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Libéralisation financière, efficacité du système financier et ...

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l’ém<strong>et</strong>teur <strong>et</strong> le prix de vente de l’investisseur (le détenteur). D’ailleurs, ces banques offrent<br />

des services importants aux entreprises ém<strong>et</strong>trices d’actions en assurant la vente totale de<br />

toutes leurs émissions [Jacob (1988)].<br />

Il existe des banques d’affaires qui n’utilisent que leurs fonds propres pour participer au<br />

capital des entreprises [Lacoue-Labarthe (1993)].<br />

Les banques d’investissement peuvent financer les entreprises par investissement direct dans<br />

leur capital <strong>et</strong> souvent leur participation au seuil minimal leur assure une place aux conseils<br />

d’administration afin d’y protéger leurs intérêts.<br />

Il faut souligner que dans la plupart des pays, il y a une séparation entre les banques de<br />

dépôts <strong>et</strong> les banques d’affaires qui sont autorisées à investir jusqu’à 100% de leur capital<br />

pour ach<strong>et</strong>er les titres des entreprises. Par contre, dans plusieurs pays, l’apparition des<br />

banques universelles a permis aux banques commerciales d’investir jusqu’à 25% de leur<br />

capital dans l’acquisition des titres des entreprises à long terme [Lacoue-Labarthe (1994)].<br />

1.2.1.2. Le financement par les institutions <strong>financière</strong>s non bancaires<br />

Ces institutions sont les concurrents des banques commerciales en ce qui concerne la<br />

mobilisation de l’épargne <strong>et</strong> l’offre des services d’intermédiation. Il y a plusieurs types<br />

d’institutions comme les compagnies d’assurance, les établissements d’épargne, les sociétés<br />

spécialisées dans le crédit aux particuliers <strong>et</strong> aux entreprises, les caisses de r<strong>et</strong>raites, les fonds<br />

de pension, <strong>et</strong>c.<br />

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