Rapport d'achèvement de la phase pilote - FIDAfrique
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- Sa<strong>la</strong>ires et In<strong>de</strong>mnités : + 28,4 %<br />
- Dépenses <strong>de</strong> fonctionnement : + 34,45 %<br />
Les ressources provenant du FIDA ont été mobilisées <strong>de</strong> façon régulière. La participation <strong>de</strong><br />
l’Etat a également été mobilisée ainsi que celle <strong>de</strong>s bénéficiaires. Les recettes provenant <strong>de</strong>s<br />
services du projet sont constituées principalement <strong>de</strong> <strong>la</strong> vente <strong>de</strong> dossiers <strong>de</strong> marchés.<br />
10. Réalisation <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> développement du projet (bi<strong>la</strong>n général)<br />
Dans un contexte marqué par une volonté politique <strong>de</strong> désengagement <strong>de</strong> l’Etat et<br />
d’encouragement au secteur privé, le PROMER s’est révélé comme acteur <strong>de</strong> premier p<strong>la</strong>n<br />
dans <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> paupérisation et l’exo<strong>de</strong> rural par sa démarche responsabilisante<br />
privilégiant l’exploitation rationnelle <strong>de</strong>s ressources humaines, naturelles et financières<br />
locales. Intervenant dans une zone potentiellement très riche mais marquée par une extrême<br />
pauvreté <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions, le PROMER a pu créer et/ou consoli<strong>de</strong>r 1 380 MER et 4 646<br />
emplois. Un important volet « alphabétisation fonctionnelle » a été réalisé, ce qui a permis à 3<br />
186 auditeurs <strong>de</strong> pouvoir lire, écrire et calculer en <strong>la</strong>ngues nationales. La mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
composante « Financement <strong>de</strong>s MER » a rapproché les Institutions <strong>de</strong> Micro Finance (IMF)<br />
<strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions bénéficiaires. Ainsi, l’intermédiation financière du PROMER a permis le<br />
financement <strong>de</strong> 876 MER pour un montant global <strong>de</strong> 311 940 903 FCFA. Cependant <strong>de</strong>s<br />
limites ont été notées dans <strong>la</strong> mobilisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> ligne <strong>de</strong> crédit et sur l’engagement <strong>de</strong>s IMF à<br />
financer <strong>de</strong>s crédits moyen et long termes. Dans les sous chapitres qui suivent, vont être<br />
analysés les services du projet utilisés où pouvant l’être par ses clients, notamment à travers le<br />
renforcement <strong>de</strong>s capacités, le développement <strong>de</strong>s structures participatives, <strong>la</strong><br />
décentralisation, <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> problématique homme-femme, <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
société civile aux activités du projet, <strong>la</strong> reproductibilité <strong>de</strong> certaines activités du projet ou <strong>de</strong><br />
l’ensemble d’entre elles, les caractéristiques novatrices, les aspects environnementaux et<br />
l’impact sur les politiques et procédures sectorielles et sous sectorielles.<br />
Renforcement <strong>de</strong>s capacités<br />
Le PROMER a développé par le biais <strong>de</strong> sa composante « appui au développement <strong>de</strong>s<br />
MER » une série d’appuis re<strong>la</strong>tifs au renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s MER et PIE cibles. La<br />
plupart <strong>de</strong>s MER ont reçu <strong>de</strong> <strong>la</strong> part du projet <strong>de</strong>s appuis en renforcement <strong>de</strong>s capacités autant<br />
sur le p<strong>la</strong>n technique que managérial. Des formations en gestion appliquée modèle « Esprit<br />
d’Entreprise » du Programme « Making Cents » et « GERME » du BIT ont permis<br />
d’améliorer les compétences entreprenariales <strong>de</strong>s MER. Les visites d’échanges à l’intérieur du<br />
Sénégal et les voyages d’étu<strong>de</strong>s dans <strong>la</strong> sous-région ont également permis aux microentrepreneurs<br />
d’échanger sur les techniques <strong>de</strong> production ou sur les stratégies commerciales<br />
<strong>de</strong> promotion et/ou <strong>de</strong> vente. L’impact <strong>de</strong>s ces renforcements <strong>de</strong> capacités au niveau <strong>de</strong><br />
certaines filières et secteurs d’activités. Dans le domaine du métal, les formations diversifiées<br />
ont permis d’augmenter les services offerts qui, pour <strong>la</strong> plupart, se limitaient à <strong>la</strong> réparation et<br />
à <strong>la</strong> fabrication d’outils tranchants : aujourd’hui une bonne diversification s’observe dans ce<br />
domaine avec <strong>la</strong> fabrication <strong>de</strong> toutes les gammes <strong>de</strong> matériels agricoles, <strong>de</strong> gril<strong>la</strong>ge, <strong>de</strong> portes<br />
et fenêtres avec un service plus rapi<strong>de</strong> et une finition <strong>de</strong> qualité. Ce métier longtemps dévolu<br />
aux adultes attire <strong>de</strong> plus en plus <strong>de</strong> jeunes qui en constituent <strong>de</strong> nos jours les véritables<br />
acteurs. Les formations technologiques sur <strong>la</strong> fabrication du pain et les différentes<br />
incorporations <strong>de</strong> céréales locales ont assurément conduit à <strong>la</strong> renaissance d’une activité qui