Rapport Annuel 2004

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• à la fin de l’exercice, le Comité « Management et Rémunérations » soumet au Conseil une proposition pour la part variable de la rémunération de chaque mandataire social, pour l’exercice écoulé, établie selon les règles et les critères retenus, en début d’exercice, par le Conseil. Le Conseil a fixé un principe, selon lequel la part variable est déterminée : • pour moitié en se fondant sur une analyse de la performance de l’entreprise résultant de l’examen d’importants indicateurs économiques, témoignant, notamment, de l’évolution du chiffre d’affaires, du résultat, de la rentabilité, de la productivité ou encore des parts de marché, •et pour moitié sur une appréciation des aspects qualitatifs du management, comme la pertinence des choix stratégiques, les perspectives des produits et des marchés, les projets de la recherche, le renouvellement des structures, la capacité de fédérer les équipes, l’image projetée de l’entreprise, ou encore la qualité de la communication. Le Comité note les évolutions constatées dans ces différents domaines et, sur ces bases, propose au Conseil de fixer le montant définitif de la partie variable de la rémunération de chaque mandataire social pour l’année écoulée. Le Comité « Management et Rémunérations » formule, en même temps, des propositions d’attribution d’options pour les mandataires sociaux. Le Comité, afin que soient offertes aux mandataires sociaux des rémunérations et des options de nature à les attirer, les motiver et les fidéliser, est guidé dans ses réflexions par deux principes clairs : • la rémunération en espèces doit être modulée en fonction de leurs responsabilités effectives, et être compétitive avec les rémunérations offertes, pour de semblables responsabilités, par les grandes sociétés internationales de biens de grande consommation, qui opèrent sur des marchés similaires. Elle doit dépendre, également, dans la détermination de sa part variable, de la performance de la société, et du rôle qu’y joue chacun des mandataires sociaux, •des stock-options doivent être attribuées aux mandataires sociaux dans le but de les intéresser au développement à long terme de la valeur de l’entreprise et au cours de son action en Bourse et ce, à raison de leur contribution à cette valorisation. > RAPPORT DE GESTION Suivant cette approche, le Comité «Management et Rémunérations» fait donc ses propositions au Conseil, au terme de deux analyses indépendantes : • l’une de la performance de l’entreprise et de la performance de chacun de ses mandataires, qui l’amène à formuler ses propositions de rémunérations, • l’autre des perspectives de valorisation du titre, qui le conduit à ses propositions d’attributions d’options. Le Comité veille à formuler au Conseil des propositions de rémunération et d’attributions d’options, sans considération du cours du titre en Bourse et sans se référer à la performance immédiate de l’entreprise. Lors de sa dernière réunion de l’année 2004, le Comité «Management et Rémunérations» a formulé les propositions suivantes que le Conseil a fait siennes. Rémunération de la Direction Générale La rémunération brute globale versée au Président-directeur général, au titre de l’exercice 2004, a été fixée à 6 596 383 euros, avantages en nature et jetons de présence compris, dont 3552880 euros constituent la partie fixe. Le Président-directeur général dispose d’une voiture de fonction et d’un chauffeur. Pour tout élément accessoire lié à sa rémunération, le Président-directeur général est assimilé à un salarié et relève, à ce titre, des mêmes régimes de retraite et de prévoyance que les cadres dirigeants. Options attribuées à la Direction Générale Le Conseil d’Administration a consenti au Président-directeur général, le 1 er décembre 2004, une attribution de 1 000 000 d’options de souscription d’actions, au prix de 55,54 euros, qui pourront être exercées à partir du 2 décembre 2009. Le Président-directeur général n’a pas effectué de levée d’options au cours de l’exercice 2004. RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 . 23
RAPPORT DE GESTION Les attributions d’options, pouvant être encore exercées, qui lui ont été consenties par le Conseil d’Administration au cours de l’année 2004 et des années précédentes, sont les suivantes : Date Nombre Date Date Prix (en euros) d’attribution d’options de 1re levée d’expiration d’acquisition (A) par le Conseil attribuées possible ou de souscription (S) 14.12.1995 – 17.10.1997 500 000 18.10.2002 17.10.2007 34,01 15.10.1998 100 000 14.10.2003 15.10.2008 39,41 08.12.1998 – 14.10.1999 200 000 15.10.2004 14.10.2009 57,60 07.12.1999 300 000 08.12.2004 07.12.2009 61,00 05.04.2000 – 28.09.2000 150 000 29.09.2005 28.09.2010 83,00 07.12.2000 – 28.03.2001 200 000 29.03.2006 28.03.2011 79,60 18.09.2001 300 000 19.09.2006 18.09.2011 77,60 08.10.2001 – 26.03.2002 – 04.09.2002 – 03.12.2003 500 000 04.12.2008 03.12.2013 63,02 (S) 500 000 71,90 (A) 01.12.2004 1 000 000 02.12.2009 01.12.2014 55,54 (S) Jetons de présence et autres avantages Chacun des administrateurs de L’Oréal a perçu, au titre de l’exercice 2004, 30 000 euros de jetons de présence fixes (15 000 euros pour une demi-année de présence dans le Conseil), auxquels se sont ajoutés 4 000 euros pour chacune des séances du Conseil auxquelles il a participé. Les administrateurs, membres des Comités d’études du Conseil d’Administration, ont perçu en complément 15 000 euros. Ainsi, au titre de l’exercice 2004, les montants à distribuer aux administrateurs, pour un total de 925 000 euros ont été les suivants, sachant que le Conseil d’Administration s’est réuni à neuf reprises et que le Comité « Stratégie et Réalisations » est compté pour une demi-année : Mme Liliane Bettencourt 88 500 euros Mme Françoise Bettencourt Meyers 66 000 euros M. Peter Brabeck-Letmathe 46 000 euros M. Francisco Castañer Basco 88 500 euros M. François Dalle 62 000 euros M. Jean-Louis Dumas 73 000 euros M. Xavier Fontanet 77 000 euros M. Rainer E. Gut 80 500 euros M. Bernard Kasriel 34 500 euros M. Marc Ladreit de Lacharrière 54 000 euros M. Olivier Lecerf 35 000 euros M. Jean-Pierre Meyers 88 500 euros M. Lindsay Owen-Jones 73 500 euros M. Franck Riboud 58 000 euros Il est mis à la disposition de l’ancien Président de L’Oréal une secrétaire, une voiture et un chauffeur pour un montant total annuel de 204 833 euros. 24 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 Principales attributions d’options à des salariés non mandataires sociaux et leurs levées Le nombre total des options attribuées en 2004 aux dix salariés non mandataires sociaux ayant reçu le nombre le plus élevé d’options se monte à 1 265 000 options de souscription d’actions au prix moyen de 59,05 euros par action, dont 870 000 ont été consenties à six membres du Comité de Direction, au prix moyen de 60,12 euros par action. Le nombre total des options levées en 2004 par les dix salariés non mandataires sociaux ayant levé le nombre le plus élevé d’options se monte à 427 000 options d’achat d’actions au prix moyen de 25,84 euros par action, dont 63 000 ont été levées par deux membres du Comité de Direction, au prix moyen de 31,22 euros par action. RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LE CAPITAL Conditions statutaires auxquelles sont soumises les modifications du capital et des droits sociaux Aucune. Capital émis et capital autorisé non émis Le capital social s’élève à 135 212 432,00 euros. Il est divisé en 676 062 160 actions de 0,20 euro de valeur nominale, toutes de même catégorie et portant même jouissance.
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