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Chapitre IV : Résultats et analyse<br />
mère de ces entrepreneures enregistrées, sans pour autant se questionner sur l'exercice par<br />
ses mêmes mères d'un travail au noir payant! Voir ses parents gagner des revenus<br />
substantiels d'une activité souterraine ne peut-il pas contribuer <strong>à</strong> se lancer en affaires dans<br />
la clandestinité? Notre étude ne permet pas de répondre <strong>à</strong> cette interrogation.<br />
Grisé et Lee Gosselin (1987) situent l'âge moyen des entrepreneures reconnues entre 31<br />
et 45 ans (Marsolais (1992) situe l'âge moyen <strong>à</strong> 37 ans). Notre enquête révèle une<br />
distribution des âges en 2 catégories évidentes: l'une plus jeune (18 <strong>à</strong> 30 ans) et l'autre<br />
beaucoup plus vieille (plus de 45 ans). Cette singularité pourrait rejoindre les motifs pour<br />
lesquelles ces dames exercent ce travail au noir. L'âge est une des caractéristiques<br />
démographiques qui, parce qu'elle semble directement liée au choix de carrière et au<br />
développement de la PME, peut être retenue comme variable indépendante pour notre<br />
analyse confirmatoire.<br />
Tout comme les entrepreneures <strong>du</strong> secteur officiel (selon Lavoie (1988), 60% ont un<br />
conjoint et selon Lee Gosselin et Grisé (1987), 74%), elles sont souvent mariées et mères<br />
(une moyenne de 2,44 enfants pour l'entrepreneure oeuvrant dans l'économie formelle<br />
contre 1,9 pour nos répondantes, avec un indice de fécondité des québécoises de 1,4).<br />
Elles ont donc beaucoup d'enfants. Ces chiffres semblent démontrer que les valeurs<br />
concernant la fondation d'un foyer et d'une famille sont toujours présentes malgré la<br />
carrière d'entrepreneure de ces femmes. Selon Longstreth, Stafford et Mauldin (1987),<br />
partir en affaires peut être une solution que les femmes adoptent pour contrer la rigidité<br />
des organisations dans lesquelles elles travaillent et combiner plus harmonieusement<br />
famille et vie professionnelle. Étant leur propre patron, elles ont plus de flexibilité quant<br />
aux heures, au rythme et au lieu de travail. Ainsi, certaines tenteront de planifier les<br />
Isabelle Okouoyo, 1999 93