(1986) n°2 - Royal Academy for Overseas Sciences

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La société technologique d’aujourd’hui s’est pénétrée progressivement de cette
réalité et est arrivée à la conclusion souveraine que la maintenance industrielle doit
être à proprement parler gérée. La définition, la mise en oeuvre et l’évaluation des
actions de maintenance ne sont donc plus de simples questions d’entretien, mais
doivent être globalisées dans une véritable systématique de gestion sans laquelle la
production industrielle ne peut plus être rentabilisée. C ’est en ces termes qu’il faut
dorénavant traiter de la maintenance industrielle et avertir les pays moins industrialisés
de l’impact majeur qu’elle a et qu’elle aura sur leur économie.
Pour le faire aussi explicitement que possible, il est avantageux de bien distinguer
les éléments qui composent une telle systématique. De toute évidence, la technique
est certainement la composante première de la maintenance, mais son intervention
est tellement diversifiée qu’elle soulève rapidement des questions ardues d’organisation,
organisation dont on peut dire qu’elle est la deuxième composante de toute
systématique de maintenance. En outre, l’intervention technique résulte souvent ou
aboutit à des réglementations régissant le travail industriel, ce qui définit une
troisième composante par les aspects sociaux et légaux qui en découlent. Il faut enfin
poser l’évaluation économique de la maintenance comme la quatrième et dernière
composante à prendre en considération.
La simplicité de cette analyse porte à croire que l’activité de maintenance dans
le secteur de production n’est qu’une succession de démarches quasi évidentes et
que, partant, leur réalisation ne doit guère entraîner de difficulté. Mais la réalité telle
qu’elle est vécue dans l’industrie est en fait beaucoup plus complexe, car il est
indispensable de coordonner aussi habilement que possible non seulement les
composantes de la maintenance, mais aussi tous les éléments que chacune d’elles
sous-tend. C ’est d’ailleurs et probablement cette vision globale qui échappe actuellement
aux instances responsables des pays en développement et dont il importe
qu’elles prennent conscience au plus tôt.
Un inventaire succinct des principaux éléments à considérer facilite grandement
l’approche du sujet et sera dressé sommairement ci-après.
1. Aspects techniques de la maintenance
Les aspects purement techniques de la maintenance peuvent être décrits à l’aide
d’un schéma triangulaire (cf. figure 2) dont les sommets s’intituleraient respectivement
: connaissance des équipements industriels, prévision (et/ou détection) et
prévention des pannes, travaux de maintenance (entretien, réparation).
En ce qui concerne les connaissances en rapport avec les équipements industriels,
il faut dire qu’elles sont d’une extrême polyvalence puisqu’elles s’adressent à des
techniques très diversifiées et qu’elles doivent prendre en compte aussi bien les
principes conceptuels que fonctionnels des matériels exploités. Ce sont donc des
connaissances difficiles à acquérir de par la synthèse même qu’elles exigent d’un
nombre considérable d’informations différentes.