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Chapitre II : Contexte théorique<br />
au travail, car le besoin d'accomplissement est une composante de la motivation, laquelle<br />
est un concept plus englobant.<br />
Jennings et Zeithaml (1983) affirment que Rotter (1966) est le premier <strong>à</strong> avoir distinguer<br />
la présence d'un lieu de contrôle interne chez les entrepreneurs par opposition au reste de<br />
la population. Selon Rotter (1966), le lieu de contrôle est défini comme étant une<br />
perception qu'<strong>à</strong> l'indivi<strong>du</strong> de pouvoir contrôler ou non ce qui lui arrive. Le lieu de<br />
contrôle est interne, si l'indivi<strong>du</strong> perçoit que par ses comportements, il peut influencer ce<br />
qui lui arrive, et externe, s'il perçoit que ses comportements n'ont pas d'influence sur ce<br />
qui lui arrive. Il montre la relation entre l'intention de poursuivre une carrière<br />
entrepreneuriale et le lieu de contrôle interne, et la corrélation entre ce trait de caractère et<br />
le succès de la carrière d'entrepreneur. Les études de Shapero (1975), Ruppert (1978),<br />
Panday et Tewary (1979), Brockhaus (1982), Mescon et Stevens (1982) et de Waddell<br />
(1983) ont démontré que les entrepreneurs officiels auraient le sentiment d'un contrôle<br />
personnel sur leurs actions (i.e. lieu de contrôle interne). Suzor (1987) a mesuré le lieu de<br />
contrôle chez des femmes propriétaires et co-propriétaires dirigeantes d'entreprise des<br />
secteurs officiels traditionnel (commerce et services) et non traditionnel (manufacturier)<br />
de la région administrative Mauricie-Bois-Francs. Elle conclut <strong>à</strong> une internalité <strong>du</strong> lieu de<br />
contrôle chez ces deux groupes de femmes. D'après Lorrain et Dussault (1986), les<br />
études comparatives, ayant investi gué les caractéristiques psychologiques des gens<br />
intéressés <strong>à</strong> entreprendre une carrière d'entrepreneur, montrent que les caractéristiques<br />
normalement attribuées aux entrepreneurs <strong>à</strong> succès permettent de distinguer les gens<br />
intéressés par cette carrière et les non-intéressés. Par exemple, ces auteurs citent les<br />
Isabelle Okouoyo, 1999<br />
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