Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

chapitre quatre
Tableau 12) Capacités d’un bon guérisseur/aidant*
o gérer de fortes émotions, désamorcer la
négativité
o rapidement déterminer le risque et
intervenir lors d’une crise
o différencier entre la crise et les besoins à
long terme
o s’occuper d’un groupe
o combiner des techniques et des approches
ou bien travailler au sein d’une équipe
o traiter des traumatismes non résolus
(deuil, abus physiques et sexuels) et
conduire à un rétablissement
o intervenir et prévenir le suicide
o partager son histoire et ses stratégies de
guérison
o comprendre et dissiper la violence latérale
o utiliser la médecine traditionnelle ou se
joindre avec efficacité à une équipe de
guérisseurs traditionnels
o planifier et diriger
o offrir du counseling aux victimes d’abus
sexuels et/ou aux agresseurs
o gérer les plaintes d’abus sexuels
un bon guérisseur/ un bon aide peut :
o ouvertement et avec confiance parler de
sexualité saine
o familier avec les cérémonies et en a une très
bonne connaissance
o être à l’écoute, entendre clairement et
o communiquer efficacement
o encourager et faciliter la prise en charge de la
responsabilité pour ses actions
o maintenir les dossiers/cartes des bons clients
o prendre la responsabilité de ses actions et
encourager les autres à en faire autant
o savoir quand se retirer (se dissocier)
o accepter ses limites, apprendre et travailler
sous supervision clinique et faire les renvois
appropriés
o reconnaître dans quelle partie du corps le
traumatisme est logé
o initier l’action communautaire et encourager
l’appropriation
o comprendre et engager toutes les familles dans
la guérison
* Ce tableau apparaît comme tableau 9 dans le Volume II, Mesurer les progrès : Évaluation des programmes.
La liste des qualités et des compétences qu’on recherche chez un bon guérisseur/aidant établit des
critères supérieurs auxquels un très petit nombre de personnes peut répondre; de plus, les groupes
de discussion et les équipes de projet ont de façon constante insisté sur l’importance au sein d’une
équipe de conjuguer les efforts nécessaires pour s’entraider et se compléter. Dans les projets les plus
prometteurs, les membres des équipes en tant que groupe forment une combinaison de compétences
et d’expériences, collaborent de manière à prendre des décisions conjointes et bénéficient des conseils
des Aînés. Ils établissent un climat de coopération, de prise en main personnelle grâce à l’acquisition
continue de connaissances et d’habilités, et ils favorisent des séances de débreffage (bilan) régulières
où on invite tous les intervenants à s’exprimer librement et, ce qui est encore plus salutaire, à partager
un enthousiasme et un plaisir d’oeuvrer ensemble, une source spirituelle de réconfort et de motivation.
Ce sont là un ensemble de stratégies qui contribuent à instaurer un environnement de guérison fondé
sur la confiance et la sécurité pour les membres du personnel et aussi pour les participants.
volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être