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c<br />

4.2 MODIFICATIONS PROPOSÉES<br />

À la lumière de la revue de la littérature et de l'étude de cas, il est pertinent de proposer<br />

quelques pistes de réflexion en lien avec le modèle de Cyr (proposé dans Cyr et Molina,<br />

2011). Pour ce faire, il est nécessaire de d'abord démontrer la compréhension <strong>du</strong><br />

modèle. Ainsi, la Figure 26 schématise le modèle étudié. Le suivi a été ajouté comme<br />

une étape distincte afin de souligner l'importance que les auteurs y accordent. De plus,<br />

cette façon de le schématiser permet de faire ressortir les rôles respectifs de l' intervenant<br />

et <strong>du</strong> client. Enfin, il a été ajouté en parallèle une collecte et un diagnostic de données<br />

informelles qui débute dès l'entrée de l'intervenant dans le milieu organisationnel et se<br />

poursuit jusqu'<strong>à</strong> sa sortie. En fait, cette collecte permet <strong>à</strong> l' intervenant d'ajuster ses<br />

propos <strong>du</strong>rant les entrevues avec les membres de l'organisation par exemple. Elle lui<br />

permet également de valider les réactions des membres de l'organisation lors de la<br />

rétroaction par exemple. Cet élément est également abordé par Cyr et Molina (2011),<br />

sans pour autant faire partie intégrale de la représentation schématique de leur modèle.<br />

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