Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

annexe i
• Le conseil provisoire a décidé de ne pas dépenser de grosses sommes d’argent pour des réunions et
de plutôt, consacrer les 350 millions de dollars à la guérison d’individus.
• Les membres du conseil se sont d’abord chargés des communications en participant autant que possible
aux réunions tenues par d’autres organisations autochtones, notamment les réunions de l’APN, du
Ralliement national des Métis, de l’AFAC, du Congrès des peuples autochtones et de ITC (Inuit
Tapirisat du Canada).
• On a consulté les personnes déjà engagées dans le processus de guérison. Au lieu de tenir une seule
réunion à participation nombreuse, il a été décidé de tenir une première réunion en mars et une autre
à une date ultérieure. On a retardé la conférence actuelle, d’abord prévue en avril, afin d’être mieux
préparés. Le financement provient des 400 000 dollars alloués par le gouvernement fédéral.
• Le conseil au complet était en place à la fin de juin et l’énoncé de la mission et des principes de l’organisme
complétés. Au nombre des activités, on a également loué des espaces à bureau, retenu les services d’un
conseiller juridique et d’experts-comptables.
• Les ressources financières ont été reçues de la façon suivante : le 1er avril1998, 5 millions de dollars
et le 26 juin, 345 millions de dollars. En premier lieu, les fonds ont été investis en bons du trésor et
en d’autres obligations. Le taux annuel de rendement étant de 4%, l’investissement des 350 millions
de dollars va rapporter 14 millions par année.
• Actuellement, le personnel est nommé de façon intérimaire et travaille à forfait. On a besoin de
personnel à différents niveaux allant des postes de secrétaires, de gestionnaires de programme et de
directeurs jusqu’à celui de directeur exécutif. Le recrutement du directeur exécutif ou directrice exécutive
a été confié à une entreprise en gestion du personnel utilisant les médias nationaux et autochtones.
• Le gouvernement a restreint l’utilisation et l’allocation des fonds aux effets de la violence physique
et sexuelle subie par les victimes. Une seule concession de leur part a été d’étendre l’allocation aux
effets/répercussions transgénérationnelles, dans les cas de souffrances des enfants des victimes.
• Le gouvernement a également stipulé que les 350 millions de dollars devront être dépensés ou du
moins engagés au moyen d’accords pluriannuels, avant la fin des 4 prochaines années. Il a été entendu
que le début de cette période de quatre ans serait établi à partir de la date de l’attribution de la première
subvention ou encore au 31 mars 1999, la première des deux dates prévalant. Le conseil de direction
espère que le premier montant d’argent pourra être attribué d’ici décembre ou janvier et qu’en tout, la
période d’allocation de fonds ne s’étendra sur pas plus de 8 ans.
• La Fondation va financer un projet à 100% ou une portion des coûts globaux d’un projet si les demandeurs
sont capables d’aller chercher auprès d’autres sources de financement le reste de la somme nécessaire.
• Le fonds de la Fondation n’est pas un programme d’indemnisation pour les personnes et il ne peut
être utilisé pour poursuivre en justice le gouvernement ou les Églises. Il n’est pas destiné au litige,
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