(1986) n°2 - Royal Academy for Overseas Sciences
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temps (mois)<br />
Fig. 4. — Variation de la charge des travaux de maintenance<br />
et utilisation de la main-d’œuvre de sous-traitance.<br />
3. Aspects auxiliaires de la maintenance<br />
Ces aspects, qualifiés ici d’auxiliaires, sont en réalité aussi importants que tous les<br />
autres puisqu’ils se rapportent, d’une part, à la sûreté de marche (assurance du<br />
niveau de production) des installations et, d’autre part, à la sécurité de fonctionnement<br />
(protection des personnes et des biens) des équipements exploités. C ’est<br />
évidemment de sécurité et d’hygiène industrielles qu’il est question. Ce sont des<br />
domaines habituellement couverts par l’autorité et les prérogatives des services de<br />
maintenance en accord avec la législation du travail et le droit industriel.<br />
En général, les industries du tiers monde sont moins concernées par ces aspects,<br />
étant donné l’absence de législations nationales et le recours aléatoire qui est fait aux<br />
réglementations internationales. Et cependant, ce sont des aspects très préoccupants<br />
sur le plan humain et qui, de plus, affectent par étapes interposées l’équilibre même<br />
de l’entreprise industrielle. Il est à remarquer en effet qu’une politique de sécurité<br />
et d’hygiène convenablement conçue, bien que partiellement étrangère aux objectifs<br />
directement économiques de l’industrie, les rejoint fréquemment, ce qui prouve<br />
l’intérêt d’élargir le champ d’action de la maintenance à ces questions et, tout<br />
particulièrement dans les pays en développement, de susciter à leur propos une<br />
réflexion appropriée à chaque cas.<br />
4. Aspects économiques de la maintenance<br />
Le but premier de la maintenance est, bien entendu, de conserver en bon état de<br />
fonctionnement les installations de production mais, puisqu’il s’agit de production<br />
industrielle, donc de rentabilité économique, l’activité de maintenance doit être