Deuxième affichage - Ville de Gatineau
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<strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels –<br />
Section locale 5104 - SCFP<br />
ÉQUITÉ SALARIALE - 2 ème AFFICHAGE<br />
(NOUVEL AFFICHAGE)<br />
26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Ce nouvel <strong>affichage</strong> fait suite au 2 ème <strong>affichage</strong> qui a eu cours du 30 novembre 2012 au<br />
28 janvier 2013. Ce <strong>de</strong>rnier est disponible pour référence en Annexe A. À titre <strong>de</strong> rappel,<br />
le 2 ème <strong>affichage</strong> décrivait les résultats <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières étapes du programme<br />
d’équité salariale pour les emplois du Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels. Les étapes<br />
prévues à un programme d’équité salariale sont les suivantes :<br />
Étape 1 I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s catégories d’emplois<br />
Étape 2 Description <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> et <strong>de</strong>s outils d’évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois<br />
et élaboration d’une démarche d’évaluation<br />
Étape 3 Évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois, leur comparaison, estimation <strong>de</strong>s écarts<br />
salariaux et calcul <strong>de</strong>s ajustements salariaux<br />
Étape 4 Détermination <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong> versement <strong>de</strong>s ajustements salariaux<br />
Tel que prescrit par la Loi sur l’équité salariale, le comité d’équité salariale doit procé<strong>de</strong>r<br />
à un nouvel <strong>affichage</strong> visant à offrir <strong>de</strong>s précisions sur les modifications apportées vis-àvis<br />
les <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières étapes.<br />
Évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois<br />
Suite à l’analyse <strong>de</strong>s observations et <strong>de</strong>s commentaires formulés par les employés, le<br />
comité d’équité salariale constate qu’il n’y a aucun changement à effectuer par rapport<br />
aux évaluations <strong>de</strong>s emplois. Le comité désire rappeler que les données utilisées<br />
(<strong>de</strong>scriptions, rémunération, etc.) pour fins <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> l’exercice d’équité salariale<br />
sont celles en date du 1er février 2009, conformément à la Loi.<br />
Calcul <strong>de</strong>s écarts salariaux<br />
Aucun changement n’a dû être apporté à la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s écarts salariaux suite<br />
aux observations <strong>de</strong>s employés.<br />
Modalités <strong>de</strong> versement <strong>de</strong>s ajustements<br />
Les ajustements salariaux seront versés au plus tard d’ici le 1 er septembre 2013.<br />
1
Votre comité d’équité salariale<br />
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Représentants <strong>de</strong>s employés Représentants <strong>de</strong> l’employeur<br />
Chantal Chamberland Martine Albert<br />
Ange-Patrick Kamanzi Jérôme Fra<strong>de</strong>tte<br />
Nathalie St-Georges<br />
2
ANNEXE A - <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels –<br />
Section locale 5104 - SCFP<br />
ÉQUITÉ SALARIALE - 2 ème AFFICHAGE<br />
30 novembre 2012 au 28 janvier 2013<br />
Objectif <strong>de</strong> la Loi sur l’équité salariale<br />
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
L’objectif <strong>de</strong> la Loi est <strong>de</strong> corriger les écarts salariaux dus à la discrimination systémique<br />
fondée sur le sexe à l’égard <strong>de</strong>s personnes qui occupent <strong>de</strong>s catégories d’emplois à<br />
prédominance féminine dans l’entreprise.<br />
Pour ce faire, l’employeur dont l’entreprise compte 10 personnes salariées ou plus doit<br />
réaliser un exercice d’équité salariale.<br />
Qu’est-ce que l’équité salariale?<br />
L’équité salariale, c’est un salaire égal pour un travail équivalent. Les personnes qui<br />
occupent une catégorie d’emplois à prédominance féminine et qui accomplissent un<br />
travail différent, mais équivalent à celui d’une catégorie d’emplois à prédominance<br />
masculine présente dans l’entreprise, <strong>de</strong>vraient avoir accès à la même rémunération.<br />
Pour déterminer si <strong>de</strong>s écarts salariaux existent, il faut évaluer les emplois avec une<br />
métho<strong>de</strong> qui reconnaît autant les caractéristiques du travail féminin que celles du travail<br />
masculin afin d’éliminer la discrimination systémique fondée sur le sexe.<br />
Obligations <strong>de</strong> l’employeur<br />
En vertu <strong>de</strong> la Loi sur l'équité salariale, la taille <strong>de</strong> l’entreprise est <strong>de</strong> 100 personnes<br />
salariées et plus. Pour se conformer à la Loi, un programme d’équité salariale doit être<br />
réalisé par un comité d’équité salariale constitué <strong>de</strong> personnes représentant l’employeur<br />
et <strong>de</strong> personnes représentant les personnes salariées.<br />
Comité d’équité salariale<br />
Votre comité d’équité salariale est composé <strong>de</strong> cinq membres, soit trois représentants<br />
<strong>de</strong>s employés et <strong>de</strong>ux représentants <strong>de</strong> l’employeur. Conformément à la Loi, 50% <strong>de</strong>s<br />
représentants <strong>de</strong>s employés doivent être <strong>de</strong>s femmes.<br />
Représentants <strong>de</strong>s employés Représentants <strong>de</strong> l’employeur<br />
Chantal Chamberland Martine Albert<br />
Ange-Patrick Kamanzi Jérôme Fra<strong>de</strong>tte<br />
Nathalie St-Georges<br />
3
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Un programme d’équité salariale doit obligatoirement contenir les 4 étapes<br />
suivantes :<br />
Étape 1 I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s catégories d’emplois<br />
Étape 2 Description <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> et <strong>de</strong>s outils d’évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois<br />
et élaboration d’une démarche d’évaluation<br />
Étape 3 Évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois, leur comparaison, estimation <strong>de</strong>s écarts<br />
salariaux et calcul <strong>de</strong>s ajustements salariaux<br />
Étape 4 Détermination <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong> versement <strong>de</strong>s ajustements salariaux<br />
Dans son premier <strong>affichage</strong> (voir annexe A « copie du 1er <strong>affichage</strong> »), effectué du 17<br />
août 2011 au 15 octobre 2011, le comité d’équité salariale vous présentait les résultats<br />
<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux premières étapes, soit l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s catégories d’emploi ainsi que la<br />
<strong>de</strong>scription <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> et <strong>de</strong>s outils d’évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emploi et<br />
l’élaboration <strong>de</strong> la démarche du programme d’équité salariale.<br />
Suite au premier <strong>affichage</strong>, le comité d’équité salariale a procédé à une modification<br />
quant à la prédominance <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux catégories d’emplois. En effet, les emplois <strong>de</strong><br />
Commis-caissier (Aréna) et <strong>de</strong> Caissier (Aréna) ont été déterminés comme étant à<br />
prédominance féminine plutôt que neutre.<br />
Les <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières étapes du programme d’équité salariale étant maintenant<br />
complétées, la Loi oblige le comité d’équité salariale à afficher les résultats.<br />
Évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois<br />
Suite au premier <strong>affichage</strong>, les emplois à prédominances masculine et féminine ont été<br />
évalués par le comité d’équité salariale. Les évaluations ont été faites sur la base <strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>scriptions d’emplois et <strong>affichage</strong>s pertinents au 1er février 2009. Il est à noter que<br />
l’évaluation portait uniquement sur les exigences ainsi que sur les tâches<br />
caractéristiques <strong>de</strong>s emplois et non sur la performance <strong>de</strong>s individus qui les occupent.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> ce processus, lorsque nécessaire, <strong>de</strong>s membres du comité ont<br />
communiqué avec <strong>de</strong>s employés ou leur supérieur immédiat afin d’obtenir <strong>de</strong><br />
l’information supplémentaire sur les exigences <strong>de</strong> certaines catégories d’emplois. Le rôle<br />
du comité fut notamment <strong>de</strong> maintenir une cohérence dans l’attribution <strong>de</strong>s <strong>de</strong>grés aux<br />
catégories emplois lorsque comparés les uns par rapport aux autres.<br />
De plus, les catégories d’emplois <strong>de</strong> Spécialistes - Culturels I, II, III, IV et V existaient en<br />
février 2009 et sont couvertes par ce programme d’équité salariale.<br />
Au terme <strong>de</strong> la validation <strong>de</strong>s <strong>de</strong>grés d’évaluation, le comité a établi la pondération <strong>de</strong><br />
chaque facteur. La pondération est établie en fonction <strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong> chacun <strong>de</strong>s<br />
facteurs d’évaluation dans l’entreprise et en fonction <strong>de</strong>s catégories d’emplois évaluées.<br />
Par la suite, cette pondération est répartie dans les divers sous-facteurs du plan<br />
d’évaluation. Le tout permet d’obtenir pour chacune <strong>de</strong>s catégories d’emploi du<br />
programme un pointage total qui sert lors <strong>de</strong> l’estimation <strong>de</strong>s écarts salariaux.<br />
Les résultats <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong>s catégories emplois ont permis <strong>de</strong> ranger dans l’ordre<br />
croissant <strong>de</strong> la valeur obtenue les catégories d’emplois à prédominance féminine et<br />
4
masculine. Ils sont disponibles en annexe B.<br />
Calcul <strong>de</strong>s écarts salariaux<br />
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Pour estimer la rémunération dont <strong>de</strong>vraient bénéficier les employés qui occupent <strong>de</strong>s<br />
catégories d’emplois à prédominance féminine, la métho<strong>de</strong> globale a été utilisée. Cette<br />
métho<strong>de</strong> consiste à comparer chaque catégorie d’emplois à prédominance féminine<br />
avec la courbe salariale <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s catégories d’emplois à prédominance<br />
masculine. Des écarts salariaux ont été constatés pour 14 catégories d’emplois et <strong>de</strong>s<br />
ajustements doivent être apportés à leur rémunération. L’annexe C présente la liste <strong>de</strong>s<br />
catégories d’emplois <strong>de</strong>vant être ajustées.<br />
Modalités <strong>de</strong> versement <strong>de</strong>s ajustements<br />
Les ajustements salariaux sont rétroactifs au 21 novembre 2001, portent intérêts au taux<br />
légal à partir du 21 novembre 2005 et sont sujets à <strong>de</strong>s in<strong>de</strong>mnités additionnelles. Ils<br />
sont payables en un seul versement. Vous serez informés ultérieurement <strong>de</strong> la date<br />
approximative <strong>de</strong> paiement.<br />
Droits et recours<br />
Les personnes salariées ont 60 jours à compter du 1 er jour <strong>de</strong> l’<strong>affichage</strong> pour <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r<br />
par écrit <strong>de</strong>s renseignements additionnels ou faire <strong>de</strong>s observations au comité d’équité<br />
salariale. Le comité doit, dans un délai <strong>de</strong> 30 jours suivant le 60e jour <strong>de</strong> l’<strong>affichage</strong>,<br />
procé<strong>de</strong>r à un nouvel <strong>affichage</strong> en précisant les modifications apportées ou en indiquant<br />
qu’aucune modification n’est nécessaire.<br />
Pour <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r par écrit <strong>de</strong>s renseignements additionnels ou faire <strong>de</strong>s<br />
observations au comité d’équité salariale, communiquez avec :<br />
<strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
A/S Comité d’équité salariale du groupe <strong>de</strong>s employés occasionnels – Section locale<br />
5104 - SCFP<br />
Service <strong>de</strong>s ressources humaines<br />
25, rue Laurier<br />
C.P.1970, succ. Hull<br />
<strong>Gatineau</strong> (Québec) J8X 3Y9<br />
ou encore par courriel à es_occasionel@gatineau.ca.<br />
5
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Pour obtenir plus d’information sur la Loi sur l’équité salariale, les obligations qu’elle<br />
comporte et les recours qu’elle prévoit, communiquez avec la Commission <strong>de</strong> l’équité<br />
salariale ou visitez son site Web:<br />
Commission <strong>de</strong> l’équité salariale<br />
200, chemin Sainte-Foy, 4e étage Québec (Québec) G1R 6A1<br />
Téléphone : 418 528-8765 ou sans frais 1 888 528-8765<br />
Site Web : www.ces.gouv.qc.ca<br />
Votre comité d’équité salariale,<br />
Représentants <strong>de</strong>s employés Représentants <strong>de</strong> l’employeur<br />
Chantal Chamberland Martine Albert<br />
Ange-Patrick Kamanzi Jérôme Fra<strong>de</strong>tte<br />
Nathalie St-Georges<br />
6
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Annexe B : <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong> Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels<br />
ÉQUITÉ SALARIALE - 1er AFFICHAGE<br />
Objectif <strong>de</strong> la Loi sur l’équité salariale<br />
17 août 2011 au 15 octobre 2011<br />
L’objectif <strong>de</strong> la Loi est <strong>de</strong> corriger les écarts salariaux dus à la discrimination systémique<br />
fondée sur le sexe à l’égard <strong>de</strong>s personnes qui occupent <strong>de</strong>s catégories d’emplois à<br />
prédominance féminine dans l’entreprise.<br />
Pour ce faire, l’employeur dont l’entreprise compte 10 personnes salariées ou plus doit<br />
réaliser un exercice d’équité salariale.<br />
Qu’est-ce que l’équité salariale?<br />
L’équité salariale, c’est un salaire égal pour un travail équivalent. Les personnes qui<br />
occupent une catégorie d’emplois à prédominance féminine et qui accomplissent un<br />
travail différent, mais équivalent à celui d’une catégorie d’emplois à prédominance<br />
masculine présente dans l’entreprise, <strong>de</strong>vraient avoir accès au même potentiel <strong>de</strong><br />
rémunération.<br />
Pour déterminer si <strong>de</strong>s écarts salariaux existent, il faut évaluer les emplois avec une<br />
métho<strong>de</strong> qui reconnaît autant les caractéristiques du travail féminin que celles du travail<br />
masculin afin d’éliminer la discrimination systémique fondée sur le sexe.<br />
Obligations <strong>de</strong> l’employeur<br />
En vertu <strong>de</strong> la Loi sur l'équité salariale, la taille <strong>de</strong> l’entreprise est <strong>de</strong> 100 personnes<br />
salariées et plus. Pour se conformer à la Loi, un programme d’équité salariale doit être<br />
réalisé par un comité d’équité salariale constitué <strong>de</strong> personnes représentant l’employeur<br />
et <strong>de</strong> personnes représentant les personnes salariées.<br />
Comité d’équité salariale<br />
Votre comité d’équité salariale est composé <strong>de</strong> six membres, soit quatre représentants<br />
<strong>de</strong>s employés et <strong>de</strong>ux représentants <strong>de</strong> l’employeur. Conformément à la Loi, 50% <strong>de</strong>s<br />
représentants <strong>de</strong>s employés doivent être <strong>de</strong>s femmes.<br />
Représentants <strong>de</strong>s employés Représentants <strong>de</strong> l’employeur<br />
Geneviève Brunet-Baldwin Caroline Viola<br />
Chantal Chamberland Jérôme Fra<strong>de</strong>tte<br />
Ange-Patrick Kamanzi<br />
Lise-Ange Parent<br />
7
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Un programme d’équité salariale doit obligatoirement contenir les 4 étapes<br />
suivantes :<br />
Étape 1 I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s catégories d’emplois<br />
Étape 2 Description <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> et <strong>de</strong>s outils d’évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois<br />
et élaboration d’une démarche d’évaluation<br />
Étape 3 Évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois, leur comparaison, estimation <strong>de</strong>s écarts<br />
salariaux et calcul <strong>de</strong>s ajustements salariaux<br />
Étape 4 Détermination <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong> versement <strong>de</strong>s ajustements salariaux<br />
Les <strong>de</strong>ux premières étapes du programme étant complétées, la Loi oblige l’employeur à<br />
en afficher les résultats.<br />
Catégories d’emplois à prédominance féminine et masculine<br />
Le comité a validé les prédominances <strong>de</strong>s catégories d’emplois selon les critères prévus<br />
par Loi sur l’équité salariale. Ainsi, une catégorie d’emplois a pu être considérée comme<br />
étant à prédominance féminine ou masculine dans l’un ou l’autre <strong>de</strong>s cas suivants :<br />
1) elle est couramment associée aux femmes ou aux hommes en raison <strong>de</strong><br />
stéréotypes occupationnels;<br />
2) au moins 60% <strong>de</strong>s salariés qui occupent les emplois en cause sont du même<br />
sexe;<br />
3) l’écart entre le taux <strong>de</strong> représentation <strong>de</strong>s femmes ou <strong>de</strong>s hommes dans cette<br />
catégorie d’emplois et leur taux <strong>de</strong> représentation dans l’effectif total <strong>de</strong><br />
l’employeur est jugé significatif;<br />
4) l’évolution historique du taux <strong>de</strong> représentation <strong>de</strong>s femmes ou <strong>de</strong>s hommes<br />
dans cette catégorie d’emplois, au sein <strong>de</strong> l’entreprise, révèle qu’il s’agit d’une<br />
catégorie d’emplois à prédominance féminine ou masculine.<br />
La liste <strong>de</strong>s catégories d’emplois à prédominance (féminine ou masculine) est<br />
fournie en annexe A.<br />
Il est à noter qu’une catégorie d’emplois peut regrouper plusieurs emplois. Les emplois<br />
ont été regroupés en fonction <strong>de</strong>s trois critères stipulés dans la Loi sur l’équité salariale :<br />
<strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> rémunération équivalents, <strong>de</strong>s responsabilités similaires et <strong>de</strong>s<br />
qualifications similaires.<br />
Les catégories d’emplois n’ayant pu être déterminées à prédominance féminine ou<br />
masculine ne font pas partie <strong>de</strong> l’exercice d’équité salariale mais figurent à titre<br />
informatif à l’annexe A.<br />
Description <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> d’évaluation<br />
La métho<strong>de</strong> d’évaluation utilisée est la métho<strong>de</strong> points-facteurs. Selon cette métho<strong>de</strong>,<br />
chaque emploi est évalué au moyen d’une grille <strong>de</strong> facteurs d’évaluation auxquels un<br />
pointage est attribué ce qui permet, par la suite, <strong>de</strong> faire la somme <strong>de</strong>s points obtenus<br />
pour chacun <strong>de</strong>s emplois. Cette métho<strong>de</strong> d’évaluation doit :<br />
être exempte <strong>de</strong> discrimination fondée sur le sexe;<br />
8
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
mettre en évi<strong>de</strong>nce les exigences d’une catégorie d’emplois à prédominance<br />
féminine et d’une catégorie d’emplois à prédominance masculine;<br />
permettre une comparaison <strong>de</strong>s catégories d’emplois à prédominance féminine<br />
avec <strong>de</strong>s catégories d’emplois à prédominance masculine;<br />
tenir compte <strong>de</strong>s quatre facteurs prévus à la Loi, soit les qualifications requises,<br />
les responsabilités assumées, les efforts requis et les conditions <strong>de</strong> travail.<br />
Plan d’évaluation <strong>de</strong>s emplois et démarche d’évaluation<br />
Le plan d’évaluation <strong>de</strong>s emplois pour les occasionnels contient neuf sous-facteurs<br />
permettant d’évaluer les caractéristiques <strong>de</strong>s emplois à prédominance masculine et<br />
féminine. Le plan d’évaluation <strong>de</strong>s emplois <strong>de</strong>s occasionnels contient les sous-facteurs<br />
suivants :<br />
1) Formation académique, spécialisée et certification<br />
Ce facteur mesure la formation <strong>de</strong> base (connaissances académiques et spécialisées)<br />
requise pour exécuter les tâches <strong>de</strong> l’emploi.<br />
2) Expérience préalable <strong>de</strong> travail<br />
Ce facteur mesure l’expérience préalable nécessaire pour exécuter les tâches <strong>de</strong><br />
l’emploi dans la municipalité. Il s’agit <strong>de</strong> l’expérience pertinente à l’emploi, acquise dans<br />
<strong>de</strong>s emplois subalternes, connexes ou équivalents, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur <strong>de</strong> la<br />
<strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong>.<br />
3) Communications<br />
Ce facteur décrit la nature <strong>de</strong>s communications et <strong>de</strong>s rapports exigés dans l’emploi, sur<br />
une base normale et régulière, avec d’autres employés <strong>de</strong> la ville (à l’exception <strong>de</strong> son<br />
supérieur immédiat), ainsi qu’avec les citoyens privés, organismes ou corporations.<br />
4) Imputabilité<br />
Ce facteur mesure le niveau <strong>de</strong> responsabilité reliée à l’imputabilité assumée lors <strong>de</strong><br />
l’exécution normale <strong>de</strong>s tâches. Le niveau est établi en fonction <strong>de</strong>s conséquences<br />
directes <strong>de</strong>s décisions et <strong>de</strong>s actions sur le succès d’un programme ou d’une activité, au<br />
niveau administratif (perte <strong>de</strong> temps, délais, perte d’informations, etc.), institutionnel<br />
(qualité <strong>de</strong>s services offerts, image et réputation <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong>, etc.), financier (perte<br />
financière), ou matériel (bri, entretien, etc.).<br />
5) Responsabilité <strong>de</strong> coordination d’employés<br />
La «coordination » d’employés implique d’assigner, répartir et vérifier le travail effectué<br />
par <strong>de</strong>s collègues.<br />
6) Risque pour la santé et sécurité ou sécurité d’autrui<br />
Ce facteur mesure le niveau <strong>de</strong> risques et les mesures <strong>de</strong> sécurité que l’emploi doit<br />
respecter compte tenu du niveau véritable <strong>de</strong> risques pour la santé et la sécurité du<br />
titulaire ou celles <strong>de</strong>s autres.<br />
7) Analyse et créativité<br />
Ce facteur mesure le <strong>de</strong>gré d’analyse et le niveau <strong>de</strong> créativité requis pour accomplir le<br />
travail. L’analyse consiste à i<strong>de</strong>ntifier les éléments d’une situation, à recueillir les<br />
informations utiles et à établir les liens logiques entre les données <strong>de</strong> la situation. La<br />
créativité consiste à imaginer, construire et mettre en œuvre, <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong> nouvelles<br />
9
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
façons <strong>de</strong> faire, <strong>de</strong>s concepts, <strong>de</strong>s idées ou consiste aussi à découvrir une solution<br />
originale à un problème.<br />
8) Effort physique<br />
Ce facteur vise à évaluer le <strong>de</strong>gré d'effort physique habituellement requis pour effectuer<br />
le travail. Il s’agit du <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> fatigue et d'intensité associé à l'effort physique ou aux<br />
positions d'inconfort d'une journée normale <strong>de</strong> travail. Un effort physique peut être<br />
associé à une posture (travailler <strong>de</strong>bout ou assis) seulement si cette posture est<br />
imposée par la nature du travail et implique peu <strong>de</strong> possibilités <strong>de</strong> la changer.<br />
9) Environnement <strong>de</strong> travail<br />
Ce facteur porte sur l’environnement humain et physique <strong>de</strong> travail et sur les<br />
inconvénients qu’impose l’exécution <strong>de</strong> ce travail.<br />
Ces sous-facteurs permettent ainsi <strong>de</strong> tenir compte <strong>de</strong>s quatre facteurs requis par la Loi<br />
sur l’équité salariale lors <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong>s catégories d’emplois, soit les qualifications<br />
requises, les responsabilités assumées, les efforts requis et les conditions dans<br />
lesquelles le travail est effectué. Les catégories d’emplois à prédominance féminine et<br />
masculine <strong>de</strong>vront être évaluées à partir <strong>de</strong> ce plan d’évaluation.<br />
Droits et recours<br />
Les personnes salariées ont 60 jours à compter du 1 er jour <strong>de</strong> l’<strong>affichage</strong> pour <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r<br />
par écrit <strong>de</strong>s renseignements additionnels ou faire <strong>de</strong>s observations au comité d’équité<br />
salariale.<br />
Le comité doit, dans un délai <strong>de</strong> 30 jours suivant le 60 e jour <strong>de</strong> l’<strong>affichage</strong>, procé<strong>de</strong>r à un<br />
nouvel <strong>affichage</strong> en précisant les modifications apportées ou en indiquant qu’aucune<br />
modification n’est nécessaire.<br />
Pour <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r par écrit <strong>de</strong>s renseignements additionnels ou faire <strong>de</strong>s<br />
observations au comité d’équité salariale, communiquez avec :<br />
<strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
A/S Comité d'équité salariale du groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels<br />
Service <strong>de</strong>s ressources humaines<br />
25, rue Laurier C.P.1970, succ. Hull<br />
<strong>Gatineau</strong> (Québec) J8X 3Y9<br />
ou par courriel à :<br />
es_occasionnel@gatineau.ca<br />
Pour obtenir plus d’information sur la Loi sur l’équité salariale, les obligations qu’elle<br />
comporte et les recours qu’elle prévoit, communiquez avec la Commission <strong>de</strong> l’équité<br />
salariale ou visitez son site Web:<br />
Commission <strong>de</strong> l’équité salariale<br />
200, chemin Sainte-Foy, 4e étage<br />
Québec (Québec) G1R 6A1<br />
Téléphone : 418 528-8765 ou sans frais 1 888 528-8765<br />
Site Web : www.ces.gouv.qc.ca<br />
10
Votre comité d’équité salariale,<br />
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Représentants <strong>de</strong>s employés Représentants <strong>de</strong> l’employeur<br />
Geneviève Brunet-Baldwin Caroline Viola<br />
Chantal Chamberland Jérôme Fra<strong>de</strong>tte<br />
Ange-Patrick Kamanzi<br />
Lise-Ange Parent<br />
11
Annexe A : Catégories d’emplois et prédominance<br />
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Catégories Prédominance<br />
ACCOMPAGNATEUR (PROGRAMME ENFANCE EXCEPTIONNELLE) Féminine<br />
ACCUEIL - SPECTACLE (CAISSIER) Féminine<br />
AIDE-PRÉPOSÉ AU MATÉRIEL (DIFFUSION CULTURELLE) Féminine<br />
AIDE-PRÉPOSÉ AU MATÉRIEL (LOISIRS) Masculine<br />
AIDE-SPÉCIALISTE Féminine<br />
ANIMATEUR - SERVICE DE GARDE / ANIMATEUR DE CAMPS DE JOUR Féminine<br />
ANIMATEUR - SURVEILLANT (BAL DE NEIGE) Féminine<br />
ANIMATEUR D'ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES Féminine<br />
ANIMATEUR DE CAMPS CULTURELS Féminine<br />
ANIMATEUR SPÉCIALISÉ Masculine<br />
APPARITEUR Neutre<br />
CAISSIER (ARÉNA) Neutre<br />
COMMIS-CAISSIER (ARÉNA) Neutre<br />
COMMIS-CAISSIER (DIFFUSION CULTURELLE) Féminine<br />
COORDONNATEUR (PROGRAMME ENFANCE EXCEPTIONNELLE) Féminine<br />
COORDONNATEUR DES ACTIVITÉS - MAISON DU CITOYEN Masculine<br />
COORDONNATEUR DES PROGRAMMES SAISONNIERS Masculine<br />
ÉDUCATEUR Féminine<br />
HÔTE/PLACEUR Féminine<br />
INSPECTEUR DES SITES DE GLISSADES Masculine<br />
INTERVENANT - RESSOURCES PSYCHOSOCIALES (CAMPS DE JOUR) Féminine<br />
PRÉPOSÉ À LA LOCATION D'ÉQUIPEMENTS Neutre<br />
PREPOSÉ AUX INVENTAIRES Féminine<br />
RESPONSABLE - SERVICE DE GARDE Féminine<br />
RESPONSABLE D'ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES Féminine<br />
RESPONSABLE D'ACTIVITÉS FÊTES ET FESTIVALS Masculine<br />
RESPONSABLE DE CAMPS CULTURELS Féminine<br />
RESPONSABLE DE CAMPS DE JOUR Féminine<br />
SPÉCIALISTE 1 Féminine<br />
SPÉCIALISTE 2 Féminine<br />
SPÉCIALISTE 3 Féminine<br />
SPÉCIALISTE 4 Féminine<br />
SPÉCIALISTE 5 Féminine<br />
SPÉCIALISTE PLEIN-AIR Neutre<br />
SUPERVISEUR À LA SÉCURITÉ ET COORDONNATEUR SERVICE À LA CLIENTÈLE<br />
(ARÉNAS)<br />
Masculine<br />
SUPERVISEUR ADJOINT À LA SECURITÉ (ARÉNA) Masculine<br />
SUPERVISEUR D'ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES Neutre<br />
SUPERVISEUR DE CAMPS DE JOUR Féminine<br />
12
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Catégories Prédominance<br />
SUPERVISEUR DE CENTRE DE PLEIN AIR Masculine<br />
SUPERVISEUR DES APPARITEURS Neutre<br />
SUPERVISEUR DES ENTREPRENEURS DE PATINOIRES EXTÉRIEURES Masculine<br />
SUPERVISEUR DES SURVEILLANTS DE PARCS Neutre<br />
SURVEILLANT DE PARCS Masculine<br />
SURVEILLANT DE PATINOIRES EXTÉRIEURES Masculine<br />
SURVEILLANT EN CHARGE DES PARCS Neutre<br />
13
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
ANNEXE B : Rangement <strong>de</strong>s catégories d’emplois du groupe <strong>de</strong>s<br />
salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP<br />
Catégories Prédominance Rangement<br />
SUPERVISEUR À LA SÉCURITÉ ET COORDONNATEUR<br />
SERVICE À LA CLIENTÈLE (ARÉNAS) Masculine 1<br />
SUPERVISEUR DE CENTRE DE PLEIN AIR Masculine 2<br />
RESPONSABLE D'ACTIVITÉS FÊTES ET FESTIVALS Masculine 3<br />
RESPONSABLE DE CAMPS CULTURELS Féminine 4<br />
SUPERVISEUR ADJOINT À LA SECURITÉ (ARÉNA) Masculine 5<br />
COORDONNATEUR DES PROGRAMMES SAISONNIERS Masculine 6<br />
SUPERVISEUR DE CAMPS DE JOUR Féminine 7<br />
SPÉCIALISTE 5 (LOISIRS ET CULTURE) Féminine 8<br />
COORDONNATEUR (PROGRAMME ENFANCE<br />
EXCEPTIONNELLE) Féminine 9<br />
SPÉCIALISTE 4 (LOISIRS ET CULTURE) Féminine 10<br />
ANIMATEUR SPÉCIALISÉ Masculine 11<br />
RESPONSABLE D'ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES Féminine 12<br />
ÉDUCATEUR Féminine 13<br />
RESPONSABLE - SERVICE DE GARDE Féminine 14<br />
RESPONSABLE DE CAMPS DE JOUR Féminine 15<br />
SPÉCIALISTE 3 (LOISIRS ET CULTURE) Féminine 16<br />
INTERVENANT - RESSOURCES PSYCHOSOCIALES (CAMPS<br />
DE JOUR) Féminine 17<br />
SPÉCIALISTE 2 (LOISIRS ET CULTURE) Féminine 18<br />
ACCOMPAGNATEUR (PROGRAMME ENFANCE<br />
EXCEPTIONNELLE) Féminine 19<br />
ANIMATEUR DE CAMPS CULTURELS Féminine 20<br />
SPÉCIALISTE 1 (LOISIRS ET CULTURE) Féminine 21<br />
COORDONNATEUR DES ACTIVITÉS - MAISON DU CITOYEN Masculine 22<br />
14
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
Catégories Prédominance Rangement<br />
SURVEILLANT DE PARCS Masculine 23<br />
COMMIS-CAISSIER (DIFFUSION CULTURELLE) Féminine 24<br />
INSPECTEUR DES SITES DE GLISSADES Masculine 25<br />
SUPERVISEUR DES ENTREPRENEURS DE PATINOIRES<br />
EXTÉRIEURES<br />
ANIMATEUR - SERVICE DE GARDE / ANIMATEUR DE CAMPS<br />
DE JOUR<br />
Masculine 26<br />
Féminine 27<br />
ANIMATEUR D'ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES Féminine 28<br />
COMMIS-CAISSIER (ARENA) Féminine 29<br />
AIDE-PRÉPOSÉ AU MATÉRIEL (LOISIRS) Masculine 30<br />
SURVEILLANT DE PATINOIRES EXTÉRIEURES Masculine 31<br />
ANIMATEUR - SURVEILLANT (BAL DE NEIGE) Féminine 32<br />
AIDE-PRÉPOSÉ AU MATÉRIEL (DIFFUSION CULTURELLE) Féminine 33<br />
AIDE-SPÉCIALISTE Féminine 34<br />
PREPOSÉ AUX INVENTAIRES Féminine 35<br />
ACCUEIL - SPECTACLE (CAISSIER) Féminine 36<br />
CAISSIER (ARENA) Féminine 37<br />
HÔTE/PLACEUR Féminine 38<br />
15
2e <strong>affichage</strong> 26 février 2013 au 26 avril 2013<br />
Groupe <strong>de</strong>s salariés occasionnels – Section locale 5104 - SCFP – <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong><br />
26 février 2013<br />
ANNEXE C : Liste <strong>de</strong>s catégories d’emplois à prédominance<br />
féminine ayant droit à <strong>de</strong>s ajustements salariaux<br />
Catégories % d’ajustement<br />
ACCOMPAGNATEUR (PROGRAMME ENFANCE EXCEPTIONNELLE) 5.80%<br />
CAISSIER (ARENA) 6.00%<br />
AIDE-SPÉCIALISTE 0.20%<br />
ANIMATEUR - SERVICE DE GARDE / ANIMATEUR DE CAMPS DE JOUR 31.10%<br />
ANIMATEUR - SURVEILLANT (BAL DE NEIGE) 19.20%<br />
ANIMATEUR D'ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES 28.90%<br />
ANIMATEUR DE CAMPS CULTURELS 10.10%<br />
COMMIS-CAISSIER (ARENA) 17.90%<br />
HÔTE/PLACEUR 8.30%<br />
INTERVENANT - RESSOURCES PSYCHOSOCIALES (CAMPS DE JOUR) 14.90%<br />
RESPONSABLE - SERVICE DE GARDE 24.70%<br />
RESPONSABLE D'ACTIVITÉS COMMUNAUTAIRES 25.40%<br />
RESPONSABLE DE CAMPS CULTURELS 26.30%<br />
RESPONSABLE DE CAMPS DE JOUR 23.50%<br />
16