Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events

GL EVENTS
MARCHÉ ET STRATÉGIE
Perspective : une croissance fondée
sur des synergies renforcées
En 2007, avec près de 400 événements, le groupe a su démontrer le
bénéfice des synergies déployées entre la prestation de services et les
métiers de la gestion d’espaces et d’événements pour construire une
croissance durable. La stratégie d’élargissement de l’offre a été accélérée par
l’augmentation de capital de 2007, qui a permis de lever 77,6 M€.
Premier levier de ce développement, la gestion d’espaces et d’événements.
Elle représente aujourd’hui 50 % du chiffre d’affaires du groupe, avec une
progression de 58 % en 2007, dont 22% organique.
Cette croissance de la gestion d’espaces et d’événements s’appuie également
sur des acquisitions de qualité (Promotor International, AGOR) et sur
l’intégration de destinations majeures du tourisme d’affaires (Bruxelles, Nice,
Rio de Janeiro).
La qualité des actifs, la génération de trésorerie et la récurrence du modèle
de développement confortent le groupe dans sa capacité à poursuivre sa
politique de croissance externe, si des opportunités de qualité se présentent.
Fort de son modèle intégré à forte valeur ajoutée sur le marché de
l'événementiel, le groupe entend poursuivre sa stratégie de croissance en :
• développant son offre en organisation d'événements, en France et à
l'international, dans la lignée des acquisitions annoncées depuis le début de
l'exercice 2008,
• développant son réseau d'espaces gérés, à la fois sur des destinations
internationales à forte attractivité, mais également en renforçant le maillage
local, en complément des sites principaux,
• renforçant son positionnement sur les trois marchés des «Grands
événements» : sportifs, corporate & institutionnels, culturels, avec la mise
en place progressive d'une offre verticale dédiée incluant l'organisation,
l’espace et les services.
Au cours de l'année 2008, GL events sera notamment présent lors du Salon
International de la Haute Horlogerie à Genève, lors du Championnat d'Europe
UEFA de Football, lors des Jeux Olympiques de Pékin.
CROISSANCE EXTERNE ET INTERNATIONALISATION
2005
• Padovafiere – Padoue (Organisation + Gestion d’espaces)
• Hungexpo – Budapest (Organisation + Gestion d’espaces)
• Chorus – Vannes (Organisation + Gestion d’espaces)
2006
• Rio Centro - Rio de Janeiro (Gestion d’espaces)
• Pudong Expo – Shanghai (Gestion d’espaces)
• Parc des expositions – Metz (Organisation + Gestion d’espaces)
• Eurexpo – Sepelcom - Lyon (Organisation + Gestion d’espaces)
• Fagga Eventos (Organisation)
• Kobé (Organisation)
• Nice Acropolis – Centre de congrès et d’expositions (Gestion d’espaces)
2007
• Promotor International (Organisation)
• AGOR (Organisation)
• Palais des Congrès de Bruxelles (Gestion d’espaces)
• Le Scarabée – Roanne (Gestion d’espaces)
• Centre de Conventions Estaçao Embratel – Curitiba (Gestion d’espaces)
• Parc d’expositions Lingotto Fiere – Turin (Organisation + Gestion d’espaces)
• Arena – Rio de Janeiro (Gestion d’espaces)
GL EVENTS RAPPORT ANNUEL 2007 • 16