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est attribué. Bref, en fonction de leurs particularités, les participants contrôlent plus ou<br />

moins le discours, ses conditions et ses conséquences en ayant plus ou moins accès <strong>à</strong><br />

l'information, et ce, de façon passive ou active. En fait, plus le discours est contrôlé,<br />

plus le pouvoir <strong>du</strong> groupe est important. (van Dijk, 1993)<br />

Cependant, un groupe peut organiser l'accès au discours afin d'en augmenter ou, au<br />

contraire, diminuer l' impact. Ce contrôle <strong>du</strong> discours permet, par le fait même, de<br />

manipuler les opinions et les représentations sociales des gens. La gestion <strong>du</strong> contexte et<br />

l'utilisation de ressources institutionnelles permet d'avoir un certain pouvoir et, ainsi, de<br />

restreindre certaines actions discursives, de prohiber certains discours, d'exclure le<br />

discours de gens possédant un pouvoir limité de façon <strong>à</strong> ce qu'ils ne soient pas écoutés<br />

et d' utiliser certaines stratégies pouvant être jugées légalement et moralement<br />

inacceptables. Lorsqu' un groupe est représenté de façon négative, certains actes<br />

discriminatoires peuvent avoir lieu <strong>à</strong> leur égard. Cette représentation peut même être<br />

acquise indirectement, après avoir été généralisée et décontextualisée. Une iniquité sera<br />

alors justifiée par une représentation positive <strong>du</strong> groupe dominant et une représentation<br />

négative <strong>du</strong> groupe dominé. En fait, le discours discriminatoire est crédibilisé par la<br />

représentation mentale. (van Dijk, 1993) Bref, pour reprendre l'expression de Foucault,<br />

l' iniquité devient l'ordre naturel des choses (Foucault, 1966).<br />

Néanmoins, avant qu 'un pouvoir ne soit légitimé, il doit nécessairement répondre <strong>à</strong><br />

certaines conditions sociales. Les représentations mentales, cognitions sociales, ont<br />

d'ailleurs une importance capitale dans le processus de naturalisation de la dominance.<br />

Effectivement, les représentations partagées définissent la compréhension et orientent<br />

les actions et les interactions. Les idéologies, reflets des valeurs, objectifs et intérêts<br />

d'un groupe, sont des représentations mentales et influencent la pro<strong>du</strong>ction et<br />

l' interprétation des discours. En fait, elles sont <strong>à</strong> la base de l'organisation de la société.<br />

Ainsi, les représentations mentales biaisent en quelque sorte le contexte en justifiant<br />

certaines actions. (van Dijk, 1993)<br />

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