PDF, FR, 219 p., 3,1 Mo - Femise

Dans un cinquième temps, nous avons procédé à un appariement de l’échantillon principal et de
l’échantillon témoin avec les données obtenues pour les entreprises qui ont répondu à l’enquête.
Après «nettoyage» du fichier pour gommer des valeurs aberrantes qui concernaient
principalement les variables "Investissement", "Chiffre d’affaires", "Exportation" et "Valeur de la
Production", nous nous sommes retrouvés avec un panel non cylindré de 256 entreprises, avec
631 observations sur la période 2001-2003 ; les observations relatives à l’année 2000 ayant
disparu, au passage, avec cette règle.
Cette base de données garde une répartition assez équilibrée par rapport à la situation de départ.
En effet, dans ce fichier on recense 50.55% d’entreprises formatrices via les CSF et 49.44 %
d'entreprises non formatrices. De même, la répartition temporelle des entreprises est assez bien
équilibrée, on compte 9.73 % d'entreprises qui sont présentes une seule fois, 34.76% qui sont
présentes deux fois et 55.86% qui sont présentes trois 114 . La répartition sectorielle est, elle aussi,
équilibrée. Les Textiles, vêtements, cuir représentent 44.21%, celles de la Métallurgie, machines,
moyens de transport représentent 19.33% et les autres industries représentent quant à elles
36.45%. La répartition de notre échantillon d’entreprises selon les tailles reproduit assez bien la
structure du tissu industriel marocain, on y recense en effet environ 80% de PME.
En résumé, on peut considérer que notre règle de non cylindrage du panel ne dénature pas très
fortement la structure de notre échantillon par rapport à la situation de départ. Il faut aussi
rappeler qu’un panel cylindré, couvrant les trois périodes considérées, aurait non seulement
engendré un biais plus élevé par rapport au panel non cylindré constitué, mais il aurait fait
disparaître près de 56% d’entreprises supplémentaires pour se retrouver avec 143 entreprises au
final. Cette situation aurait représenté une perte de près de 40% d’entreprises par rapport à la
situation initiale, c’est à dire les 356 enquêtées.
L’analyse descriptive des données est fournie en annexe C. Cette analyse permet d’envisager
l’hypothèse d’un effet des CSF sur les stratégies de développement et de compétitivité des
entreprises. Ce dernier est d’autant plus important que ces stratégies s’inscrivent dans un projet
de développement au sein de la firme.
Bien évidemment ces différentiels surestiment l’effet d’usage des CSF dans la mesure où ils
reposent sur une distribution aléatoire du recours à la formation parmi les entreprises de
l’échantillon. Néanmoins, la formation n’est pas distribuée de manière aléatoire entre les
différentes entreprises, et il est donc nécessaire d’affiner cette relation par l’intermédiaire d’une
114
Cette répartition est exclusive ; autrement dit, on a 9.73 % d’entreprises, 34.76 % et 55.86% toutes
différentes les unes des autres.
164