version definitive-gestion integree du littoral et des bas - FFEM
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- l’aptitude <strong>et</strong> l’efficacité <strong>des</strong> cadres institutionnels locaux, provinciaux (régionaux)<br />
dans l’élaboration <strong>des</strong> politiques, la négociation <strong>des</strong> accords <strong>et</strong> la mise en œuvre<br />
<strong>des</strong> plans d’action, ainsi que la coordination possible entre les cadres<br />
institutionnels propres au <strong>bas</strong>sin versant <strong>et</strong> à la zone côtière (problème de<br />
continuité avec la <strong>gestion</strong> <strong>du</strong> domaine public maritime) ;<br />
- les formes de la participation (outils, approches) perm<strong>et</strong>tant aux acteurs de<br />
s’engager dans le processus de planification <strong>et</strong> de prise de décision ;<br />
- la place faite aux instruments économiques en terme d’identification <strong>des</strong><br />
besoins, de leur utilisation <strong>et</strong> de leur rôle d’incitation ;<br />
- les formes de partenariat envisagées <strong>et</strong> leur efficacité entre les différents groupes<br />
d’intérêt, particulièrement pour les activités amont qui ont un impact sur les<br />
activités aval (ex : forestiers-agriculteurs-pêcheurs-aquaculteurs).<br />
• Pilier 4 - Large regroupement qui peut concerner les infrastructures pour la collecte<br />
<strong>des</strong> eaux usées, leur traitement, la fourniture d’eau d’irrigation, d’eau potable, les<br />
réservoirs ou encore tous les services afférant à l’usage <strong>des</strong> ressources<br />
renouvelables. Ces aménagements pour le développement supposent l’existence de<br />
programmes d’investissement <strong>et</strong> pose la question de la pérennisation <strong>des</strong><br />
financements, qu’il s’agisse :<br />
- <strong>du</strong> secteur public, aux niveaux local, régional <strong>et</strong> national, ce qui est disponible <strong>et</strong><br />
les besoins identifiés ;<br />
- <strong>du</strong> secteur privé, les pro<strong>du</strong>its <strong>et</strong> services disponibles <strong>et</strong> les potentialités de<br />
développement selon les stratégies à l’œuvre ;<br />
- de manière générale, les programmes d’investissements, qui devraient être<br />
moteurs pour <strong>des</strong> partenariats public-privé mis en œuvre de manière coordonnée<br />
<strong>et</strong> sur <strong>des</strong> objectifs complémentaires entre l’amont <strong>et</strong> l’aval ;<br />
- les mécanismes de financement locaux <strong>et</strong> régionaux qui vont perm<strong>et</strong>tre<br />
d’assurer la pérennité <strong>des</strong> infrastructures <strong>et</strong> <strong>des</strong> services mis en place, ainsi que<br />
de leur bon fonctionnement.<br />
• Pilier 5 - L’objectif est ici, à partir de la connaissance <strong>du</strong> contexte politique,<br />
juridique <strong>et</strong> institutionnel existant, de contribuer à travers le proj<strong>et</strong> à créer les<br />
conditions de mise en compatibilité <strong>des</strong> dispositifs propres à chacun <strong>des</strong> territoires,<br />
non seulement dans la zone couverte par le proj<strong>et</strong> mais au-delà, pour étendre<br />
l’impact <strong>des</strong> résultats à <strong>des</strong> ensembles plus vastes, <strong>et</strong> ainsi pouvoir aborder les<br />
thématiques prioritaires de manière régionale puis globale, plus particulièrement :<br />
- pour ce qui est <strong>du</strong> <strong>bas</strong>sin versant <strong>et</strong> <strong>des</strong> arrangements nationaux <strong>et</strong><br />
internationaux dont il relève effectivement ou pourrait relever, en tant que<br />
composante d’une grande unité régionale (<strong>bas</strong>sin national ou international dans le<br />
cas <strong>des</strong> grands fleuves) ;<br />
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