Libéralisation financière, efficacité du système financier et ...
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Section 3. Les Indicateurs Economiques après la LF<br />
Nous présentons ici les principaux indicateurs économiques des 3 pays pour donner un<br />
aperçu de leur situation économique après l'application des réformes économiques <strong>et</strong><br />
<strong>financière</strong>s qu’ils ont menées.<br />
Nous pouvons remarquer, au vu des informations ci-dessous dans les tableaux [7.1, 8.1 <strong>et</strong><br />
9.1], que :<br />
3.1. Les 3 pays se caractérisent par une d<strong>et</strong>te extérieure lourde, malgré la ré<strong>du</strong>ction de celle-<br />
ci depuis 1991. Dans le cadre <strong>du</strong> PAS, il y a eu négociation de ces d<strong>et</strong>tes avec le Club de Paris<br />
<strong>et</strong> celui de Londres (exonérations <strong>et</strong> rééchelonnement).<br />
L’Egypte a réussi à diminuer sa d<strong>et</strong>te extérieure de 52 milliards $ en 1991 à 28 milliards $ en<br />
2001. (Source: Arab Banks Union, December 1999, p. 61). À l’époque, c<strong>et</strong>te d<strong>et</strong>te<br />
représentait 152% <strong>du</strong> PIB. Aujourd’hui, elle n’atteint plus que 27% <strong>du</strong> PIB.<br />
La d<strong>et</strong>te extérieure jordanienne, qui représente 75,8% <strong>du</strong> PIB, a beaucoup diminué si on la<br />
compare avec le ratio de l’année 1989 (180% <strong>du</strong> PIB, 8 milliards $). Il faut souligner que<br />
c<strong>et</strong>te diminution est <strong>du</strong>e à la remise consentie par le Club de Paris en 1994 à hauteur de 833<br />
millions de dollars <strong>et</strong> au rééchelonnement des d<strong>et</strong>tes commerciales par le Club de Londres en<br />
1997. (Source: CBJ, “Jordan: an ‘Emerging Mark<strong>et</strong>”, www.cbj.gov.jo/docs/inv<strong>et</strong>ment/301.html)<br />
L’objectif fixé par le gouvernement jordanien en 1990 était de ré<strong>du</strong>ire la d<strong>et</strong>te extérieure à<br />
90% <strong>du</strong> PIB en 1998 (CBJ, Annual Report, 2001). En dépit de l’accord de rééchelonnement<br />
avec le Club de Paris en 1999, c<strong>et</strong>te d<strong>et</strong>te est repassée de 5,4 milliards $ en 2001 à 7,2<br />
milliards $ en 2002, ce qui représente 77,7% <strong>du</strong> PIB (CBJ, Rapport Annuel 2002). C’est un<br />
pourcentage supérieur au taux acceptable pour la solvabilité des pays (75%). En Jordanie, prés<br />
d’un ¼ <strong>du</strong> revenu intérieur <strong>du</strong> gouvernement sert à honorer les charges de la d<strong>et</strong>te extérieure,<br />
ce qui pose un problème concernant la mobilisation des ressources pour le développement<br />
économique <strong>et</strong> social, comme la santé, l’é<strong>du</strong>cation <strong>et</strong> les infrastructures.[Mahdi (2001)].<br />
Au Liban, la d<strong>et</strong>te extérieure a augmenté de 38,5% de 2000 à 2001 pour atteindre 9,6<br />
milliards $ en 2001. Il faut indiquer que c<strong>et</strong>te augmentation a servi à réformer la structure de<br />
la d<strong>et</strong>te publique en substituant aux d<strong>et</strong>tes intérieures à court terme, au coût élevé, en devises<br />
libanaises, des d<strong>et</strong>tes extérieures au coût moins élevé <strong>et</strong> à long terme (jusqu’à 15 ans) [CBL,<br />
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