PDF, FR, 219 p., 3,1 Mo - Femise

Saïd HANCHANE - arrivent à la conclusion selon laquelle les lauréats de la formation
professionnelle se retrouvent pris dans une double tenaille avec d’un côté les difficultés
inhérentes au marché du travail marocain qui fonctionne dans une logique qui lui est propre.
Et d’un autre côté, un effet de réputation qui « colle » au système de la formation
professionnelle. Cet effet de réputation se propage au-delà du grand public pour atteindre les
entreprises. De même, les politiques publiques d’aide à l’insertion des lauréats de la FP sont
inefficaces alors que les réseaux et pratiques de cooptation sont les moyens privilégiés pour
s’insérer facilement dans le marché du travail. Le rôle de l’Etat paraît crucial à ce niveau pour
non seulement lutter contre ce phénomène, mais aussi pour mettre la formation
professionnelle au cœur du dispositif de formation et d’éducation au Maroc.
En ce qui concerne la formation continue au sein des entreprises, nous avons montré, dans un
premier temps, que les responsables d'entreprises ont des représentations des Contrats Spéciaux
de Formation (CSF) très différenciées selon leur interprétation du rôle que peut jouer l’aide
publique en matière de formation continue et de sa contribution à la réalisation de leurs projets
de développement. Ainsi, il apparaît que les entreprises opportunistes sont sévèrement
sanctionnées, alors que celles qui « jouent le jeu » sont récompensées en matière d’amélioration de
leurs performances (et de leur compétitivité), que celles-ci soient mesurées par le "chiffre
d’affaire" ou par la "valeur de la production".
Dans un second temps, les contrats spéciaux de formation s'avèrent être une mesure efficace et
pertinente de la politique publique en matière de formation tout au long de la vie, surtout lorsque
les entreprises considèrent la formation comme une fonction à part entière dans leur stratégie de
développement. Le succès de cette mesure d'incitation auprès des entreprises pour développer la
formation de leur personnel dépend essentiellement de la manière dont les entreprises
bénéficiaires interprètent et utilisent ce dispositif; ce n’est nullement l'affaire du seul décideur
public. Le partage d'une même compréhension du rôle des CSF dépendra, pour une grande part,
de la qualité et de l'importance de l'information et de la communication qui circuleront sur ce
sujet dans les milieux patronaux et syndicaux.
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