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Libéralisation financière, efficacité du système financier et ...

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Figure1.1 : L’inconvénient de fixation des taux d’intérêt réels en dessous de leur niveau<br />

d’équilibre<br />

Taux d'intérêt S(g1)<br />

i*<br />

S(g2)<br />

i A B<br />

S1 S*= I* I1 I , S<br />

I représente l'investissement <strong>et</strong> S représente l'Epargne<br />

Source : Darreau P “ Croissance <strong>et</strong> politique économique ”, De Boeck (13 décembre 2002).<br />

Si le gouvernement veut encourager l’investissement dans certains secteurs prioritaires en<br />

ré<strong>du</strong>isant le coût de l’emprunt, il baissera le taux d’intérêt réel servi sur les dépôts jusqu'à (i),<br />

<strong>et</strong> ainsi l’épargne devient égale à S1. Par conséquent, une partie de la demande de<br />

l’investissement n’est pas satisfaite (AB). Pour qu’elle le soit, il faut que le taux d’intérêt se<br />

fixe à (i*). Par conséquent, l’investissement augmente <strong>et</strong> la demande globale le suit,<br />

perm<strong>et</strong>tant au taux de croissance d’augmenter (de g1 à g2). Chaque fonction d’épargne est<br />

fonction d’un certain taux de croissance de l’économie (g), c’est-à-dire que (S) croît en<br />

fonction <strong>du</strong> taux de croissance <strong>du</strong> revenu national (g).<br />

Il faut indiquer que dans les 3 pays étudiés, les taux d'intérêt réels étaient négatifs à la fin des<br />

années 80 <strong>et</strong> au début des années 90 (Voir [Tableau 1.1]) ci-dessous.<br />

I<br />

11

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