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CENTRE INTERNATIONAL DE HAUTES ETUDES AGRONOMIQUES INSTITUT AGRONOMIQUE MEDITERRANEEN Montpellier Programme Femise : PTM : CEE et MG CIHEAM – IAMM, 3191 Route de Mende 34095 Montpellier Cedex 5 Tel : 04 67 04 60 00 - Fax : 04 67 54 25 27 - Web : www.iamm.fr INTERNATIONAL CENTRE FOR ADVANCED MEDITERRANEAN PRODUITS DU TERROIR MEDITERRANEEN : CONDITIONS D’EMERGENCE, D’EFFICACITE et MODES DE GOUVERNANCE (PTM : CEE et MG) RAPPORT FINAL Juin 2005 Coordonné par Hélène Ilbert Politiques internationales : conflits marques et Indications Géographiques à l’OMC : Hélène Ilbert et Michel Petit, CIHEAM-IAMM. Marchés, choix du consommateur et stratégies d’entreprises : le modèle européen: Fatiha Fort et Jean Louis Rastoin, Agro de Montpellier, UMR Moisa. Etudes de cas comparatives des démarches d’appellation en France :Jean Pierre Boutonnet, Inra/SAD/UMR Innovation, Hubert Devautour et Jean Paul Danflous, Cirad/Tera/UMR Innovaton, Montpellier. Inra, Montpellier. Etude de cas Algérie :Zoubir Sahli, Université de Blida Alger avec Skender Mekersi, Inra, Alger. Etude de cas Maroc : Ahmed El Aich, Univ. Hassan II, Rabat. Etude de cas Tunisie : Jemaiel Hassainya , INAT, Tunis. Etude de cas Turquie : Yavuz Tekelioglu, Akdeniz University, Antalya, avec Selma Tozanli, IAM-M. Contributions lors de séminaires de Florence Jacquet, IAMM, Alain Bourbouze, IAMM et Jean Pluvinage L’ensemble des contributions, transparents et autres documents sont sur le site : http://femise.iamm.fr (utilisateur : femiseusr ; mot de passe : antalya).
PRODUITS DU TERROIR MEDITERRANEEN : CONDITIONS D’EMERGENCE, D’EFFICACITE et MODES DE GOUVERNANCE (PTM : CEE et MG)............................ 1 Introduction ....................................................................................................................................... 7 Fondements scientifiques................................................................................................................ 11 Approche économique.................................................................................................................................. 11 Approche stratégique.................................................................................................................................... 12 Approche institutionnelle ............................................................................................................................. 13 Politiques internationales : conflits marques et indications géographiques à l’OMC .............. 17 Dispositifs de protection nationaux et premières conventions internationales............................................. 17 UE et règlement propre............................................................................................................................ 17 USA et les marques.................................................................................................................................. 17 Premières conventions internationales..................................................................................................... 18 Le rôle déterminant de l’UE dans les indications géographiques................................................................. 18 Perspective internationale avec l’ADPIC..................................................................................................... 20 Logique générale Adpic et commerce...................................................................................................... 20 Arguments des négociations en cours...................................................................................................... 21 Arguments du panel « Indications géographiques »..................................................................................... 25 Cas Budweiser, un antécédent du panel................................................................................................... 26 Le panel et principales conclusions.......................................................................................................... 27 Interprétations du panel par les acteurs impliqués ................................................................................... 30 Rationalité des arguments avancés............................................................................................................... 31 Relation public-privé ............................................................................................................................... 31 Asymétrie et transparence de l’information ? .......................................................................................... 32 Cohabitation IG-Marque ? ....................................................................................................................... 34 Concurrence et organisation de la compétition........................................................................................ 37 Marchés, choix du consommateur et stratégies d’entreprises : le modèle européen................. 39 Introduction.................................................................................................................................................. 39 Du produit de terroir au produit d’origine.................................................................................................... 40 Les produits de terroir du point de vue de la littérature ........................................................................... 40 Les produits du point de vue réglementaire. ............................................................................................ 42 Importance économique et marché des produits de terroir ...................................................................... 43 Le comportement des consommateurs dans l’univers des produits de terroir .............................................. 47 Perceptions des produits de terroir par les consommateurs ..................................................................... 47 Connaissance des signes de qualité par les consommateurs .................................................................... 48 Le terroir dans la stratégie des entreprises.................................................................................................... 51 Ressources, compétences et capacités dans les stratégies de terroir ........................................................ 51 Stratégies, gouvernance et performances................................................................................................. 52 Le marketing dans les stratégies de terroir............................................................................................... 54 Les logiques stratégiques dans la valorisation du terroir ......................................................................... 56 Conditions d’émergence et de succès des signes officiels de qualité en Europe.......................................... 59 L’origine de la demande de certification ................................................................................................. 60 Les facteurs de succès liés à la pertinence du signe IG............................................................................ 61 Etudes de cas comparatives des démarches d’appellation d’origine en France ........................ 65 Le choix des AOC (Appellation d’origine contrôlée) .................................................................................. 65 L’Huile d’olive de Nyons, AOC (reconnaissance 1996) ......................................................................... 65 Oignon doux des Cévennes, AOC (reconnaissance en 2003), AOP en cours.......................................... 71 Le Pélardon, AOC en 2000 et AOP en 2002............................................................................................ 75 Choix entre Label rouge, certification de conformité et AOC .....................................................................81 Agneau « El Xai », Label rouge obtenu en 2004. .................................................................................... 81 Veau « Rosée des Pyrénées », Certification de conformité en 1998, IG en cours ................................... 89 Taureau de Camargue, AOC en 2000 ...................................................................................................... 99 Caractéristiques principales des cas étudiés ............................................................................................... 101 Etude de cas sur les dispositifs institutionnels, les produits existants ou émergents au Maghreb et en Turquie.................................................................................................................................. 107 CIHEAM-IAMM Juin 2005 2
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D’EFFICACITE et MODES DE GOUVERNANCE (PTM : CEE et MG)............................ 1<br />
Introduction ....................................................................................................................................... 7<br />
Fondements scientifiques................................................................................................................ 11<br />
Approche économique.................................................................................................................................. 11<br />
Approche stratégique.................................................................................................................................... 12<br />
Approche institutionnelle ............................................................................................................................. 13<br />
Politiques internationales : conflits marques et indications géographiques à l’OMC .............. 17<br />
Dispositifs de protection nationaux et premières conventions internationales............................................. 17<br />
UE et règlement propre............................................................................................................................ 17<br />
USA et les marques.................................................................................................................................. 17<br />
Premières conventions internationales..................................................................................................... 18<br />
Le rôle déterminant de l’UE dans les indications géographiques................................................................. 18<br />
Perspective internationale avec l’ADPIC..................................................................................................... 20<br />
Logique générale Adpic et commerce...................................................................................................... 20<br />
Arguments des négociations en cours...................................................................................................... 21<br />
Arguments du panel « Indications géographiques »..................................................................................... 25<br />
Cas Budweiser, un antécédent du panel................................................................................................... 26<br />
Le panel et principales conclusions.......................................................................................................... 27<br />
Interprétations du panel par les acteurs impliqués ................................................................................... 30<br />
Rationalité des arguments avancés............................................................................................................... 31<br />
Relation public-privé ............................................................................................................................... 31<br />
Asymétrie et transparence de l’information ? .......................................................................................... 32<br />
Cohabitation IG-Marque ? ....................................................................................................................... 34<br />
Concurrence et organisation de la compétition........................................................................................ 37<br />
Marchés, choix du consommateur et stratégies d’entreprises : le modèle européen................. 39<br />
Introduction.................................................................................................................................................. 39<br />
Du produit de terroir au produit d’origine.................................................................................................... 40<br />
Les produits de terroir du point de vue de la littérature ........................................................................... 40<br />
Les produits du point de vue réglementaire. ............................................................................................ 42<br />
Importance économique et marché des produits de terroir ...................................................................... 43<br />
Le comportement des consommateurs dans l’univers des produits de terroir .............................................. 47<br />
Perceptions des produits de terroir par les consommateurs ..................................................................... 47<br />
Connaissance des signes de qualité par les consommateurs .................................................................... 48<br />
Le terroir dans la stratégie des entreprises.................................................................................................... 51<br />
Ressources, compétences et capacités dans les stratégies de terroir ........................................................ 51<br />
Stratégies, gouvernance et performances................................................................................................. 52<br />
Le marketing dans les stratégies de terroir............................................................................................... 54<br />
Les logiques stratégiques dans la valorisation du terroir ......................................................................... 56<br />
Conditions d’émergence et de succès des signes officiels de qualité en Europe.......................................... 59<br />
L’origine de la demande de certification ................................................................................................. 60<br />
Les facteurs de succès liés à la pertinence du signe IG............................................................................ 61<br />
Etudes de cas comparatives des démarches d’appellation d’origine en France ........................ 65<br />
Le choix des AOC (Appellation d’origine contrôlée) .................................................................................. 65<br />
L’Huile d’olive de Nyons, AOC (reconnaissance 1996) ......................................................................... 65<br />
Oignon doux des Cévennes, AOC (reconnaissance en 2003), AOP en cours.......................................... 71<br />
Le Pélardon, AOC en 2000 et AOP en 2002............................................................................................ 75<br />
Choix entre Label rouge, certification de conformité et AOC .....................................................................81<br />
Agneau « El Xai », Label rouge obtenu en 2004. .................................................................................... 81<br />
Veau « Rosée des Pyrénées », Certification de conformité en 1998, IG en cours ................................... 89<br />
Taureau de Camargue, AOC en 2000 ...................................................................................................... 99<br />
Caractéristiques principales des cas étudiés ............................................................................................... 101<br />
Etude de cas sur les dispositifs institutionnels, les produits existants ou émergents au Maghreb<br />
et en Turquie.................................................................................................................................. 107<br />
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