Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être
chapitre deux
du conseil d’administration et des personnes ressources du gouvernement ont pris place sur la tribune
et ils ont écouté avec attention les commentaires; ils ont pris note des demandes d’information et des
enjeux/des problèmes formulés par les participants. Ils ont répondu en donnant des renseignements,
des explications sur les raisons motivant des mesures prises, sur la façon dont certaines activités seraient
réalisées; ils ont pris des engagements concernant des questions laissées en suspens, ne pouvant pas
être traitées à ce moment-là, et ils ont renvoyées d’autres questions qui n’entraient pas dans le mandat
de la FADG aux ressources concernées. Ces sessions de discussion, au moment des rencontres où les
dirigeants faisaient rapport sur leurs activités et où eux-mêmes et l’organisation étaient à l’écoute des
préoccupations, réactions, commentaires et critiques de la communauté autochtone, sont devenues
la marque distinctive de la FADG et de sa façon particulière de faire.
2.8 le premier appel de propositions
À la fin de l’automne 1998, la FADG avait engagé un directeur exécutif et le personnel du bureau central.
Les procédures opérationnelles internes et la planification en fonction de la réception et de l’examen
des propositions avaient été établies. Le premier appel de propositions et les formulaires de demande
de financement ont été envoyés au début de décembre 1998. Le Guide du programme a incorporé les
critères d’admissibilité et les restrictions établis en conformité avec l’accord de financement, de même
que les indications sur les besoins communautaires et les priorités communiquées à la Conférence
de Squamish. L’appel de propositions incitait les demandeurs à faire leur présentation en vertu de
quatre thèmes : 1) Guérison, ce qui comprenait les projets de guérison communautaires et les centres
de guérison; 2) Rétablissement de l’équilibre mettant l’accent sur le dépistage précoce et la prévention
des effets intergénérationnels découlant des abus physiques et sexuels subis dans les pensionnats; 3)
Développement et renforcement des capacités des Autochtones, ce qui pouvait englober l’évaluation des
besoins ou la formation; 4) Commémoration et historique des faits, ce qui mettait l’accent sur le partage,
la validation ou la consignation de l’expérience vécue dans les pensionnats, l’objectif étant de mettre les
Survivants à l’honneur et de favoriser leur guérison. D’autres propositions pouvaient également être
présentées pour obtenir du financement sous le sous-thème Redonner la parole aux femmes dans le cadre
de n’importe quel thème des quatre sujets d’intérêt principaux. Les dates limites pour la présentation
des propositions ont été réparties entre le 15 janvier et le 31 mars 1999, la première date d’échéance
étant approximativement fixée six semaines suivant l’appel de propositions. Une série de 18 séances
d’information ont été tenues dans l’ensemble du pays, menées par le personnel ou des consultants dans
le but d’aider à bien comprendre et à bien remplir les demandes de financement.
Le premier appel de propositions a été une tentative de répondre aux attentes des collectivités comptant
que le financement commencerait sans trop de délai à être distribué. Dans les semaines qui ont suivi
l’annonce du ministre Jane Stewart en janvier 1998, les Affaires indiennes et du Nord Canada, Santé
Canada et l’Assemblée des Premières Nations recevaient déjà des demandes de financement. Le conseil
d’administration a bien débattu la question, à savoir s’il fallait procéder à brève échéance afin de traiter
les demandes accumulées ou de prendre plus de temps pour s’assurer que le processus serait bien
compris et à la portée de tous. La solution de compromis a été de recevoir rapidement des demandes
de financement, tout en invitant les collectivités ayant besoin de plus de temps et d’aide à demander
une subvention pour évaluer leurs besoins sous le thème Développement et renforcement des capacités