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(1986) n°2 - Royal Academy for Overseas Sciences

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temps (mois)<br />

Fig. 4. — Variation de la charge des travaux de maintenance<br />

et utilisation de la main-d’œuvre de sous-traitance.<br />

3. Aspects auxiliaires de la maintenance<br />

Ces aspects, qualifiés ici d’auxiliaires, sont en réalité aussi importants que tous les<br />

autres puisqu’ils se rapportent, d’une part, à la sûreté de marche (assurance du<br />

niveau de production) des installations et, d’autre part, à la sécurité de fonctionnement<br />

(protection des personnes et des biens) des équipements exploités. C ’est<br />

évidemment de sécurité et d’hygiène industrielles qu’il est question. Ce sont des<br />

domaines habituellement couverts par l’autorité et les prérogatives des services de<br />

maintenance en accord avec la législation du travail et le droit industriel.<br />

En général, les industries du tiers monde sont moins concernées par ces aspects,<br />

étant donné l’absence de législations nationales et le recours aléatoire qui est fait aux<br />

réglementations internationales. Et cependant, ce sont des aspects très préoccupants<br />

sur le plan humain et qui, de plus, affectent par étapes interposées l’équilibre même<br />

de l’entreprise industrielle. Il est à remarquer en effet qu’une politique de sécurité<br />

et d’hygiène convenablement conçue, bien que partiellement étrangère aux objectifs<br />

directement économiques de l’industrie, les rejoint fréquemment, ce qui prouve<br />

l’intérêt d’élargir le champ d’action de la maintenance à ces questions et, tout<br />

particulièrement dans les pays en développement, de susciter à leur propos une<br />

réflexion appropriée à chaque cas.<br />

4. Aspects économiques de la maintenance<br />

Le but premier de la maintenance est, bien entendu, de conserver en bon état de<br />

fonctionnement les installations de production mais, puisqu’il s’agit de production<br />

industrielle, donc de rentabilité économique, l’activité de maintenance doit être

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