(1986) n°2 - Royal Academy for Overseas Sciences
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Fig. 2. — Triangle des composantes techniques de la maintenance.<br />
La prévision, la détection et la prévention des pannes sont pour leur part à mettre<br />
en relation avec la métrologie appliquée au contrôle de l’exploitation des procédés<br />
et à l’appréciation statistique de ce contrôle. Ce sont des notions qui sont maintenant<br />
érigées en une discipline à part entière dont on peut dire qu’elle a changé le visage<br />
de la maintenance industrielle puisqu’elle permet de déceler et d’identifier la panne,<br />
donc de l’éviter, et non plus de la subir comme c’était le cas jusqu’il y a peu.<br />
Quant aux travaux d’entretien et de réparation, ils sont eux aussi d’une extrême<br />
variété et toujours à exécuter avec minutie et dans le souci d’amélioration. Ceci<br />
conduit à souligner au passage le caractère protéi<strong>for</strong>me du personnel de maintenance<br />
et la conscience professionnelle élevée qui doit l’animer.<br />
2. Organisation de la maintenance<br />
Les actions techniques de maintenance des équipements industriels ne peuvent,<br />
quelle que soit leur qualité, aboutir à un résultat satisfaisant si elles ne sont régies<br />
par une organisation stricte. Il est facile de s’en convaincre par la simple énumération<br />
des fonctions et des tâches qui sont à assumer :<br />
— Achat, stockage des pièces de rechange ;<br />
— Inspection et contrôle des matériels ;<br />
— Vérifications réglementaires ;<br />
— Appréciation technique de chaque matériel ;