Rapport Annuel 2004

MESSAGE DU PRÉSIDENT
Une 20 e année de croissance
à deux chiffres
De solides bases
pour notre développement
02 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004
Stratégiquement, 2004 a été une année importante.
Nous avons réorganisé la structure du capital, éliminé
les droits de vote double et amélioré la gouvernance.
Nous avons apporté notre soutien à la fusion de
Sanofi-Synthélabo avec Aventis qui nous a permis
de déconsolider notre participation dans la pharmacie
et ainsi de recentrer l’entreprise sur les cosmétiques.
Nous avons réalisé en Chine deux acquisitions petites
mais très prometteuses. Enfin, nous avons atteint notre
objectif affiché d’une vingtième année de croissance
à deux chiffres de nos bénéfices.
Une année de réussite
dans un contexte difficile
2004 a été une année de réussite dans un contexte
difficile. Nous avons constaté un coup d’arrêt assez brutal
de la consommation en Europe, qu’il était impossible
de prévoir. De son côté, le marché nord-américain n’a
montré des signes de reprise que vers la fin de l’année.
En revanche, le développement rapide des nouveaux
pays s’est poursuivi. L’autre difficulté conjoncturelle,
la faiblesse cumulée du dollar et d’un grand nombre
d’autres monnaies, a fortement affecté nos résultats.
Malgré ce contexte hostile, la croissance du chiffre
d’affaires comparable a été forte, près du double de celle
du marché cosmétique. Nous avons gagné des parts
de marché partout, y compris en Europe, où nous sommes
pourtant déjà solidement implantés.
Si nous avons pu continuer à progresser à un rythme
soutenu, c’est grâce à cinq succès stratégiques.
D’abord celui des innovations et en particulier des
innovations valorisées comme ReFinish de L’ORÉAL PARIS,
Réflection de KÉRASTASE ou Innéov Masse Capillaire.
Ensuite, le succès de notre stratégie de diversification
des circuits. La progression rapide de nos divisions
Produits Professionnels et Cosmétique Active confirme
l’efficacité de cette stratégie, en nous permettant de tirer
parti des marchés les plus dynamiques.