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version definitive-gestion integree du littoral et des bas - FFEM

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E<strong>du</strong>cation <strong>et</strong> Formation :<br />

o La faiblesse apparente <strong>des</strong> conditions de la participation (cf. Pilier Gouvernance) se<br />

reflète dans l’imprécision <strong>du</strong> système d’information <strong>et</strong> la faiblesse <strong>du</strong> partage de<br />

l’information qui s’en suit, le dispositif décrit très succinctement sous la Conclusion<br />

<strong>du</strong> diagnostic (page 18 : « brochure <strong>et</strong> séminaire spécifique ») ne paraissant pas à la<br />

hauteur <strong>des</strong> ambitions dans ce domaine.<br />

o Bien que la formation apparaissent tout <strong>du</strong> long <strong>du</strong> calendrier prévisionnel <strong>du</strong> proj<strong>et</strong>,<br />

aucune précision n’est donnée sur sa nature <strong>et</strong> sur les groupes bénéficiaires.<br />

Connaissances :<br />

o Les outils <strong>et</strong> les métho<strong>des</strong> de diagnostic sont présentés de manière clairs, prennent<br />

en compte l’existant <strong>et</strong> m<strong>et</strong>tent en jeu les organisations clé dans le domaine.<br />

o A la critique <strong>du</strong> Comité Scientifique <strong>et</strong> Technique <strong>du</strong> <strong>FFEM</strong> sur l’ambition de la<br />

modélisation, les auteurs répondent clairement sur les objectifs limités d’une telle<br />

modélisation.<br />

o La <strong>des</strong>cription de l’intégration <strong>des</strong> résultats dans un système d’information qui soit<br />

ensuite communicable aux décideurs <strong>et</strong> acteurs est par contre quasiment absente.<br />

o Enfin, l’interdisciplinarité a un score relativement faible <strong>du</strong> fait de la quasi absence<br />

<strong>des</strong> outils <strong>et</strong> techniques de l’observation sociale pour la promotion de la participation<br />

(Pilier Gouvernance).<br />

Services :<br />

o La capacité de fourniture de services, d’infrastructures <strong>et</strong> de pro<strong>du</strong>its pour le<br />

développement local <strong>et</strong> national semble assurer <strong>du</strong> fait de la participation<br />

d’institutions publiques dotées financièrement (CORMAGDALENA) <strong>et</strong> chargées de<br />

travaux importants (aménagement <strong>du</strong> canal <strong>du</strong> Dique) avec l’aide de partenaires<br />

privés qualifiés (Ex : Compagnie Nationale <strong>du</strong> Rhône).<br />

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