Libéralisation financière, efficacité du système financier et ...

Section 3. Les Indicateurs Economiques après la LF
Nous présentons ici les principaux indicateurs économiques des 3 pays pour donner un
aperçu de leur situation économique après l'application des réformes économiques et
financières qu’ils ont menées.
Nous pouvons remarquer, au vu des informations ci-dessous dans les tableaux [7.1, 8.1 et
9.1], que :
3.1. Les 3 pays se caractérisent par une dette extérieure lourde, malgré la réduction de celle-
ci depuis 1991. Dans le cadre du PAS, il y a eu négociation de ces dettes avec le Club de Paris
et celui de Londres (exonérations et rééchelonnement).
L’Egypte a réussi à diminuer sa dette extérieure de 52 milliards $ en 1991 à 28 milliards $ en
2001. (Source: Arab Banks Union, December 1999, p. 61). À l’époque, cette dette
représentait 152% du PIB. Aujourd’hui, elle n’atteint plus que 27% du PIB.
La dette extérieure jordanienne, qui représente 75,8% du PIB, a beaucoup diminué si on la
compare avec le ratio de l’année 1989 (180% du PIB, 8 milliards $). Il faut souligner que
cette diminution est due à la remise consentie par le Club de Paris en 1994 à hauteur de 833
millions de dollars et au rééchelonnement des dettes commerciales par le Club de Londres en
1997. (Source: CBJ, “Jordan: an ‘Emerging Market”, www.cbj.gov.jo/docs/invetment/301.html)
L’objectif fixé par le gouvernement jordanien en 1990 était de réduire la dette extérieure à
90% du PIB en 1998 (CBJ, Annual Report, 2001). En dépit de l’accord de rééchelonnement
avec le Club de Paris en 1999, cette dette est repassée de 5,4 milliards $ en 2001 à 7,2
milliards $ en 2002, ce qui représente 77,7% du PIB (CBJ, Rapport Annuel 2002). C’est un
pourcentage supérieur au taux acceptable pour la solvabilité des pays (75%). En Jordanie, prés
d’un ¼ du revenu intérieur du gouvernement sert à honorer les charges de la dette extérieure,
ce qui pose un problème concernant la mobilisation des ressources pour le développement
économique et social, comme la santé, l’éducation et les infrastructures.[Mahdi (2001)].
Au Liban, la dette extérieure a augmenté de 38,5% de 2000 à 2001 pour atteindre 9,6
milliards $ en 2001. Il faut indiquer que cette augmentation a servi à réformer la structure de
la dette publique en substituant aux dettes intérieures à court terme, au coût élevé, en devises
libanaises, des dettes extérieures au coût moins élevé et à long terme (jusqu’à 15 ans) [CBL,
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