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SOMMAIRE<br />
Ce mémoire fait ressortir la peltinence d'étudier le diagnostic organisationnel <strong>à</strong> travers<br />
l'approche discursive. Il repose sur la perspective constructiviste. Ainsi, le discours sert<br />
de pont entre la réalité physique, indépendante de l'observateur, et la réalité psychique,<br />
construite et subjective, <strong>à</strong> la lumière des travaux d'Asplund (Alvesson, 1994). Cette<br />
réalité construite est une représentation mentale partagée et co-construite <strong>à</strong> travers le<br />
discours (Maingueneau, 1976). À ce propos, Eraly (1988) et Weick (1979) décrivent<br />
l'organisation comme une construction mentale partagée par les membres de<br />
l'organisation.<br />
Ainsi, il est démontré dans la revue de la littérature que les modèles utilisés par les<br />
intervenants ne tiennent pas nécessairement compte des notions <strong>du</strong> discours, <strong>du</strong> moins<br />
formellement. Ainsi, les notions de discours et de représentations mentales sont<br />
reconnues comme existantes, mais ne sont pas prises en compte systématiquement lors<br />
d' une activité de diagnostic organisationnel. Il ressort aussi que cette approche permet<br />
de saisir la réalité perçue par les membres de l'organisation, contrairement aux modèles<br />
traditionnels qui se concentrent davantage sur la réalité physique d' une organisation.<br />
Durant l'activité de diagnostic organisationnel, le discours permet notamment de guider<br />
les entrevues lors de la collecte des informations et leur analyse, soutenir la création<br />
d' une représentation partagée lors de la rétroaction au client et faciliter le changement<br />
par la création d' un sens commun.<br />
Ce mémoire permet de comprendre quel est l'apport de l'approche discursive dans le<br />
discernement de la problématique organisationnelle, de ses symptômes et de ses causes<br />
lors de la réalisation d' un diagnostic organisationnel. Cyr et Molina (2011) et Cyr (2012)<br />
ont déj<strong>à</strong> entamé cette réflexion et proposent un modèle tenant compte <strong>à</strong> la fois des<br />
aspects formels, de l'analyse financière et <strong>à</strong> la structure organisationnelle, mais aussi des<br />
notions telles que les représentations mentales. Pour cela, ces auteurs proposent de tenir<br />
VI