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Libéralisation financière, efficacité du système financier et ...

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Merton (1989) affirme que les intermédiaires <strong>et</strong> les marchés <strong>financier</strong>s peuvent faire les<br />

transactions à un coût proche de zéro tandis que pour les indivi<strong>du</strong>s le coût de transaction est<br />

plus élevé.<br />

Alors, les intermédiaires <strong>et</strong> les marchés <strong>financier</strong>s ont un avantage sur les indivi<strong>du</strong>s puisqu’ils<br />

perm<strong>et</strong>tent le partage <strong>du</strong> coût de transaction. En bref, un <strong>système</strong> <strong>financier</strong> qui diversifie les<br />

risques <strong>et</strong> baisse le coût de transaction tend à orienter l’investissement vers les proj<strong>et</strong>s qui ont<br />

un revenu anticipé plus élevé.<br />

En même temps, Levine (1997) explique que l’indivi<strong>du</strong> qui veut investir son épargne dans un<br />

proj<strong>et</strong> n’a peut-être pas le temps suffisant, la capacité ni même les moyens pour obtenir toutes<br />

les informations nécessaires concernant l’entreprise, les gestionnaires <strong>et</strong> les conditions<br />

économiques. Un coût d’information élevé empêche le capital d’être investi dans un proj<strong>et</strong><br />

avec une rentabilité élevée. Levine suppose qu’il y a un coût fixe pour acquérir l’information<br />

relative au proj<strong>et</strong>. Chaque investisseur indivi<strong>du</strong>el doit le payer. Pour contourner ce coût, un<br />

groupe d’investisseurs peut se joindre à un intermédiaire <strong>financier</strong> afin d’économiser sur ce<br />

coût qui améliore l’allocation des ressources. En fait, le coût d’acquisition de l’information<br />

incite les intermédiaires à émerger [Diamond (1984)]. Il indique que les intermédiaires<br />

<strong>financier</strong>s peuvent résoudre le problème d’asymétrie de l’information grâce à leur fonction de<br />

moniteur délégué (delegated monitor) qui économise sur le coût de contrôle. Ainsi les<br />

emprunteurs sont-ils contrôlés par l’intermédiaire <strong>financier</strong> seul <strong>et</strong> non pas par tous les<br />

déposants qui sont des investisseurs minimisant le coût de contrôle. Ce moniteur,<br />

normalement les gestionnaires, est délégué par les déposants <strong>et</strong> désigné par les actionnaires<br />

mais la question qui se pose alors : qui contrôle le contrôleur ? Diamond (1984) suppose que<br />

la banque qui finance un grand nombre de firmes diversifie les risques <strong>et</strong> prom<strong>et</strong> un taux fixe<br />

aux déposants qui n’ont plus besoin de contrôler la banque. A c<strong>et</strong> égard on pense que la<br />

banque centrale doit être le contrôleur des banques <strong>et</strong> de leurs activités au moyen de règles qui<br />

doivent être respectées par les gestionnaires de toutes les banques.<br />

D’autre part, les marchés <strong>financier</strong>s liquides, grands <strong>et</strong> efficients, diffusent les informations<br />

sur les firmes par le prix des actions. Chaque investisseur n’a pas le temps suffisant pour<br />

évaluer la firme dans laquelle il veut placer son argent. Il peut alors observer le prix des<br />

actions qui reflète les informations obtenues par les autres [Levine (1997)]. Alors, plus les<br />

marchés <strong>financier</strong>s sont importants <strong>et</strong> liquides, plus les informations sur les proj<strong>et</strong>s sont<br />

abondantes, ce qui améliore l’allocation des ressources <strong>et</strong> augmente la croissance<br />

économique. Bhide (1993) affirme que la liquidité des marchés <strong>financier</strong>s <strong>et</strong> leur bon<br />

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