Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

chapitre trois
3.1 introduction
Événements marquants
Dans ce chapitre, nous ferons ressortir la façon dont la FADG s’est organisée pour s’acquitter de son
mandat et nous relèverons quelques-uns des jalons qui ont marqué son parcours. Dans les rapports
des années 1999 à 2005, disponibles sur le site Web de la FADG : www.ahf.ca, , se trouvent en détail
les objectifs, les activités, les dépenses et les réalisations présentés sur une base annuelle.
En premier lieu, nous présentons un sommaire des dépenses et des engagements faits jusqu’au 31 mars
2005. Nous traitons également de la définition du rôle du conseil d’administration et de ses relations
avec les membres du personnel de direction; nous donnons aussi des exemples de son engagement
mutuel avec la collectivité, avec le personnel et avec le gouvernement en vue de l’atteinte des objectifs.
On fait ensuite l’examen de chacun des secteurs opérationnels – Communications, Programmes,
Finances et Recherche – pour montrer de quelle façon ceux-ci ont contribué à l’efficacité et aux résultats
majeurs de la FADG. Nous concluons en faisant un survol des points saillants de l’histoire de la FADG
que nous avons dégagés. La figure 1 montre les relations organisationnelles et les responsabilités
rattachées à chaque secteur qui visent à assurer la transparence et l’obligation redditionnelle à l’égard
des intervenants du niveau communautaire.
volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être