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N169_NOUVELLES 169 30/03/12 16:19 Page2<br />
T R A N S P A R E N C E A C T U A L I T É<br />
Inspections <strong>de</strong> sûreté<br />
10 février 2012 : réunion annuelle entre l’Autorité <strong>de</strong> sûreté nucléaire (ASN)<br />
et la direction <strong>de</strong> la centrale nucléaire <strong>de</strong> Penly.<br />
23 février 2012 : réunion avec l’ASN sur l’organisation <strong>de</strong> la radioprotection<br />
sur le site.<br />
En prévision pour le mois <strong>de</strong> mars :<br />
08 mars 2012 : inspection <strong>de</strong> l’ASN sur le thème <strong>de</strong>s systèmes Important<br />
Pour la Sûreté (IPS).<br />
15 mars 2012 : réunion <strong>de</strong> présentation, à l’ASN, du programme d’arrêt <strong>de</strong> la<br />
visite partielle (voir lexique) <strong>de</strong> l’unité <strong>de</strong> production n°2.<br />
Production<br />
L’unité n°1 a produit normalement tout le mois <strong>de</strong> février pour répondre à<br />
la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> en électricité.<br />
L’unité n°2 a produit normalement tout le mois <strong>de</strong> février pour répondre à<br />
la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> en électricité.<br />
Évènements sûreté<br />
Le 6 février 2012, lors d’une opération <strong>de</strong> maintenance sur une vanne du<br />
circuit VVP (voir lexique), les intervenants ont pris temporairement le contrôle<br />
manuel <strong>de</strong> cette <strong>de</strong>rnière pour supprimer une légère fuite <strong>de</strong> vapeur. Pendant<br />
4 heures, la vanne n’était plus manœuvrable <strong>de</strong>puis la salle <strong>de</strong> comman<strong>de</strong><br />
contrairement aux règles d’exploitation. Cet écart qui n’a eu aucune conséquence,<br />
a été déclaré le 8 février 2012 à l’Autorité <strong>de</strong> sûreté nucléaire (ASN) et<br />
classé au niveau 0 sur l’échelle Internationale <strong>de</strong> Sûreté <strong>de</strong>s Evènements<br />
Nucléaires (INES) qui en compte 7.<br />
Le 7 février 2012, lors du contrôle d’un mo<strong>de</strong> opératoire à respecter pour la<br />
conduite <strong>de</strong>s installations, une erreur documentaire a été constatée sur un<br />
repère fonctionnel (voir lexique). Le mo<strong>de</strong> opératoire en question était applicable<br />
<strong>de</strong>puis le 1er décembre 2011. Il a immédiatement été corrigée. Cet écart n’a<br />
eu aucune conséquence et a été déclaré le 10 février 2012 à l’ASN et classé au<br />
niveau 0 sur l’échelle Internationale <strong>de</strong> Sûreté <strong>de</strong>s Evènements Nucléaires (INES)<br />
qui en compte 7.<br />
Évènement environnement<br />
Le 17 février 2012, lors d’une opération <strong>de</strong> maintenance sur un compresseur<br />
frigorifique, une perte <strong>de</strong> flui<strong>de</strong> frigorigène a été détectée. Le contenu <strong>de</strong> flui<strong>de</strong><br />
restant a été enlevé et pesé conformément aux procédures. Une différence <strong>de</strong><br />
118,7 kg entre cette pesée et la masse <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière charge <strong>de</strong> référence a été<br />
constatée. Toute perte <strong>de</strong> flui<strong>de</strong> frigorigène supérieur à 20 kg constituant un<br />
écart, celui-ci a donc été déclaré le 22 février 2012 à l’ASN.<br />
Lexique<br />
Ebitda (Earning before interest tax <strong>de</strong>preciation and amortization) : c’est le sol<strong>de</strong><br />
intermédiaire du compte <strong>de</strong> résultats qui correspond au résultat opérationnel courant<br />
avant amortissements. L’excé<strong>de</strong>nt brut d’exploitation mesure la rentabilité économique<br />
<strong>de</strong> l’entreprise indépendamment <strong>de</strong> toute politique d’amortissement, <strong>de</strong><br />
financement et d’imposition sur les bénéfices. Il représente la capacité <strong>de</strong> l’entreprise<br />
à financer son développement.<br />
Repère fonctionnel : dans une centrale nucléaire, chaque matériel est i<strong>de</strong>ntifié.<br />
A un seul repère correspond un seul matériel. Ce repérage se décompose en<br />
4 éléments : le numéro <strong>de</strong> l’unité ou <strong>de</strong> la partie commune, le système élémentaire,<br />
le numéro d’ordre du matériel et le type <strong>de</strong> matériel.<br />
Visite partielle : régulièrement, en moyenne tous les 18 mois, une centrale<br />
nucléaire <strong>de</strong> 1300 MW comme Penly doit s’arrêter pour changer un tiers du combustible<br />
et réaliser <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> maintenance. Il existe trois types d’arrêts programmés.<br />
Le premier type est l’Arrêt pour Simple Rechargement (ASR) du combustible. Il<br />
dure en moyenne une trentaine <strong>de</strong> jours. Le second type est la visite partielle (VP) qui<br />
permet <strong>de</strong> changer un tiers du combustible et réaliser <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> maintenance<br />
plus longues que lors d’un ASR. Une visite partielle dure en moyenne une<br />
cinquantaine <strong>de</strong> jours. Le troisième type est la visite décennale qui a lieu tous les<br />
10 ans et dure une centaine <strong>de</strong> jours.<br />
VVP : le circuit Vapeur Principal sert à évacuer la vapeur produite par les générateurs<br />
<strong>de</strong> vapeur et à protéger le circuit secondaire <strong>de</strong> l’installation contre les surpressions.<br />
Il assure l’isolement rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong>s lignes vapeur pour protéger le réacteur en cas d’acci<strong>de</strong>nt<br />
notamment en cas <strong>de</strong> rupture <strong>de</strong> tuyauterie vapeur. Il est constitué essentiellement<br />
<strong>de</strong>s soupapes <strong>de</strong> sûreté, <strong>de</strong>s évents et vannes d’isolement vapeur.<br />
LES SALARIÉS DE LA CENTRALE <strong>PENLY</strong><br />
SOUTIENNENT LES RESTOS DU COEUR<br />
La centrale <strong>de</strong> Penly et ses salariés se mobilisent en faveur <strong>de</strong>s<br />
Restos du Coeur <strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> vingt ans.<br />
Mardi 20 mars 2012, Alban Verbecke, directeur <strong>de</strong> la centrale <strong>de</strong><br />
Penly, et <strong>de</strong>s salariés du site, ont remis <strong>de</strong>ux chèques d'un montant<br />
total <strong>de</strong> 10 200 euros à Madame Schwartz, responsable <strong>de</strong> l'antenne<br />
<strong>de</strong> Dieppe <strong>de</strong>s Restos du Coeur.<br />
Deux actions solidaires sont à l’origine <strong>de</strong> ces dons.<br />
Tous les ans, lors <strong>de</strong>s fêtes <strong>de</strong> fin d’année la direction <strong>de</strong> la centrale<br />
<strong>de</strong> Penly, propose aux équipes <strong>de</strong> quart (1) un repas festif. Chaque<br />
année, la majorité <strong>de</strong>s salariés choisit <strong>de</strong> verser la somme correspondante<br />
à <strong>de</strong>s associations caritatives. Ainsi, en 2012, c’est 3 600 €<br />
qui ont été récoltés et partagés entre les Restos du Cœur et la<br />
« Soupe <strong>de</strong>s bénévoles ».<br />
La secon<strong>de</strong> action est une initiative <strong>de</strong>s salariés <strong>de</strong> la centrale <strong>de</strong><br />
Penly. Lors <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> maintenance ces <strong>de</strong>rniers, en accord<br />
avec la direction, récupèrent dans une benne mise à disposition par<br />
Véolia, la ferraille qui est ensuite revendue. L’argent récolté est consacré<br />
à <strong>de</strong>s initiatives locales solidaires. Ainsi, 8 400 € ont bénéficié<br />
cette année aux Restos du Cœur et une somme i<strong>de</strong>ntique à l’association<br />
méningite Régis 76 qui lutte contre cette maladie.<br />
(1) Tous les jours, 24h/24 et 365j/365, nuit <strong>de</strong> Noël et nouvel an, les équipes d’exploitation<br />
<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux réacteurs <strong>de</strong> la centrale et les équipes <strong>de</strong> surveillance du site travaillent<br />
en horaire posté (3x8) pour garantir, en toute circonstance, la sûreté <strong>de</strong> l’installation<br />
et la production d’électricité.<br />
UN RÉSEAU POUR LES MAÎTRES<br />
D’APPRENTISSAGE À <strong>PENLY</strong><br />
L’apprentissage constitue un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> formation privilégié<br />
pour <strong>EDF</strong>. En 2011, 32 jeunes bénéficiaient d’un contrat<br />
d’étu<strong>de</strong>s en alternance sur Penly. A ce titre, les salariés qui<br />
accompagnent les alternants jouent un rôle essentiel dans la<br />
transmission <strong>de</strong>s savoirs.<br />
La mission tutorale s’adresse à <strong>de</strong>s salariés volontaires, prêts à accompagner<br />
<strong>de</strong>s jeunes en contrats d’apprentissage ou <strong>de</strong> professionnalisation.<br />
Un minimum <strong>de</strong> trois années d’expérience dans le métier<br />
préparé par l’alternant est, entre autres, nécessaire pour prétendre<br />
à <strong>de</strong>venir maître d’apprentissage. Et au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s compétences professionnelles<br />
et qualités humaines, une formation spécifique est dispensée<br />
pour développer les métho<strong>de</strong>s pédagogiques et les outils à disposition.<br />
En 2010, Penly a créé un réseau <strong>de</strong>s maîtres d’apprentissage. Lors<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière réunion en janvier, un consultant <strong>de</strong> l’organisme <strong>de</strong><br />
formation A<strong>de</strong>fa présent à cette journée a pu évaluer le travail<br />
accompli par les maîtres d’apprentissage <strong>de</strong>puis leur formation<br />
dispensée à l’automne 2011. Face à eux, les professeurs du Centre<br />
d’Apprentissage <strong>de</strong>s Industries <strong>de</strong> Rouen-Dieppe, présents à cette<br />
réunion, ont exposé leurs attentes vis à vis <strong>de</strong> l’entreprise, et présenté<br />
le référentiel <strong>de</strong> formation.<br />
Ce réseau permet aux maîtres d’apprentissage <strong>de</strong> se professionnaliser<br />
et <strong>de</strong> les ai<strong>de</strong>r dans leur mission contribuant ainsi à la réussite<br />
<strong>de</strong>s formations dispensées en alternance.<br />
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