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Culture locale<br />

Valeurs<br />

traditionnelles<br />

Secteur formel<br />

Petites entreprises<br />

Secteur formel<br />

PME<br />

Activités informelles de<br />

base<br />

Type 1-0, TPEI<br />

Activités légitimes<br />

Besoins socioéconomiques<br />

Secteur informel<br />

Type l, PEI<br />

Secteur informel<br />

(type TI)<br />

Chapitre TI : Contexte théorique<br />

Facteurs externes<br />

affectant les transitions<br />

· Entraves bureaucratiques;<br />

· Difficultés économiques;<br />

· Déclin <strong>du</strong> pouvoir étatique;<br />

· Infrastructure défaillante<br />

· Impôts excessifs;<br />

· Renforcement des contrôles<br />

étatiques;<br />

· Déclin des valeurs morales<br />

Figure 7: Modèle de Henin et Doutriaux (1992) sur les transitions entre les entreprises<br />

formelles et informelles<br />

Dans le présent mémoire, nous nous intéressons <strong>à</strong> la transition de la PME vers le même<br />

secteur d'activité ainsi qu'<strong>à</strong> la transition de la personne vers un secteur d'activité<br />

différent.<br />

La transition d'une entreprise informelle en activité officielle ne peut être motivée que<br />

par la volonté de l'entrepreneur qui le souhaite ou qui se sent obligé par l'environnement.<br />

Ce phénomène demeure complexe en raison de la difficulté <strong>à</strong> cerner ses facteurs<br />

explicatifs. Mais, réussir <strong>à</strong> comprendre la logique de facteurs sous-jacents est tout un défi<br />

<strong>à</strong> cause de leur multiplicité. Cette diversité se tra<strong>du</strong>it par des motifs de différents types.<br />

Selon les dimensions de l'économie informelle, on peut retrouver des facteurs liés <strong>à</strong><br />

Isabelle Okouoyo, 1999<br />

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