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Chapitre IV : Résultats et analyse<br />

mère de ces entrepreneures enregistrées, sans pour autant se questionner sur l'exercice par<br />

ses mêmes mères d'un travail au noir payant! Voir ses parents gagner des revenus<br />

substantiels d'une activité souterraine ne peut-il pas contribuer <strong>à</strong> se lancer en affaires dans<br />

la clandestinité? Notre étude ne permet pas de répondre <strong>à</strong> cette interrogation.<br />

Grisé et Lee Gosselin (1987) situent l'âge moyen des entrepreneures reconnues entre 31<br />

et 45 ans (Marsolais (1992) situe l'âge moyen <strong>à</strong> 37 ans). Notre enquête révèle une<br />

distribution des âges en 2 catégories évidentes: l'une plus jeune (18 <strong>à</strong> 30 ans) et l'autre<br />

beaucoup plus vieille (plus de 45 ans). Cette singularité pourrait rejoindre les motifs pour<br />

lesquelles ces dames exercent ce travail au noir. L'âge est une des caractéristiques<br />

démographiques qui, parce qu'elle semble directement liée au choix de carrière et au<br />

développement de la PME, peut être retenue comme variable indépendante pour notre<br />

analyse confirmatoire.<br />

Tout comme les entrepreneures <strong>du</strong> secteur officiel (selon Lavoie (1988), 60% ont un<br />

conjoint et selon Lee Gosselin et Grisé (1987), 74%), elles sont souvent mariées et mères<br />

(une moyenne de 2,44 enfants pour l'entrepreneure oeuvrant dans l'économie formelle<br />

contre 1,9 pour nos répondantes, avec un indice de fécondité des québécoises de 1,4).<br />

Elles ont donc beaucoup d'enfants. Ces chiffres semblent démontrer que les valeurs<br />

concernant la fondation d'un foyer et d'une famille sont toujours présentes malgré la<br />

carrière d'entrepreneure de ces femmes. Selon Longstreth, Stafford et Mauldin (1987),<br />

partir en affaires peut être une solution que les femmes adoptent pour contrer la rigidité<br />

des organisations dans lesquelles elles travaillent et combiner plus harmonieusement<br />

famille et vie professionnelle. Étant leur propre patron, elles ont plus de flexibilité quant<br />

aux heures, au rythme et au lieu de travail. Ainsi, certaines tenteront de planifier les<br />

Isabelle Okouoyo, 1999 93

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