Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être
Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être
0 chapitre quatre Tableau 11) Qualités d’un bon guérisseur/aidant* une liste de contrôle pour reconnaître un guérisseur potentiel o de bons antécédents de comportement d’ordre éthique ou de responsabilité professionnelle avec des références à l’appui o est respecté dans la collectivité, familier avec les cérémonies, en a une très bonne connaissance o humble, honnête (intègre) et doux/bienveillant o accepte la réalité des séquelles intergénérationnelles des pensionnats o s’être occupé de sa colère et l’avoir vaincue/ surmontée o être passé par tous les stades du deuil et avoir terminé cette période de transition o être reconnu par les autres comme guérisseur o totale acceptation de soi-même o reconnu comme un modèle de rétablissement complet, réussi o capable de partager avec les autres son histoire et les stratégies personnelles appliquées dans sa propre démarche de guérison o a bien établi ses limites personnelles qui le protègent contre les préjudices ou l’épuisement professionnel o ne connaît pas la peur, garde son calme (imperturbable/n’est pas facilement pris au dépourvu) leader o connaissance et à l’aise dans son rôle de leader ou participe aux cérémonies o accepte la responsabilité de ses actions o fait preuve d’une grande ouverture d’esprit o libre du besoin de contrôle, de garder la maîtrise o une énergie positive non équivoque o être sobre ou abstinent ou sans drogue depuis au moins deux ans o connaît ses propres limitations professionnelles et fait les renvois appropriés o a élaboré un plan de préservation de son bien-être o s’est engagé à rompre le cycle de la violence/de l’abus, entreprend des actions communautaires et facilite la prise en main, l’habilitation o ayant des croyances spirituelles bien fondées o s’est réconcilié avec la terre o sans dépression, reconnaît que la vie doit continuer * Ce tableau apparaît comme tableau 8 dans le Volume II, Mesurer les progrès : Évaluation des programmes. volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être
chapitre quatre Tableau 12) Capacités d’un bon guérisseur/aidant* o gérer de fortes émotions, désamorcer la négativité o rapidement déterminer le risque et intervenir lors d’une crise o différencier entre la crise et les besoins à long terme o s’occuper d’un groupe o combiner des techniques et des approches ou bien travailler au sein d’une équipe o traiter des traumatismes non résolus (deuil, abus physiques et sexuels) et conduire à un rétablissement o intervenir et prévenir le suicide o partager son histoire et ses stratégies de guérison o comprendre et dissiper la violence latérale o utiliser la médecine traditionnelle ou se joindre avec efficacité à une équipe de guérisseurs traditionnels o planifier et diriger o offrir du counseling aux victimes d’abus sexuels et/ou aux agresseurs o gérer les plaintes d’abus sexuels un bon guérisseur/ un bon aide peut : o ouvertement et avec confiance parler de sexualité saine o familier avec les cérémonies et en a une très bonne connaissance o être à l’écoute, entendre clairement et o communiquer efficacement o encourager et faciliter la prise en charge de la responsabilité pour ses actions o maintenir les dossiers/cartes des bons clients o prendre la responsabilité de ses actions et encourager les autres à en faire autant o savoir quand se retirer (se dissocier) o accepter ses limites, apprendre et travailler sous supervision clinique et faire les renvois appropriés o reconnaître dans quelle partie du corps le traumatisme est logé o initier l’action communautaire et encourager l’appropriation o comprendre et engager toutes les familles dans la guérison * Ce tableau apparaît comme tableau 9 dans le Volume II, Mesurer les progrès : Évaluation des programmes. La liste des qualités et des compétences qu’on recherche chez un bon guérisseur/aidant établit des critères supérieurs auxquels un très petit nombre de personnes peut répondre; de plus, les groupes de discussion et les équipes de projet ont de façon constante insisté sur l’importance au sein d’une équipe de conjuguer les efforts nécessaires pour s’entraider et se compléter. Dans les projets les plus prometteurs, les membres des équipes en tant que groupe forment une combinaison de compétences et d’expériences, collaborent de manière à prendre des décisions conjointes et bénéficient des conseils des Aînés. Ils établissent un climat de coopération, de prise en main personnelle grâce à l’acquisition continue de connaissances et d’habilités, et ils favorisent des séances de débreffage (bilan) régulières où on invite tous les intervenants à s’exprimer librement et, ce qui est encore plus salutaire, à partager un enthousiasme et un plaisir d’oeuvrer ensemble, une source spirituelle de réconfort et de motivation. Ce sont là un ensemble de stratégies qui contribuent à instaurer un environnement de guérison fondé sur la confiance et la sécurité pour les membres du personnel et aussi pour les participants. volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être
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Tableau 12) Capacités d’un bon guérisseur/aidant*<br />
o gérer <strong>de</strong> fortes émotions, désamorcer la<br />
négativité<br />
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intervenir lors d’une crise<br />
o différencier entre la crise et les besoins à<br />
long terme<br />
o s’occuper d’un groupe<br />
o combiner <strong>de</strong>s techniques et <strong>de</strong>s approches<br />
ou bien travailler au sein d’une équipe<br />
o traiter <strong>de</strong>s traumatismes non résolus<br />
(<strong>de</strong>uil, abus physiques et sexuels) et<br />
con<strong>du</strong>ire à un <strong>rétablissement</strong><br />
o intervenir et prévenir le suici<strong>de</strong><br />
o partager son histoire et ses stratégies <strong>de</strong><br />
<strong>guérison</strong><br />
o comprendre et dissiper la violence latérale<br />
o utiliser la mé<strong>de</strong>cine traditionnelle ou se<br />
joindre avec efficacité à une équipe <strong>de</strong><br />
guérisseurs traditionnels<br />
o planifier et diriger<br />
o offrir <strong>du</strong> counseling aux victimes d’abus<br />
sexuels et/ou aux agresseurs<br />
o gérer les plaintes d’abus sexuels<br />
un bon guérisseur/ un bon ai<strong>de</strong> peut :<br />
o ouvertement et avec confiance parler <strong>de</strong><br />
sexualité saine<br />
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o <strong>être</strong> à l’écoute, entendre clairement et<br />
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o maintenir les dossiers/cartes <strong>de</strong>s bons clients<br />
o prendre la responsabilité <strong>de</strong> ses actions et<br />
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o savoir quand se retirer (se dissocier)<br />
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sous supervision clinique et faire les renvois<br />
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o reconnaître dans quelle partie <strong>du</strong> corps le<br />
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o initier l’action communautaire et encourager<br />
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* Ce tableau apparaît comme tableau 9 dans le Volume II, Mesurer les progrès : Évaluation <strong>de</strong>s programmes.<br />
La liste <strong>de</strong>s qualités et <strong>de</strong>s compétences qu’on recherche chez un bon guérisseur/aidant établit <strong>de</strong>s<br />
critères supérieurs auxquels un très petit nombre <strong>de</strong> personnes peut répondre; <strong>de</strong> plus, les groupes<br />
<strong>de</strong> discussion et les équipes <strong>de</strong> projet ont <strong>de</strong> façon constante insisté sur l’importance au sein d’une<br />
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prometteurs, les membres <strong>de</strong>s équipes en tant que groupe forment une combinaison <strong>de</strong> compétences<br />
et d’expériences, collaborent <strong>de</strong> manière à prendre <strong>de</strong>s décisions conjointes et bénéficient <strong>de</strong>s conseils<br />
<strong>de</strong>s Aînés. Ils établissent un climat <strong>de</strong> coopération, <strong>de</strong> prise en main personnelle grâce à l’acquisition<br />
continue <strong>de</strong> connaissances et d’habilités, et ils favorisent <strong>de</strong>s séances <strong>de</strong> débreffage (bilan) régulières<br />
où on invite tous les intervenants à s’exprimer librement et, ce qui est encore plus salutaire, à partager<br />
un enthousiasme et un plaisir d’oeuvrer ensemble, une source spirituelle <strong>de</strong> réconfort et <strong>de</strong> motivation.<br />
Ce sont là un ensemble <strong>de</strong> stratégies qui contribuent à instaurer un environnement <strong>de</strong> <strong>guérison</strong> fondé<br />
sur la confiance et la sécurité pour les membres <strong>du</strong> personnel et aussi pour les participants.<br />
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