Rapport Annuel 2004

NOMBRE D’ACCIDENTS
PAR MILLION D’HEURES TRAVAILLÉES (1)
En un an, le taux de fréquence conventionnel des sites industriels et centrales d’expédition
du groupe a diminué de 9,3 %.
4,5
4
3,5
3
4,3
UN DIALOGUE SOCIAL
RENFORCÉ
– 9,3 %
2003 2004
(1) Taux de fréquence conventionnel = nombre d’accidents avec arrêt/1 million d’heures travaillées.
Le groupe est attaché à un dialogue social
de qualité au sein des différentes instances
de représentation du personnel dans les
pays où il est présent.
Ainsi, la dimension européenne de l’Instance
Européenne de Dialogue Social (IEDS)
du groupe a été renforcée du fait de
l’élargissement de l’Union européenne
à 25 avec l’arrivée de 10 nouveaux pays
membres dans le périmètre de l’accord.
La Pologne et la République tchèque,
qui remplissaient les conditions de
représentation au sein de l’IEDS,
ont pu y faire leur entrée dès juin 2004.
S’ENGAGER
POUR LES COMMUNAUTÉS
Agissant en entreprise citoyenne, le groupe
souhaite apporter sa contribution à des
projets utiles à la collectivité, en cohérence
avec les valeurs qu’il exprime depuis
près d’un siècle.
L’exemple le plus fort de l’engagement
sociétal de L’Oréal est le programme
international Pour les Femmes et la
Science, développé depuis 1999 avec
l’Unesco. Ce partenariat qui vise à
encourager des femmes de tous les
continents vers des métiers scientifiques,
a été reconduit en 2004 pour les cinq
prochaines années. Cinq chercheuses
renommées se voient chaque année
attribuer le Prix L’Oréal-Unesco pour
l’ensemble de leurs découvertes par
un jury conduit par trois Prix Nobel.
3,9
Quinze jeunes scientifiques de talent
reçoivent également des bourses afin de
poursuivre leurs recherches. Depuis la
création du programme, 91 chercheuses
de plus de 50 pays ont été récompensées
pour leurs travaux ou encouragées dans
leur carrière.
A ces distinctions internationales viennent
s’ajouter des initiatives nationales destinées
à promouvoir l’activité scientifique des
femmes. Le partenariat L’Oréal-Unesco
se décline ainsi dans une vingtaine de pays
par la mise en place de bourses nationales,
de programmes d’éducation ou de tutorat
pour familiariser les jeunes filles avec
les carrières scientifiques.
Par ailleurs, en Afrique du Sud, L’Oréal initie
ses 800 employés à la prévention contre
le sida (informations, conseils, dépistage…).
Au-delà, le groupe a lancé des programmes
de formation des coiffeurs, qui concernent
déjà plus de 60 000 personnes par an,
et qui intègrent un module d’information et
de prévention contre le sida. Ainsi, coiffeurs
et salariés, en transmettant l’information
dans les salons et au sein de leurs familles
et villages, contribuent directement ou
indirectement à sensibiliser des dizaines
de milliers de personnes.
UN ENGAGEMENT RECONNU
Les efforts du groupe sont reconnus : L’Oréal
est la seule entreprise française à figurer
dans les huit indices boursiers internationaux
de développement durable (les Dow Jones
Sustainability Indexes, l’ASPI Eurozone,
les FTSE4Good Indexes et l’Ethibel
Sustainability Index).
ÉVOLUTION DES INDICATEURS ENVIRONNEMENTAUX
(usines et centrales du groupe)
2003 2004 Evolution
Consommation d’eau
(litre/produit fini) 0,84 0,75 – 10,7 %
Consommation d’énergie
(kWh/1 000 produits finis) 204 188 –7,8%
Indice de valorisation
des déchets (en %) 88,8 % 89,3 % +0,5%
L’ORÉAL
ET LA DIVERSITÉ
En octobre 2004, L’Oréal a reçu
aux Etats-Unis le premier Global
Leadership Award, décerné par
l’organisation Diversity Best
Practices, au titre de son engagement
en faveur de la diversité
de ses salariés, consommateurs,
fournisseurs et autres
partenaires.
En décembre 2004, L’Oréal a
signé la Charte de la diversité
qui rappelle son engagement
à lutter contre les discriminations,
à recruter et à promouvoir
des personnes d’origines
culturelles et ethniques différentes.
RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 . 33