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Les consommateurs et leurs marques - cergam

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comprendre le fondement des relations consommateur-marque. En se positionnant du point de vue du<br />

consommateur, notre objectif est d’appréhender le rôle de celui-ci en tant que partenaire actif de la<br />

relation. La prédisposition du consommateur à s’engager dans la relation avec la marque est un<br />

élément déterminant de l’existence même de la relation.<br />

Sur un plan théorique, l’étude de la prédisposition du consommateur à s’engager dans la relation avec<br />

la marque constitue une voie de recherche riche <strong>et</strong> intéressante, notamment dans le domaine de la<br />

fidélité à la marque. L’intérêt du concept de prédisposition à s’engager dans une relation avec la<br />

marque réside dans son caractère motivationnel stable, perm<strong>et</strong>tant (1) de mieux expliquer des<br />

différences de niveau <strong>et</strong> d’intensité sur des concepts relationnels tels que la confiance, l’attachement <strong>et</strong><br />

l’engagement <strong>et</strong> (2) de mieux comprendre l’impact de ces variables sur la fidélité à la marque <strong>et</strong> son<br />

intensité (en termes notamment de conséquences).<br />

Sur un plan managérial, les investissements dans l’établissement <strong>et</strong> le suivi de relations mark<strong>et</strong>ing<br />

impliquent des dépenses considérables. En conséquence, les entreprises doivent faire des choix<br />

concernant les <strong>consommateurs</strong> à cibler dans le cadre d’une démarche relationnelle. <strong>Les</strong> budg<strong>et</strong>s des<br />

entreprises étant limités, ces dernières doivent concentrer <strong>leurs</strong> efforts sur l’identification des<br />

<strong>consommateurs</strong> les plus intéressants pour la marque <strong>et</strong> les plus rentables. Dans un souci de<br />

rentabilisation des budg<strong>et</strong>s engagés, il est donc judicieux d’identifier les groupes de clients prédisposés<br />

à s’engager dans des relations durables avec la marque dans l’objectif de les cibler pour établir avec<br />

eux des relations privilégiées .<br />

Enfin, Benavent <strong>et</strong> Crié (1999) ont montré à l’issue d’une étude sur l’efficacité des programmes de<br />

fidélisation, que l'impact de ces programmes est faible mais surtout sélectif. Ne serait-il pas plus<br />

pertinent de cibler les clients prédisposés à s’engager dans de tels programmes ?<br />

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