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Chapitre IV : Résultats et analyse
l'entreprise. Cette difficulté à faire passer l'entreprise à un niveau de complexité plus
élevé est d'autant plus prononcée qu'elle n'a pas accès, de part sa clandestinité, à un
réseau de conseillers avisés ou autres gens d'affaires reconnus.
Cependant, malgré ces difficultés, leur présence semble montrer que le secteur de la
garde d'enfants est autant ouvert à des femmes d'expérience professionnelle, qu'à des
nouvelles venues ayant une expérience non négligeable: celle de mère. Dans le cas précis
de notre échantillon, ceci coïncide avec l'idée selon laquelle il continue d'exister une forte
sexualisation des métiers avec certains qui rejoignent directement le prolongement de
leurs activités de ménagères et de mères (Descaries-Bélanger, 1980).
Au gré des résultats descriptifs obtenus, nous retiendrons l'âge pour parler du profil
démographique dans l'analyse explicative. En effet, la répartition de notre population
selon l'âge semble traduire deux réalités; les femmes plus âgées (plus de 45 ans) ayant
déjà exercer un emploi officiel ou non et d'autres plus jeunes (18 à 30 ans) peut être en
attente d'un autre emploi (officiel).
IV. 1.2. Leurs entreprises
Les services de garde sont situés au domicile personnel des propriétaires-dirigeantes.
Cependant, notre échantillon compte 5 femmes qui reconnaissent garder aussi à un
endroit autre (souvent chez la famille de l'enfant) (tableau 12).
Isabelle Okouoyo, 1999 96