Rapport annuel - Document de référence 2007 - GL events

ETATS FINANCIERS
La Capacité d’Auto Financement est détaillée dans le tableau de flux de trésorerie consolidé et représente un
montant global de 50 636 K€ à la clôture de l’exercice.
L’Excédent Brut d’Exploitation correspond au résultat opérationnel retraité des dotations et reprises
d’amortissements et provisions et s’élève à 69 645 K€ au 31/12/2007.
Risque clients
Le risque client est faible pour trois raisons.
La première tient au fait que GL events, en tant que prestataire de services, a centré l’essentiel de la culture
d’entreprise autour de la satisfaction des besoins de ses clients. Au-delà des relations purement contractuelles
avec ses clients, GL events considère que l’anticipation des besoins, la réactivité des équipes, la créativité, la
nécessité de toujours respecter l’heure limite de livraison d’un chantier sont autant d’atouts pour inscrire dans
le long terme les relations avec les organisateurs, les exposants et les autres entreprises clients.
La seconde tient à la qualité de matériels locatifs que GL events peut mettre en œuvre pour une manifestation,
à la bonne maintenance des centres de congrès et parcs d’expositions gérés, et au souci attaché au respect des
normes en vigueur.
La troisième tient à la dispersion statistique de ses clients. Sur l’exercice 2007, 4 clients seulement ont
représenté plus de 10 M€ de chiffre d’affaires, 6 pesaient entre 2 et 10 M€ et 9 entre 1,5 et 2 M€. Les 10
premiers clients ont représenté 14 % du chiffre d’affaires consolidé 2007 (identique à 2006 et 2005).
L’antériorité des créances clients se présente ainsi :
non échues ou retard de 30 à 90 retard supérieur à
Total
inférieur à 30 jours
jours
90 jours
Clients 108 711 8 301 4 281 121 293
Risque fournisseurs
Le risque fournisseur est faible. La première catégorie de fournisseurs est constituée par les entreprises qui
apportent aux équipes de GL events leur compétence technique pour la réalisation des manifestations sachant
que l’ingénierie, la supervision, et la coordination demeurent toujours de la compétence directe de GL events.
Parmi les autres fournisseurs significatifs (textile, moquette, bois, structure, etc…), aucun n’a une position
pouvant avoir une incidence significative sur l’évolution du Groupe.
L’impact des variations du cours du pétrole sur le coût du transport et d’autres matières premières ne présente
pas de risque majeur sur l’exploitation.
Risque métier
De la sélection des investissements aux modes opératoires pour réaliser les chantiers, la politique interne de GL
events est de contrôler et maîtriser les risques pris et ce, tant vis à vis du personnel impliqué que du public qui
fréquentera les installations.
En ce sens, une attention particulière est donnée à la préparation des chantiers et à l’anticipation des
problèmes éventuels.
En ce qui concerne certaines activités qui consistent à mettre en œuvre des installations destinées à recevoir du
public, des commissions de sécurité sont systématiquement requises.
Pour les installations de tribunes, une vérification par un organisme extérieur indépendant est
systématiquement demandée.
GL events s’engage à répondre aux besoins de ses clients en apportant des prestations qui, prises
indépendamment et dans leur ensemble, correspondent aux normes de chaque métier et doivent être utilisées
en fonction de règles données. Il relève de la responsabilité des clients de GL events de s’assurer que ces règles
d’utilisation sont respectées pendant les manifestations. GL events assure sa responsabilité en souscrivant une
police Responsabilité Civile Groupe.
GL EVENTS RAPPORT ANNUEL 2007 • 114