Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

chapitre cinq
Quoique le fait de travailler avec des guérisseurs ayant vécu des expériences similaires à celle des
participants ait été valorisé, les équipes ont tout de même admis que cette situation avait entraîné
toute une série de circonstances critiques. Un des projets participant à la recherche a fait l’observation
suivante : « On ne peut mener un client plus loin [dans sa démarche], si nous-mêmes, on n’a pas pu y
arriver. » 140 Un projet destiné aux jeunes a considéré comme pratique exemplaire le fait d’avoir pris à
leur service des jeunes, mais par contre les responsables ont reconnu l’importance de « connaître ses
limites, » un écueil pour ces jeunes intervenants qui ne peuvent pas avoir le bagage de connaissances
et d’expériences ou de formation nécessaires pour intervenir auprès de victimes d’abus physique et
sexuel. 141
Dans le cadre de meilleure pratique, on a reconnu, parce qu’également significatif, la composition de
l’équipe et la façon dont ses membres travaillent ensemble en harmonie, notamment le regroupement
de compétences et d’expériences complémentaires. Comme méthode de préférence visant l’évaluation
de l’efficacité en cours d’exécution des équipes de guérison, on a opté pour des évaluations périodiques,
ainsi que l’obtention de la rétroaction des participants.
[traduction] La force commune, la compassion et l’empathie démontrées par toute l’équipe
du programme a été la pierre angulaire du grand succès remporté. L’équipe est composée de
cinq facilitateurs /conseillers qui dispensent un programme sur une base quotidienne, d’un
groupe d’Aînés qui participent par rotation et d’un comité consultatif actif qui donne les
orientations et fait part de la rétroaction recueillie auprès de la population de la Première
Nation Chemainus. De plus, l’étendue et la profondeur des connaissances et compétences
de cette équipe permettent au programme de bien répondre aux besoins de guérison des
participants. 142
Les thérapeutes/psychologues de notre équipe ont été choisis en raison de leur ouverture à
l’autre, de leur ouverture d’esprit, de leur capacité d’accepter de ne pas tout savoir et de tolérer
l’ambiguïté. Tous les membres de l’équipe doivent être animés d’un sentiment de solidarité.
C’est de cette façon qu’un climat d‘harmonie et de confiance s’établit entre eux. 143
volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être