Rapport d'achèvement de la phase pilote - FIDAfrique

Cellule d’Assistance Technique aux Caisses Populaires d’Epargne et de Crédit, ceci
aux fins d’un meilleur service de proximité aux groupes cibles.
Ainsi, les activités du projet ont été davantage orientées vers les filières dites structurantes,
c’est-à-dire à forte valeur ajoutée et à fort potentiel de création d’emplois. Cette concentration
des activités sur lesdites filières a conduit le projet à développer des outils comme le « fonds
d’appui technologique » et la « convention d’appui commercial » qui permettent d’introduire
des innovations technologiques et commerciales dans le système de production et de
commercialisation de certaines MER qui deviennent ainsi des références à partir desquelles
d’autres MER pourront utilement s’inspirer. D’autre part, la composante « Financement des
MER » a été ouverte à deux autres institutions mutualistes. Enfin, la durée du projet a été
prorogée de deux années, ceci sans ressources additionnelles.
EVALUATION DE L’EXECUTION DU PROJET
6. Généralités sur le PROMER
Pour atteindre ses objectifs, le PROMER a axé sa stratégie sur l’étude du milieu, l’écoute
attentive des bénéficiaires et la communication. L’effort a été concentré sur la création d’un
environnement favorable à l’émergence, à la consolidation et au développement de microentreprises
en milieu rural, à travers notamment l’information, la formation, l’introduction de
technologies appropriées, la recherche participative de sources d’approvisionnement et de
marchés et l’appui à la recherche de financement auprès des structures mutualistes.
La démarche du PROMER est fondée sur quatre (4) grands principes :
- la responsabilisation entière des bénéficiaires dans le choix et la conduite de toute
activité économique durable et rentable permettant d’exploiter les avantages
comparatifs et compétitifs de la zone ;
- l’amélioration des connaissances des bénéficiaires en vue de les aider à identifier
et à lever les principales contraintes au développement de leurs activités ;
- l’encouragement des porteurs d’initiatives économiques et futurs bénéficiaires à
l’adhésion à des structures financières mutualistes et à l’épargne en vue de
satisfaire leurs besoins en financements ;
- la préservation de l’environnement par la mise en œuvre d’activités s’inscrivant
dans une perspective durable.
En définitive, le rôle du PROMER est d’aider les ruraux les plus déshérités (plus
particulièrement les femmes et les jeunes) à tirer durablement le meilleur parti des richesses
naturelles, des produits et des savoirs locaux.
Le processus d’animation mis en œuvre vise à informer les groupes cibles de l’existence du
PROMER et de sa finalité. Ce processus intègre des phases consacrées au recueil de données,
de manière à pouvoir identifier les individus ou groupements porteurs de projets en milieu
rural. Le PROMER part des besoins exprimés par les bénéficiaires, se met à leur écoute et
construit avec eux des alternatives aux contraintes auxquelles ils sont confrontés. Ils clients
s’approprient ainsi progressivement les outils d’émancipation économique afin d’être en
mesure de « voler de leurs propres ailes ». L’évaluation des dossiers de projets est menée avec
les bénéficiaires qui doivent apporter la preuve de leur motivation et de leur engagement tout