(1973) n°3 - Royal Academy for Overseas Sciences

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de projets d’assistance technique. Or, notre A.G.C.D. (Administration
Générale de la Coopération au Développement) ne se
lance que très timidement dans le domaine des « projets » et
l’appel à des bureaux d’études et d’engineering est resté extrêmement
limité (alors que l’Allemagne p. ex., dont ce n’était
guère une spécialité, s’est créée une expérience enviable en irrigation)
.
En conclusion et dans une vue prospective des relations du
monde des « possédants » et du monde en développement, on
peut dire que les préoccupations de ces deux mondes se rejoignent
dans la nécessité de maintenir ou de créer une politique
de plein emploi. Ce résultat ne pourra plus être obtenu par le
maintien des échanges commerciaux traditionnels.
Un dispositif plus efficace et plus élaboré doit être mis en
place, dont l’équilibre se réalisera par des transferts de technique
et de technologie. Le moteur premier de ce transfert étant
le bureau d’études et d’engineering, sa croissance constituera
un exutoire particulièrement intéressant pour les jeunes élites
formées au sein d’un enseignement supérieur technique pour
lequel la Belgique a consenti des efforts exceptionnels.
D ’autre part, la création d’infrastructures et d’unités de production
industrielles dans les pays en voie de développement
y amorcera sans aucun doute une lutte efficace contre le sous-
emploi.
Nous exprimons donc l’espoir que nos gouvernants puissent
réaliser ces inéluctables exigences de demain, prennent conscience
de l’esprit d’infériorité dans lequel les bureaux belges
se retrouvent comparativement à leurs concurrents étrangers,
lesquels d’emblée ont bénéficié d’encouragements officiels. Nos
administrations et nos instances officielles compétentes: O.B.C.E.,
A.G.C.D., Office National du Ducroire, etc..., devraient être
sensibilisées à ce problème, faute de quoi la présence d’un
« fer de lance belge » dans la coopération économique et technique
internationale risque de faire cruellement défaut.
29 juin 1973