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Culture locale<br />
Valeurs<br />
traditionnelles<br />
Secteur formel<br />
Petites entreprises<br />
Secteur formel<br />
PME<br />
Activités informelles de<br />
base<br />
Type 1-0, TPEI<br />
Activités légitimes<br />
Besoins socioéconomiques<br />
Secteur informel<br />
Type l, PEI<br />
Secteur informel<br />
(type TI)<br />
Chapitre TI : Contexte théorique<br />
Facteurs externes<br />
affectant les transitions<br />
· Entraves bureaucratiques;<br />
· Difficultés économiques;<br />
· Déclin <strong>du</strong> pouvoir étatique;<br />
· Infrastructure défaillante<br />
· Impôts excessifs;<br />
· Renforcement des contrôles<br />
étatiques;<br />
· Déclin des valeurs morales<br />
Figure 7: Modèle de Henin et Doutriaux (1992) sur les transitions entre les entreprises<br />
formelles et informelles<br />
Dans le présent mémoire, nous nous intéressons <strong>à</strong> la transition de la PME vers le même<br />
secteur d'activité ainsi qu'<strong>à</strong> la transition de la personne vers un secteur d'activité<br />
différent.<br />
La transition d'une entreprise informelle en activité officielle ne peut être motivée que<br />
par la volonté de l'entrepreneur qui le souhaite ou qui se sent obligé par l'environnement.<br />
Ce phénomène demeure complexe en raison de la difficulté <strong>à</strong> cerner ses facteurs<br />
explicatifs. Mais, réussir <strong>à</strong> comprendre la logique de facteurs sous-jacents est tout un défi<br />
<strong>à</strong> cause de leur multiplicité. Cette diversité se tra<strong>du</strong>it par des motifs de différents types.<br />
Selon les dimensions de l'économie informelle, on peut retrouver des facteurs liés <strong>à</strong><br />
Isabelle Okouoyo, 1999<br />
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