleurs une visibilité sur le long terme<br />

par la durée liée aux contrats.<br />

ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL<br />

Le marché <strong>de</strong> la gestion d’espaces reste très atomisé en France, en raison <strong>de</strong><br />

la taille et <strong>de</strong>s compétences nécessaires à cette activité. Les groupes sont<br />

encore peu présents sur ce métier, en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> l’agglomération parisienne<br />

où Viparis en est le principal acteur.<br />

A l’étranger, les principales sociétés i<strong>de</strong>ntifiées sont SMG (USA), RAI<br />

(Hollan<strong>de</strong>), NEC et Excel (Royaume-Uni), Fiera Milano (Italie), les « Messe »<br />

liées aux gran<strong>de</strong>s agglomérations en Allemagne.<br />

<strong>GL</strong> EVENTS RAPPORT ANNUEL <strong>2007</strong> • 28

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