Rapport Annuel 2004

Suppression des droits
de vote double
Les actionnaires de L’Oréal,
réunis en Assemblée Générale
Extraordinaire le 29 avril 2004,
ont voté la suppression des droits
de vote double. L’Oréal applique
ainsi le principe d’un droit de vote
pour une action. L’ensemble des
droits de vote détenus par le
public est passé de 28,3 % à 43 %.
06 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004
ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES DROITS DE VOTE
71,7 % Gesparal
jusqu’au 29 avril 2004
28,3 % Public
LES TRAVAUX DU CONSEIL
EN 2004
Le Conseil s’est réuni à neuf reprises
en 2004, avec un taux de présence de 85 %.
Des réunions exceptionnelles ont été
notamment consacrées à la fusion
absorption de Gesparal par L’Oréal
et à l’opération de rapprochement entre
Sanofi-Synthélabo et Aventis.
Une définition précise
de la mission de chaque Comité
a été adoptée par le Conseil.
Le Conseil a invité des dirigeants de L’Oréal
à ses réunions pour examiner le fort
positionnement concurrentiel du groupe
sur les marchés cosmétiques et la qualité
de ses parts de marché. Avec l’analyse
de la stratégie présentée et commentée
par la Direction Générale, le Conseil
s’est concentré sur les grandes priorités
de l’entreprise et a validé les grands axes
de développement.
DE BONNES PRATIQUES
Le Règlement Intérieur du Conseil, le Code
de Déontologie Boursière et les valeurs
et principes d’action dans le domaine
de l’éthique sont, pour L’Oréal, des facteurs
de bonne gouvernance et d’intégrité.
Le Conseil a souhaité procéder à une mise
à jour de son Règlement Intérieur, pour
modifier le seuil d’approbation des projets
29,1 % Madame Bettencourt
et sa famille
27,9 % Nestlé
au 31 décembre 2004
43 % Public
d’acquisitions et préciser les missions
du Comité “Stratégie et Réalisations”.
La conclusion d’une opération et sa mise
en œuvre font l’objet d’une information
au Conseil et celles d’un montant supérieur
à 150 000 000 euros lui sont préalablement
soumises.
LES COMITÉS DU CONSEIL
Le Comité
“Stratégie et Réalisations”
Le Comité “Stratégie et Réalisations”
a pour missions d’éclairer par ses analyses
et ses débats les orientations stratégiques
du groupe soumises au Conseil et
de suivre la réalisation et l’évolution des
opérations significatives en cours.
Le Comité examine notamment les grands
axes, options ou projets stratégiques
présentés par la Direction Générale
avec leurs conséquences en matière
économique et financière, les opportunités
d’acquisitions, les opérations financières
susceptibles de modifier de manière
significative la structure du bilan.
Plus généralement, le Comité débat de toute
question jugée essentielle pour l’avenir
stratégique du groupe et le maintien de
ses grands équilibres financiers.
Le Comité est composé de six
administrateurs de L’Oréal : deux membres
appartenant à la famille Bettencourt,
deux membres émanant de Nestlé,
le Président du Conseil d’Administration
et un autre administrateur indépendant.
Le Comité d’Audit
En 2004, le Comité a rendu compte
au Conseil et a exprimé un avis positif sur