Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events
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METIERS<br />
ORGANISATION D’EVENEMENTS ET GESTION D’ESPACES<br />
Acteur majeur du marché <strong>de</strong><br />
l’événementiel<br />
Repères<br />
Près <strong>de</strong> 200<br />
Salons propriétaires<br />
31 000<br />
Exposants<br />
417<br />
Collaborateurs<br />
LE MARCHÉ DE L’ÉVÉNEMENTIEL : 3 TYPES DE MANIFESTATIONS<br />
• Salons et expositions<br />
Foires généralistes ou spécialisées, régionales ou internationales, salons<br />
<strong>de</strong> toute nature, grand public et professionnels.<br />
• Congrès et conventions<br />
Congrès <strong>de</strong> toutes natures (scientifiques, économiques, associatifs,<br />
éducatifs, politiques…), les conventions d’affaires, les forums<br />
internationaux mais aussi événements d’entreprise (séminaires,<br />
incentives, assemblées générales, relations publiques, révélations et<br />
lancements <strong>de</strong> produit).<br />
• Grands événements<br />
Événements sportifs et culturels mondiaux, sommets et réunions<br />
politiques, événements institutionnels (inaugurations…)<br />
Un événement, c’est un concept, un lieu et un message. En ayant réussi le<br />
pari d’une intégration verticale <strong>de</strong> l’offre, <strong>GL</strong> <strong>events</strong> est capable <strong>de</strong> proposer<br />
un événement qui a du sens, conçu par ses soins, sur l’un <strong>de</strong> ses sites.<br />
C’est la démonstration <strong>de</strong>s synergies très fortes qui existent entre<br />
l’organisation d’événements, la gestion d’espaces et les services.<br />
Mettre au point une manifestation suppose <strong>de</strong> savoir i<strong>de</strong>ntifier les cibles, <strong>de</strong><br />
préconiser <strong>de</strong>s prestations adaptées, d’inscrire l’événement dans un dispositif<br />
d’ensemble, voire dans une stratégie globale <strong>de</strong> communication.<br />
<strong>GL</strong> <strong>events</strong> apporte une forte valeur ajoutée en termes <strong>de</strong> conseil à tous les<br />
maillons <strong>de</strong> la chaîne événementielle : conception, élaboration du cahier <strong>de</strong>s<br />
charges, coordination générale et même communication sur l’événement…<br />
Son champ d’action s’étend aussi aux volets logistiques incluant<br />
l’organisation <strong>de</strong>s déplacements, l’hébergement et l’accueil <strong>de</strong>s participants.<br />
En <strong>2007</strong>, les acquisitions d’AGOR et <strong>de</strong> Promotor International sont venues<br />
renforcer l’activité organisation.<br />
La stratégie déployée par <strong>GL</strong> <strong>events</strong> repose sur trois axes :<br />
• Créer/dupliquer <strong>de</strong>s salons propriétaires, notamment dans les espaces<br />
événementiels gérés par le groupe. Au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières années, 25<br />
salons ont ainsi été dupliqués et 15 seront créés en 2008 ;<br />
• Renforcer les partenariats avec les agences événementielles ;<br />
• Renforcer la présence dans les médias, conventions, incentives, congrès.<br />
ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL<br />
Dans l’organisation d’événements et <strong>de</strong> congrès, les acteurs sont<br />
principalement <strong>de</strong>s agences <strong>de</strong> communication, <strong>de</strong>s organisateurs <strong>de</strong> salons<br />
et quelques sociétés spécialisées : Reed Exhibitions, Comexposium, DMG,<br />
Kenes International, Congrex…<br />
<strong>GL</strong> EVENTS RAPPORT ANNUEL <strong>2007</strong> • 26