Rapport Annuel 2004

Valeur du portefeuille au 31 décembre 2004 (1 099 titres à
55,85 euros) : 61 379,15 euros.
Le capital initial a donc été multiplié par 4,11 en 10 ans
(inflation sur 10 ans = 16,9 % – Source INSEE) et le capital
final représente 3,72 fois le montant net total investi.
Le taux de rendement actuariel de l’investissement ressort
à 14,49 % par an (en supposant la revente des titres le
31 décembre 2004, hors impôt sur la plus-value de cession).
Nota : les avoirs fiscaux attachés aux dividendes sont supposés
couvrir l’impôt sur le revenu à payer par l’investisseur
au titre de ces dividendes.
RISQUES DE L’ÉMETTEUR
Risques de marché
Les risques de marché et leur gestion sont exposés dans l’annexe
aux comptes consolidés figurant en pages 21 à 23 du tome 2 du
présent Document de Référence.
Risques juridiques
Dans le cadre normal de ses activités, le groupe est impliqué dans
des actions judiciaires et est soumis à des contrôles fiscaux, douaniers
et administratifs. Le groupe constitue une provision chaque
fois qu’un risque est déterminé et qu’une estimation du coût lié à
ce risque est possible.
Il n’existe actuellement aucun fait exceptionnel ni affaire contentieuse
risquant d’affecter significativement et avec une probabilité
sérieuse les résultats, la situation financière, le patrimoine ou l’activité
de la société et du groupe L’Oréal.
Risques industriels et environnementaux
Pour respecter son engagement en faveur de la protection de l’environnement,
de l’amélioration des conditions de sécurité industrielle
et de santé au travail et pour atteindre des objectifs concrets, une
politique Sécurité, Hygiène et Environnement (SHE) rigoureuse a été
mise en place au sein du groupe depuis de nombreuses années.
Cette politique a pour ambition d’atteindre des niveaux de rigueur
élevés en matière de sécurité, d’hygiène et d’environnement. L’Oréal
s’engage à développer, produire, distribuer et vendre des produits
innovants, de la meilleure qualité, conçus pour mettre en valeur la
beauté et améliorer le bien-être. L’Oréal doit remplir cette mission
de manière éthique, en minimisant son impact sur l’environnement
et en garantissant la sécurité et la santé de ses collaborateurs, de
ses clients et des communautés dans lesquelles L’Oréal travaille.
Pour ce faire, L’Oréal prend l’engagement de :
• mesurer et communiquer ses performances dans le domaine de
la SHE,
• améliorer de façon continue tous les aspects SHE,
• respecter l’ensemble des lois et réglementations en vigueur relatives
à SHE, ainsi que ses normes internes et ce, dans tous les
domaines d’activités,
> INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
•promouvoir un système de management SHE, aussi bien en interne
que chez ses sous-traitants et ses fournisseurs,
• promouvoir la participation des collaborateurs dans sa démarche
relative à SHE,
• évaluer tous les nouveaux produits et procédés significatifs pour
en minimiser les risques SHE,
• mettre en œuvre un programme d’audit, interne et externe, en
matière de SHE,
• promouvoir le concept de développement durable et publier ses
progrès dans ce domaine.
La Direction Générale Technique de L’Oréal exerce, pour l’ensemble
des sites du groupe, la responsabilité fonctionnelle de la protection
des personnes, des biens et de l’environnement. Elle est
relayée par une Direction SHE, par une Direction Développement
Durable, et par des experts rattachés organisés de manière décentralisée.
La Direction SHE assure :
• les réalisations techniques en matière de SHE au niveau international
;
•l’encadrement des experts et des spécialistes SHE à chaque niveau
organisationnel et sur chaque site industriel ;
• le contrôle de l’application des normes ;
•la circulation des bonnes pratiques dans un souci constant d’amélioration
;
• fixe les objectifs précis pour des améliorations dans les domaines
SHE.
La Direction du Développement Durable assure :
• l’information, la formation et la sensibilisation des collaborateurs
dans le monde entier ;
•la coordination des programmes environnementaux et de développement
durable ;
• la communication aux publics internes et externes des résultats
obtenus ;
• une orientation stratégique vers l’avenir.
Le programme « environnement » très engagé du groupe implique
l’ensemble des sites autour du monde, c’est-à-dire tous les sites
administratifs, tous les laboratoires, toutes les usines et toutes les
centrales d’expéditions. Le groupe L’Oréal exploite 116 sites industriels
dont 5 sont classés « grand seveso ». Les mêmes règles sont
appliquées au niveau mondial, y compris dans les pays émergents.
Le nombre des personnes responsables de la SHE varie selon la
taille du site, mais comprend au minimum une personne. Aujourd’hui,
65 paramètres sont rassemblés mensuellement par les sites industriels.
Les tableaux de bords de SHE consignent chaque mois des
éléments concernant la prévention, donnent des informations sur
les incidents et rapportent les résultats relatifs aux consommations
d’eau et énergie, aux rejets atmosphériques, aux effluents, aux
déchets et à leur valorisation. Ils font l’objet d’une analyse pointue
des experts en SHE du groupe et sont à l’origine d’actions correctrices
permettant de remplir les objectifs.
Le groupe s’est doté des moyens nécessaires à cet effet: une organisation
et un management spécifiques, la formation des collaborateurs,
la réalisation d’audits – internes et externes –, des procédures
de certifications consécutives.
RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 . 77