Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events

GL EVENTS
MARCHÉ ET STRATÉGIE
Un des moteurs de croissance du groupe à l’horizon 2010 porte sur le
renforcement du réseau de sites gérés, sur sa capacité à innover et à
organiser de nouveaux salons, ainsi qu’à se positionner sur les
grands événements internationaux.
Un modèle de développement
intégré
Unique sur son marché, le modèle de développement de GL events se fonde
sur la complémentarité de ses compétences : organisation d’événements,
espaces gérés, services associés.
• Les organisateurs conçoivent des salons, les agences d’organisation, des
événements.
• Le réseau d’espaces gérés (Centres de congrès ou d’expositions) accueille
les événements organisés par le groupe ou par des organisateurs tiers.
• Les services fournissent des prestations (ingénierie, agencement, mobilier,
décoration, éclairage, signalétique…) aux organisateurs (internes, externes).
Cette offre intégrée permet au groupe de se positionner sur tout type
d’événements, des plus simples au plus complexes, nécessitant expertise et
fiabilité à toutes les étapes de la chaîne de réalisation.
Le groupe ambitionne de devenir le premier groupe international intégré
dans le monde de l’événement et d’en être l’acteur de référence.
Une intégration complète
des métiers au service du
client
Quel que soit le mode d’entrée (services, espaces gérés, organisation),
chacun des métiers de GL events coopère pour apporter la prestation la
plus optimale et la plus fiable au client.
GL EVENTS RAPPORT ANNUEL 2007 • 13