Rapport d'achèvement de la phase pilote - FIDAfrique

il est soumis à l’avis de la BOAD. Une fois approuvé, le PTBA est exécuté sous la
responsabilité finale du Directeur du Projet. Le PTBA est la base pour la mise en œuvre et le
suivi des activités de terrain.
5. Bref descriptif du projet
Le but final du PROMER est d’enclencher une dynamique durable, autoreproductible et
irréversible de développement de la micro-entreprise rurale par la pleine mobilisation des
ressources humaines, physiques et financières locales.
Les objectifs spécifiques se déclinent comme suit :
- amélioration des revenus des familles rurales pauvres par la création de nouveaux
emplois saisonniers ou permanents rémunérateurs et durables ;
- amélioration significative de la production de biens et services de qualité
nécessaires au développement économique des zones rurales, à travers
notamment la valorisation des productions agricoles et de cueillette ;
- allongement de la période de travail productif annuel au-delà des périodes de
travaux agricoles ;
- atténuation de l’exode rural grâce à des opportunités de travail offertes aux jeunes
dans leurs villages.
La traduction opérationnelle de ces objectifs doit être la promotion, au cours de la phase
pilote de six (6) ans, de mille deux cent trente et une (1231) micro-entreprises rurales (MER)
dont mille trente et une (1031) bénéficieront de formation, d’animation économique, d’appuis
techniques et de crédit et deux cents (200) des seules activités de formation, d’animation
économique et d’appuis techniques. Ceci correspondra à la création de 3350 emplois directs, à
une production additionnelle de 3 milliards de francs CFA et à la génération de 720 millions
de revenus additionnels.
Les femmes et les jeunes constituent les cibles prioritaires du PROMER : 50 % des appuis
doivent bénéficier aux femmes et 30 % aux jeunes. Le PROMER considère également la
possibilité d’aider des micro-entrepreneurs existants à développer et consolider leurs activités,
si ces dernières permettent de créer des emplois et si elles contribuent à améliorer les
conditions de vie et de travail des petits agriculteurs.
La revue à mi parcours, intervenue en juillet 2000, a fait un certain nombre de
recommandations dont les principales se résument comme suit :
. Recentrage du domaine d’intervention du PROMER sur des activités nécessitant la
maîtrise de savoirs et savoir faire pour être exercées et qui constituent à terme une
base solide pour le développement d’un véritable secteur rural privé;
. Formation des femmes et des jeunes à l’entreprenariat à travers des visites d’échanges
et un programme approprié de formation, ceci en relation avec les programmes
spécialisés ;
. Renforcement des capacités des agents opérationnels afin qu’ils deviennent de
véritables conseillers en entreprise ;
. Ouverture de la composante « Financement des MER » à d’autres structures
financières mutualistes présentes dans la zone d’intervention et reconnues par la