Rapport d'achèvement de la phase pilote - FIDAfrique

Quant aux outils méthodologiques conçus ou adaptés par le projet pour accompagner le
développement de l’entreprenariat en milieu rural, ils illustrent, plus que tout autre aspect, les
caractéristiques novatrices du projet.
Les aspects environnementaux
Un des quatre grands principes qui fondent la démarche du PROMER est la préservation de
l’environnement par la mise en œuvre d’activités s’inscrivant dans une perspective durable.
C’est pourquoi, les programmes techniques ont été orientés sur une approche qui exige des
promoteurs de s’engager à lutter contre la dégradation de l’environnement. C’est ainsi que la
menuiserie bois, par exemple, qui constitue une activité très développée dans la zone
d’emprise du projet, n’a pas été éligible aux appuis du PROMER du fait que la plupart des
promoteurs ne respectent pas la législation en matière d’exploitation des espèces protégées.
Impact sur les politiques et procédures sectorielles et sous sectorielles
Avec le PROMER, la micro-entreprise rurale est devenue une réalité dans le développement
rural. Longtemps confinées aux seules activités de culture en saison des pluies, les
populations rurales découvrent peu à peu, une occupation durant la période de la saison sèche.
De nouveaux métiers apparaissent dans le paysage rural. Les femmes sont plus actives et les
activités de production agroalimentaire commencent peu à peu à s’installer durablement dans
le milieu rural. En début 2003, le PROMER a organisé une « caravane des initiatives » dont
l’objectif majeur était de permettre aux porteurs d’initiatives économiques et aux MER de
découvrir de nouvelles pistes de créativité au niveau des filières structurantes. Cette caravane
a vu la participation active des micro-entrepreneurs s’activant dans les filières ou secteurs
structurants et celle de nos principaux partenaires. Elle a sillonné pendant deux semaines la
zone pionnière du PROMER (les régions de Tambacounda et Kolda) et s’est terminée à la
Foire Internationale de l’Agriculture et des Ressources Animales (FIARA) à Dakar où dix
micro-entrepreneurs ruraux ont reçu le diplôme de « pionnier de la micro-entreprise rurale »
des mains du Ministre de l’Agriculture et de l’Elevage. Cette caravane a rencontré beaucoup
de succès. L’initiative a été reprise par le Ministère des Petites et Moyennes Entreprises qui
organise maintenant de façon régulière une « caravane des PME » au niveau des différentes
régions du Sénégal dans le but de sensibiliser les populations à l’entreprenariat.
11. Evaluation de la durabilité du projet
La stratégie de pérennisation repose essentiellement sur la possibilité d’une prise en charge
des actions entreprises par le PROMER. Durant la phase d’exécution du projet, le PROMER a
développé en permanence la concertation avec les autres acteurs au développement et a noué
des partenariats stratégiques avec certains de ces acteurs (SODEFITEX, CERER, ITA,
Direction de l’expansion rurale, Lycée technique de Kédougou, Cellule AT / CPEC, SFD).
Les anciens agents du PROMER ont également créé des bureaux d’études spécialisés dans les
services d’appui non financiers. Pour s’assurer de la présence permanente de ces bureaux
d’études dans la zone, il sera cependant nécessaire de les appuyer aux plans technique et
financier. Le PROMER dispose donc d’acquis certains, la micro-entreprise étant aujourd’hui
une réalité palpable en milieu rural dans la zone d’intervention du projet. La mission
d’évaluation intermédiaire a ainsi recommandé une deuxième phase afin de consolider les
acquis certes très importants du projet mais pas encore irréversibles. Cette recommandation a