PDF, FR, 219 p., 3,1 Mo - Femise
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soumise au contrôle, à la supervision et aux ponctions de l’Etat, mais celle qui est sous la coupole<br />
la plus directe de celui-ci.<br />
Parce qu’elle a ancré dans les esprits les improbabilités de succès du développement professionnel<br />
des métiers et amoindri leur place dans la dynamique globale de la société, cette vision des<br />
choses s’est avérée en profonde dissonance par rapport à la philosophie générale de la croissance<br />
poursuivie par l’Etat en ce sens qu’elle a inhibé et contrecarré des besoins réels de formation et<br />
de perfectionnement professionnel. Un modèle de développement de type industriel ne pouvait<br />
que se faire ajourner dans un contexte ou les préalables aux chaînes industrielles sur lesquelles<br />
pouvait se fonder une activité sectorielle ascendante, font défaut. Le Maroc n’a pas su ou n’a pas<br />
pu identifier et soutenir les besoins de formation et de perfectionnement professionnel voués à<br />
supporter le changement escompté de son appareil productif selon un processus de<br />
perfectionnement et de remontée. Une inadéquation est donc à relever entre les options retenues<br />
au titre des stratégies sectorielles de développement et l’effort déployé sur le terrain de l’offre<br />
publique de formation en termes d’élargissement et de définition des filières de formation<br />
professionnelle pour des métiers ouverts sur le potentiel de développement escompté. 38<br />
1-1-6 La rapidité et l’ampleur de la croissance urbaine constituent la première source de<br />
déclenchement de toute une série de difficultés. Le problème découle d'abord de la pression<br />
démographique interne et externe, celle des villes et celle des campagnes, qui se conjuguent en<br />
milieu urbain et qui vont se révéler d'autant plus fortes que la politique démographique n'était pas<br />
encore effective au Maroc. Les plus sérieux problèmes auxquels ont eu à faire face les cités<br />
marocaines sont les pénuries d'emploi, de terrains équipés, de logements et de services urbains<br />
La population urbaine représentait au milieu de 1971 environ 35% de la population nationale,<br />
contre 29% en 1960. Chaque jour les villes devaient déjà accueillir 1.000 habitants<br />
supplémentaires. Progressivement, les villes et encore plus les campagnes vont entrer dans une<br />
situation d’insuffisance et de carence même au niveau de l’ensemble du monde rural en services<br />
publics de base. Le déficit en équipements de base ira grandissant et génère tambour battant un<br />
processus de déficits en capital humain. L’utilité pratique de l’alphabétisation ne figurait pas en<br />
tête des grandes priorités nationales. 39 La formation professionnelle se faisait d’une manière<br />
désordonnée, en l’absence de définition de besoins précis. L’enseignement technique pour le<br />
commerce et l’industrie bricolait ses programmes et la formation pour le domaine de l’agriculture<br />
restait mal adaptée. 40<br />
1-2 1973-1982 : Une croissance volontariste génératrice de déséquilibres<br />
1-2-1 Le Maroc est un pays déjà très urbanisé qui doit faire face à une croissance urbaine très<br />
rapide ainsi qu'à des problèmes aigus d'amélioration des conditions de vie de la population vivant<br />
dans les médinas et les bidonvilles. Les grandes agglomérations qui accueillent une grande partie<br />
de la population nouvelle, subissent une pression particulièrement vive qui génère une demande<br />
d’éducation, d'emploi, de logement et de services urbains de plus en plus forte. Confronté aux<br />
difficultés croissantes des agglomérations urbaines, le Gouvernement marocain avait mis en place<br />
38<br />
Voir à ce propos les effectifs et la nature des filières de la FP initiale dans les années<br />
1960…………………………………..<br />
39<br />
Cf. J. Bourchachen, la lutte contre l’analphabétisme au Maroc : éclairage longitudinal, Les Cahiers du Plan,<br />
n°7 Avril-Mai2006, pp.4-13<br />
40<br />
Voir à ce propos les commentaires du volume II du Plan 1968-72, pp.598-599.<br />
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