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il perçoit la gestion de la structure actuelle comme un mal nécessaire pour arriver à ses
objectifs de croissance.
Ainsi, l' utilisation du modèle de Cyr a permis de comprendre le problème en profondeur
grâce à la combinaison des dimensions techniques, affectives et interpersonnelles.
LIMITES
Cependant, ce mémoire se base sur une étude de cas monographique. Ainsi, il permet de
décrire la situation d'Optimisation Bergeron, mais ne peut être généralisable. Cette
méthodologie correspondait à l'objectif de recherche qui nécessitait une étude en
profondeur et la prise en compte du contexte. Cependant, des études plus larges devront
nécessairement être effectuées sur le sujet afin de valider les résultats de la présente
étude et de poursuivre la réflexion et la compréhension du courant discursif.
De plus, l'approche constructiviste met en relief la notion de subjectivité. Ainsi, cela
oblige tout chercheur à remettre en cause sa propre subjectivité. Kisfalvi (2002), Kisfalvi
et Pitcher (2003) et Harbour et Kisfalvi (2008) soutiennent d'ailleurs que la prise de
décision des dirigeants sera nécessairement affectée par ses particularités. En fait, toute
personne interprète subjectivement la réalité. Ces auteurs conseillent donc de faire
preuve de réflexivité (Harbour et Kisfalvi, 2008), soit d'être conscient de sa propre
subjectivité. Après tout, comme le mentionnent Freedman et Zackrison (2001, p. 112)
« consultants see what they are predisposed to see ».
Il a de plus été mentionné que tout modèle entrai ne un certain biais chez le chercheur.
En effet, comme l' indiquent Korzybski et Kohn (1998), la carte n'est pas le territoire.
Ainsi, un modèle ne permet pas de tout expliquer. Le risque pour son utilisateur, comme
le mentionne Burke (1994), est de rester emprisonner dans le modèle et de négliger
certains aspects de la réalité. L'utilisation d'un modèle comporte donc certaines limites
c
auxquelles toutes recherches doit faire face.
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