relations gagnants - European Lotteries
relations gagnants - European Lotteries
relations gagnants - European Lotteries
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BrYNdís HraFNKelsdóttir<br />
nouveau ceo de la loterie<br />
tHe university of iceland lottery (uil)<br />
La Loterie «The University of Iceland Lottery» (UIL) a<br />
nommé un nouveau PDG en la personne de Bryndís<br />
Hrafnkelsdóttir. Bryndís possède une solide expérience<br />
dans le monde des affaires, puisqu’elle a occupé une<br />
grande variété de postes depuis l’obtention de son Master<br />
en Gestion d’entreprise de l’Université d’Islande en<br />
1989. Après son premier emploi au sein du cabinet d’audit<br />
KPMG, elle est rapidement passée chez Hof holding,<br />
avant de devenir directrice financière de la chaîne de<br />
supermarchés Hagkaup. En 2000, elle a été nommée directrice<br />
générale du grand magasin Debenhams. Après<br />
avoir travaillé plus de treize ans dans le commerce de détail,<br />
Bryndís a décidé que le temps était venu pour elle de<br />
s’aventurer dans des eaux nouvelles et inexplorées:<br />
«J’ai pensé qu’il était important pour moi de ne pas rester<br />
figée au même endroit trop longtemps», dit-elle. Elle s’est<br />
donc engagée auprès de la Banque Kaupthing en 2007,<br />
année où le boom économique battait encore son plein et<br />
semblait ne pas connaître de fin.<br />
«J’ai été témoin de toute l’évolution de la banque,» songet-elle<br />
avec une touche d’ironie, «de l’apogée de son succès<br />
aux profondeurs de sa chute, lorsque le système bancaire<br />
a fini par s’effondrer». Suite au krach financier, elle a été<br />
nommée directrice financière de Landfestar, une holding<br />
dans l’immobilier, propriété de la Arion Bank, qui a succédé<br />
à la banque Kaupthing. Enfin, il y a quelques semaines,<br />
elle a obtenu son nouveau poste au sein de la loterie UIL.<br />
nouvelles des membres<br />
Pas du genre à rester les bras croisés, Bryndís a pleinement<br />
tiré parti de ce court laps de temps pour se familiariser<br />
avec les différentes activités de l’UIL et a déjà pris part à<br />
deux événements organisés par les Loteries européennes:<br />
les séminaires Jeu Responsable et <strong>European</strong> Lottery Management.<br />
«Pour la débutante que je suis dans ce monde des loteries<br />
si compliqué et évoluant si rapidement, c’est un privilège<br />
d’avoir pu participer à des séminaires aussi intensifs et instructifs»,<br />
dit-elle.<br />
Il y a six loteries d’Etat en Islande, qui fonctionnent toutes<br />
comme des institutions indépendantes, bien qu’aucune<br />
d’entre elles ne soit la propriété d’un particulier ou d’une<br />
compagnie privée. Aucune loterie ne propose les mêmes<br />
produits et elles reversent toutes leurs gains à des bénéficiaires<br />
différents.<br />
«Evidemment, dans un pays qui compte une population de<br />
320 ’000 personnes, la concurrence est d’autant plus rude,<br />
mais la loterie UIL a un passé solide et existe depuis plus<br />
de 76 ans maintenant, ce qui fait d’elle la plus ancienne<br />
loterie en Islande. Elle est devenue une précieuse source de<br />
financement dans la vie de cette petite nation», explique<br />
Bryndís, «car elle finance la construction et l’entretien des<br />
bâtiments de l’Université d’Islande.» Parmi ses jeux, UIL<br />
propose une loterie traditionnelle, des tickets de grattage<br />
et des machines à sous. Quant au jeu en ligne, il est interdit<br />
en Islande, ce qui ne signifie pas qu’il n’est pas pratiqué.<br />
«J’aime vraiment travailler ici», ajoute Bryndís, «et je savais<br />
en arrivant que je faisais le bon choix. Durant toutes<br />
ces années, les directeurs de la loterie ont réussi à rester en<br />
accord avec leur temps. De nombreux changements ont lieu<br />
en ce moment même sur le marché des jeux, notamment<br />
en termes de législation, d’innovations technologiques et<br />
de l’utilisation d’Internet. Notre tâche est de faire en sorte<br />
que l’UIL soit bien préparée pour le futur et que l’entreprise<br />
soit gérée de façon responsable et rentable. Nous avons déjà<br />
commencé à établir une stratégie et une vision pour l’avenir.<br />
Nous agissons en sachant que notre succès en tant que<br />
loterie joue un rôle crucial dans le développement de l’université,<br />
qui prévoit de construire plusieurs nouveaux bâtiments<br />
dans les années à venir. Tout le financement que la<br />
loterie pourra fournir est donc d’une importance capitale.»<br />
Les projets à l’étude comprennent un nouveau bâtiment<br />
pour les Etudes islandaises, l’Institut de langues étrangèresVigdís<br />
Finnbogadóttir et l’hôpital universitaire.<br />
19 news 35 déceMbre 2010