Un cheminement de guérison : Le rétablissement du mieux-être

chapitre quatre
Bien des projets ont attribué leur réussite au fait qu’ils avaient des personnes et des équipes compétentes,
qualifiées, à leur service, mais il reste cependant le besoin d’avoir un plus grand nombre de guérisseurs
bien au courant des bonnes pratiques. Établir une équipe de projet solide a généralement signifié faire
appel à des guérisseurs/aidants hautement qualifiés, de préférence des Survivants parlant couramment
la langue autochtone, des personnes pouvant servir d’exemples de démarche de guérison fructueuse,
capables d’assurer l’équilibre dans leur propre vie, débarrassées du besoin de contrôler, délivrées de
tout comportement indésirable. Des personnes de ce calibre sont difficiles à trouver, particulièrement
celles possédant la formation nécessaire pour traiter les séquelles des pensionnats.
Recruter des Survivants capables d’orienter, de diriger les autres dans leur démarche de guérison, a
eu des avantages réels :
• les gens tirent parti de l’influence exercée par des modèles de rôle;
• les collectivités peuvent s’appuyer sur de l’expertise acquise sur place, dans le milieu
communautaire;
• permet de s’assurer que des solutions « autochtones » sont adoptées pour traiter les séquelles des
pensionnats;
• permet l’établissement d’une autorité morale indépendante de la dynamique du pouvoir dans les
petites collectivités;
• contribue à la durabilité des efforts de guérison.
Bon nombre des informateurs provenant des communautés avaient l’impression qu’à titre de
guérisseurs/d’aidants, les Survivants ne recevaient pas suffisamment de soutien clinique pour traiter
efficacement leurs problèmes. Les membres de la collectivité participant en tant que guérisseurs ou
aidants se sont sentis parfois trop proches de leurs clients qui étaient des parents, des voisins, des
amis, même des ennemis, de longue date. S’occuper d’un client et aborder ses problèmes pouvaient
faire surgir leurs propres problèmes réprimés. Certains des Survivants engagés dans un rôle de
guérisseur/d’aidant n’avaient pas complètement réussi à recouvrer une vie stable, saine, fonctionnelle,
avant de se lancer dans des efforts visant à guérir les autres. C’est pourquoi, dans le but de remédier
au besoin de critères permettant de découvrir de bons guérisseurs/aidants, des équipes participant
aux groupes de discussion ont établi un profil des qualités et des compétences qu’un bon guérisseur/
aidant devrait posséder. Les tableaux 11 et 12 en font la présentation. Dans le chapitre 4 du volume
deux Mesurer les progrès : évaluation des programmes, on traite en détail de ces qualités et de la façon
dont les compétences requises s’exercent.
volume i : un cheminement de guérison : le rétablissement du mieux-être
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